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Casi uno de cada dos parados lleva más de un año en desempleo

El paro de larga duración, tras más de un año en desempleo, se situó en el tercer trimestre de 2021 en el 48%, con unas 1.638.600 personas, y fue el primer trimestre de ese año en el que la cifra disminuyó tras el impacto del coronavirus, como ha señalado Asempleo en su 'Flash del Mercado Laboral' El paro de larga duración disminuyó durante el tercer trimestre de 2021, según Asempleo. A esos parados de larga duración se suman casi un millón de personas, el 27,6%, en situación de desempleo de muy larga duración, con más de dos años en búsqueda activa de empleo, informa Europa Press. Además, el 14,1% de los parados, unas 482.400 personas, llevan más de cuatro años en paro. En este grupo, uno de cada tres desempleados tiene más de 55 años y el 60% son mujeres. En la franja de edad de 45 a 54 años se observa un comportamiento similar. El 33% son parados de muy larga duración y, de esos, el 69% son mujeres. Por comunidades autónomas, País Vasco cuenta con un 22,2% de parados de muy larga duración sobre el total de parados de su mercado laboral. En Murcia, ese porcentaje es del 18,3%. Asempleo advierte de que el paro de larga duración "resulta especialmente preocupante por la obsolescencia de las habilidades de los trabajares, por el desánimo que genera, así como por la precaria situación económica" Para dar solución a estos problemas, Asempleo recomienda impulsar políticas de empleo que consigan reenganchar a los parados de muy larga duración, dirigidas de manera particular a los mayores de 45 años y a las mujeres.
Capital analiza los retos del trabajo del futuro con CEOE, CCOO, Infojobs, Adecco, LinkedIn y Recruiting Erasmus  El mercado laboral ya no es lo que era. Ya no sorprende rellenar un Excel con una mano mientras con la otra se zarandea una sartén cuyos ingredientes están a punto de quemarse. Es la era del teletrabajo, de la conciliación, de la digitalización. Un giro de guion obligado durante unos meses por el confinamiento y por una pandemia que ha trastocado la vida de la población mundial, pero que, al mismo tiempo, ha venido para quedarse. ¿Qué mercado laboral nos ha dejado la Covid-19? ¿Qué retos asume el tejido empresarial actualmente? ¿Y los trabajadores? ¿Qué tipo de requisitos son los más buscados por las empresas y por los propios empleados a la hora de llegar a la firma final? Las respuestas a estas cuestiones se predisponen variadas y amplias. Pero, sin duda, hay una de vital importancia que determina el futuro a corto plazo de la recuperación económica: la rebaja en las previsiones de crecimiento para España procedente de diferentes organismos.   La espera de entrada de los fondos europeos a la economía nacional está lastrando las posibilidades de una rápida recuperación económica y, por ende, de la creación de empleo. Así lo determina la última revisión a la baja del Banco de España al respecto, que deja en seis décimas y no en un punto el empuje de esta inyección económica sobre el PIB de 2021. Todo en un contexto en el que el Estado preveía movilizar algo más de 30.000 millones de euros antes de tomarse las uvas.  A estos datos hay que sumar que el Gobierno también rebajó su previsión de crecimiento para este año al 6,5%, siete décimas menos con respecto a la anterior previsión que la ubicaba en el 7,2%; o la del…
El “Next Generation Plan” de The Valley surge como una propuesta de valor añadido sumándose al plan de la Unión Europea “NextGenerationEU” que busca la recuperación de la economía y la sociedad hacia un futuro más sostenible, digital y resiliente El ecosistema de conocimiento digital The Valley ha lanzado su propio “Next Generation Plan”, una iniciativa con impacto social que se enmarca en el compromiso del ecosistema de conocimiento digital con el fomento de la diversidad, la igualdad y la inclusión. Así, el proyecto incluye un programa de becas sociales con hasta 100% de financiación y una inversión superior al medio millón de euros para ayudar a combatir las necesidades laborales que existen actualmente, donde la formación continua cobra aún más protagonismo e importancia. Además de facilidades económicas para financiar la formación o un Flex Plan con una serie de medidas que se adaptan a la situación profesional, económica y laboral de cada alumno. Y es que la pandemia ha afectado de forma importante a muchos sectores. Pérdidas en facturación, despidos o ERTEs han protagonizado la actividad de diversas empresas en este último año. Y con ello, han sido muchos los colectivos sociales que también se han visto afectados ante esta situación de inestabilidad económica y laboral. De hecho, la prioridad actualmente a nivel europeo pasa por trabajar en un plan de recuperación, en todos los sentidos, hacia un futuro más sostenible, digital y resiliente que implique una transformación de la economía y que abra nuevas oportunidades. Este es el objetivo del plan de recuperación que la Unión Europea ha puesto en marcha bajo el nombre “NextGenerationEU”. En línea con el proyecto europeo, el programa “Next Generation Plan” de The Valley busca impulsar la formación y la innovación para que aquellos colectivos sociales más afectados, o todo el que lo…
Esta semana, el mundo conmemora la diversidad sexual y de género. Capital habla con Óscar Muñoz, codirector general de la Red Empresarial por la Diversidad e Inclusión LGBTI (REDI), sobre las dificultades en las que se encuentra el colectivo a la hora de buscar empleo en España y lo inseguros que pueden sentirse en su puesto de trabajo. “La persona no puede ser ella misma por sentir amenazada su integridad o su carrera profesional”, explica. Generación Z El informe “Caja de Herramientas para la integración de las personas LGBTI en los espacios laborales”, publicado por la Asociación Empresarial para el Desarrollo (AED), recoge declaraciones de personas del colectivo. “Cuando trabajaba como asistente administrativo, solo dos personas sabían que soy gay; se lo conté, porque ellos también lo eran. Si bien no sentíamos miedo a ser despedidos, nos preocupaba el rechazo”. Estas palabras, en concreto, pertenecen a un estudiante universitario de 22 años, de la conocida como “Generación Z”. Muñoz comenta que la Generación Z se define como la “menos heterosexual” de la Historia. “Esta afirmación no es real, las personas LGBTI han existido siempre”, afirma. Esta generación se caracteriza por el mayor apoyo al matrimonio entre personas del mismo sexo, los derechos de los transexuales y la igualdad de género. Sin embargo, la Unesco, a través de una encuesta realizada a más de 17.000 niños y jóvenes de entre 13 y 24 años, indica que el 54 % de las personas LGTBI ha sufrido acoso escolar al menos una vez en su vida por su orientación sexual o por su identidad de género. El acoso escolar contra niños y adolescentes sigue siendo todavía un motivo real de suicidio y abandono de los estudios, lo que conlleva directamente un peor futuro laboral. La inserción laboral A esas problemáticas de inclusión laboral…
España se viste esta semana de colores, con motivo del festejo del Orgullo Gay. Hoy, 28 de junio, se celebran los derechos del colectivo LGTBI y desde Capital queremos dar visibilidad a los problemas a los que se enfrentan las personas transexuales para encontrar empleo y la exclusión laboral y social que sufren. En muchas ocasiones, esta exclusión empieza en el colegio. Transexualia, la Asociación Española de Transexuales, cree que la esperanza reside en la mente de las nuevas generaciones, que facilitan que cada vez más se diluyan los estereotipos. La Ley Trans está en fase de tramitación parlamentaria en España, y aspira a ser un paso más para paliar los prejuicios. Mar Cambrollé, presidenta de la Plataforma Trans, afirma que el Estado sufre una falta de políticas activas e incentivos fiscales a empresas y a emprendedores trans que quieran abrir su propio negocio. Cambrollé asegura que “se trata de una situación de violencia estructural en la que la incidencia aumenta si se trata de mujeres trans”, de las cuales, según la Federación Estatal de Lesbianas Gais Transexuales y Bisexuales (FELGTB), el 77 % han sufrido discriminación laboral. Niurka Gibaja, portavoz de la FELGTB, explica que el problema reside en que existe un desconocimiento de su historia y su pasado, sobre todo con inmigrantes. La situación de los inmigrantes Los inmigrantes transexuales viven una suma de discriminaciones, señala Cambrollé. Transexualia comenta que muchos de ellos se trasladan a Europa por la exclusión multiplicada que sufren en sus países, pensando que se van a encontrar con una vida mejor. Muchos inmigrantes no consiguen el cambio de identidad registrado en el DNI y directamente no logran tener acceso a ese empleo, porque ya en la entrevista perciben un ambiente hostil, explica la FELGTB. La discriminación sucede antes de la contratación, y, si…
El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, la presidenta de la Fundación CEOE, Fátima Báñez, y el presidente de la Fundación ”la Caixa”, Isidro Fainé, han suscrito un acuerdo para favorecer la inclusión laboral de colectivos vulnerables en el marco del Programa Incorpora La Fundación CEOE y la Fundación ”la Caixa” colaborarán además, en el marco del ‘Plan Sumamos. Salud + Economía’, en la realización de campañas de concienciación frente a la pandemia, la realización de test de antígenos o la agilización del calendario de vacunación El presidente de CEOE, Antonio Garamendi, la presidenta de la Fundación CEOE, Fátima Báñez, y el presidente de la Fundación ”la Caixa”, Isidro Fainé, han suscrito un acuerdo para favorecer la inclusión laboral de colectivos vulnerables en el marco del Programa Incorpora. Concretamente, la Fundación CEOE se compromete, en el marco del ‘Plan Sumamos. Salud + Economía’, a difundir entre las organizaciones empresariales el contenido del Programa Incorpora de la Fundación ”la Caixa”, tanto para aquellas empresas que, por motivos directos de la pandemia de la COVID-19, han visto paralizada su actividad económica, como para aquellas empresas interesadas en poder cubrir sus vacantes laborales en el marco del Programa Incorpora. Otros ámbitos en los que trabajarán conjuntamente serán la celebración de sesiones de sensibilización sobre el valor de la inclusión sociolaboral como herramienta de responsabilidad empresarial dentro del ‘Plan Sumamos’ o el establecimiento de protocolos de actuación y el fomento del espíritu empresarial. El presidente de la Fundación ”la Caixa”, Isidro Fainé, ha puesto de manifiesto que “la creación de empleo será una de las puntas de lanza de la recuperación, y es determinante que estas oportunidades laborales también lleguen a los colectivos vulnerables. Alianzas como la que anunciamos hoy, con colaboradores comprometidos como CEOE y otras empresas socialmente responsables, nos permitirán hacer frente a…
El Gobierno quiere situar la tasa de empleo en el 80% en 2050 y situar la del desempleo en el 7% en ese mismo año, según se desprende del proyecto 'España 2050. Fundamentos y propuestas para una Estrategia Nacional de Largo Plazo' presentado este jueves por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez. Según sus proyecciones, la tasa de empleo podría situarse en el 68% en 2030 y en el 72% en 2040, mientras que la de desempleo bajaría al 12% en 2030 y al 10% en 2040. De esta forma, España reduciría su tasa de desempleo a los niveles de la Unión Europea (7%) antes de mediados de siglo. Asimismo, el documento plantea propuestas para elevar la tasa de empleo femenina hasta equipararla a la de los hombres antes de 2050 (82%), para incrementar la inserción de los mayores de 55 años 15 puntos (68%) o para reducir el número de horas trabajadas a la semana hasta situarlas en los niveles europeos (35 horas en 2050). El envejecimiento de la población hará que en España haya 3,7 millones de potenciales trabajadores, lo que podría provocar una caída de los ocupados del 0,5% anual de aquí a 2050, frente al incremento del 2% que se vivió entre 1995 y 2019. El documento dice que para neutralizar esta pérdida de fuerza laboral, habrá que aumentar las tasas de empleo de las mujeres, los jóvenes y las personas mayores de 55 años, incentivar la inmigración legal y potenciar la recuperación y atracción del talento". Además, apunta que el objetivo debe ser el de reducir la tasa de desempleo a menos de la mitad y alcanzar una tasas de empleo similar a la de los países más avanzados de Europa y pasar a aumentar la tasa de empleo del 62% hasta el 80% en…
BBVA se ha comprometido a analizar un aumento del número de reubicaciones que permitiese reducir el volumen de afectados por el despido colectivo que acometerá la entidad. según informaron fuentes sindicales tras la reunión de este jueves, BBVA aceptó el martes recolocar a 467 empleados en los centros de atención remota, lo que reduciría a 3.331 el número de despidos. Este jueves ha comunicado a la representación laboral que analizará incrementar el número de reubicaciones. CC.OO. comunicó la semana pasada que aceptaría estas recolocaciones si se cumplían determinadas condiciones para los empleados de los centros de atención remota. Entre ellas, BBVA ha aceptado modificar el 'Acuerdo Contigo' para integrar en él las condiciones exclusivas de los centros remotos, reducir las tardes de trabajo de 130 a 120, eliminar la obligatoriedad de trabajar en festivos y fiestas mayores, permitir el teletrabajo en las tardes de julio y un día completo a la semana en los doce meses y conceder un descanso de diez minutos cada dos horas. La adhesión a los centros de atención remota será voluntaria, pero si no se alcanza el cupo se cubrirá con adscripciones forzosas. BBVA anunciará la próxima semana la ubicación de los centros de atención remota. CC.OO. ha reclamado, además de un incremento de la oferta de puestos (que será estudiada por la entidad), que las personas que se recoloquen en estos centros puedan reintegrarse a la red después de un periodo de 18 meses. Aunque valoran "el gesto" de BBVA, desde el sindicato lamentan que no haya habido movimientos sobre las cuestiones económicas. "Nos acercamos al último tercio de este proceso y es necesario que la negociación sea rigurosa y adecuada por la gravedad de su impacto. Esperamos movimientos claros en este sentido para la semana próxima, en las reuniones de los días 25…
CaixaBank tendrá el apoyo de Lee Hecht Harrison para recolocar externamente a la plantilla a partir de cursos y ofertas, así como el de Mckinsey para realizar un estudio del mercado laboral actual. CaixaBank contará con McKinsey y Lee Hecht Harrison en el plan de recolocación externa que llevará a cabo la entidad en el marco del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que se encuentra negociando con los sindicatos y que contempla la salida de 7.791 empleados. Según fuentes de la entidad, la consultora McKinsey realizará un estudio de la situación actual del mercado laboral a escala provincial, Lee Hecht Harrison (Grupo Adecco) desarrollará el programa de recolocación externa y General Assembly (también del Grupo Adecco) se encargará de la formación digital. El estudio que elaborará la consultora, apalancado en las herramientas de McKinsey Global Institute (MGI), pondrá especial atención en todas aquellas regiones en las que la reestructuración tendrá un impacto mayor. McKinsey colaborará con diversas entidades sectoriales en el análisis de las perspectivas económicas por territorios, así como en la identificación de los sectores con mejores expectativas de evolución y los perfiles profesionales necesarios para cubrir la demanda de talento de las nuevas empresas emergentes a escala local y con el mayor nivel de detalle posible. El plan incluye un paquete de medidas que el banco pondrá por primera vez en marcha para conseguir un trabajo estable El plan de recolocación incluye un paquete de medidas que el banco pondrá por primera vez en marcha para conseguir un trabajo estable y ajustado a su perfil profesional para el 100% de los empleados que abandonen su empleo y quieran reincoporarse al mercado laboral. CaixaBank ha asegurado que quienes se acojan al plan contarán con apoyo para identificar las ofertas de trabajo adecuadas a su perfil y afrontar los…
El número de menores de 25 años en paro bajó en 21.500 personas en el primer trimestre, un 3,7% menos que en el último cuarto de 2020, situándose la cifra total de jóvenes sin trabajo en 550.900 al finalizar marzo La tasa de paro juvenil se situó así en el 39,5% a cierre del primer trimestre, tasa seis décimas inferior a la del último trimestre del año pasado (40,1%), pero 6,5 puntos superior a la del primer trimestre de 2020, cuando el desempleo de los jóvenes menores de 25 años rozaba el 33%. Según datos extraídos de la Encuesta de Población Activa (EPA) que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE), por su parte, el número de activos menores de 25 años disminuyó en 32.500 personas entre enero y marzo (-2,3%) De los 3,6 millones de parados contabilizados en España al finalizar el primer trimestre del año, el 15,07% son jóvenes menores de 25 años y el 39,4% son parados de larga duración (más de un año en el desempleo). El número de parados de larga duración aumentó en 19.100 personas en el primer trimestre, un 1,3% respecto al trimestre anterior, hasta situarse en 1.439.900 personas, su mayor cifra en casi tres años. En el último año, los parados de larga duración se han incrementado en casi 250.000 personas, casi un 21% más.