Directivos

Planeta Huerto nació en septiembre del 2011 de la mano de dos hermanos, Pablo y Alfonso Sánchez, de la localidad de San Juan (Alicante). Éstos vieron que el sector de la ecología y la sostenibilidad comenzaba a tener demanda y tenía mucho futuro, por lo que decidieron emprender su aventura empresarial. La marca comenzó con tan solo una inversión inicial de 10.000 euros. Posteriormente, consiguió pasar en el 2014 de dos millones a cinco millones el 2016, y 8 millones de facturación el 2017. En 2018, la facturación alcanzó los 10 millones de euros. Con un mercado 80% nacional, comparten sus ventas en Portugal; país vecino en el que también operan. Lo que empezó dando soluciones para cultivar un huerto ecológico en tu propio hogar, acabó ofertando productos de jardinería, alimentación ecológica, crianza natural, y otros muchos útiles. “Vimos que en las ferias offline en las que prima ese tipo de productos, convivían la parte de huerto con la parte de alimentación. Entonces decidimos ampliar el catálogo”, recuerda Pablo Sánchez. Planeta Huerto tiene como objetivo ser líder en el sector del producto sano y sostenible, ofreciendo a sus clientes una experiencia de usuario diferenciadora, permanentemente actualizada y alineada con sus intereses y necesidades; tratando incluso de superar las expectativas de sus usuarios y promoviendo el “engagement”. Todo ello dentro de un marco de ecología y sostenibilidad alineado con sus valores, acciones y filosofía de marca “Cultiva tu vida”. Una filosofía que le ha inspirado hasta convertirse en el supermercado ecológico líder en España y Portugal con 320.000 clientes anuales en Internet. Pablo y Alfonso tuvieron claro el perfil del cliente desde el primer momento. Se trata de una persona para la que el consumo ecológico o tener un pequeño huerto comienza a ser un estilo de vida. Destaca un rango…
SATEC cumplió el año pasado 30 años. Pero, ¿cuál es el secreto del éxito de esta empresa? "Como casi todo lo importante en esta vida, la verdadera clave reside en la ilusión, el esfuerzo y las buenas prácticas y no encierra secreto alguno", nos cuenta su presidente, Luis Rodríguez-Ovejero. ¿Cuáles son las principales áreas en las que trabaja SATEC y qué clase de soluciones diseña para esas áreas? Satec, como empresa de ingeniería en el entorno de las TICs (Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones) tiene la vocación de promover y proveer servicios y soluciones que resuelvan problemáticas e incidan en la mejora del negocio de sus clientes. Es para nosotros vocacional tratar de entender su negocio y apoyarles en la voluntad de explorar nuevas oportunidades de aplicación a la demanda de mejora continua y transformación digital. Esta es, quizás, una diferencia sustantiva con nuestra competencia que, no por sutil, deja de ser importante. Por ello, la oferta de SATEC no se explica fácilmente a través de un portafolio de productos o servicios. Suministramos, como es natural, servicios en las actividades de despliegue, ingeniería u operación y mantenimiento de las infraestructuras y las aplicaciones, así como otros servicios gestionados de seguridad, salvaguarda u outsourcing. Desde nuestra vocación buscamos ayudar a nuestros clientes en su andadura hacia una mejor eficacia en sus sistemas de información y una mayor productividad de su negocio. Operamos en tres sectores y el más importante son las Operadoras de Telecomunicaciones. También las Administraciones públicas y el sector empresarial tanto en España sino en los países donde estamos presentes. SATEC está presente en más de 15 países, bien sea mediante sus delegaciones o sus filiales. ¿Cuáles son sus planes de expansión? En realidad, desde Satec hemos desarrollado proyectos, de mayor o menor envergadura, en más de 50…
El secretario de Estado de Avance Digital, Francisco Polo, ha defendido la necesidad de que España "pise el acelerador" y escale posiciones con rapidez en el ranking europeo de desarrollo digital. Polo ha manifestado que España ha ocupado el puesto décimo en el último Índice de Economía y Sociedad Digital (DESI) que ha publicado la Comisión Europea, y aunque eso supone dos posiciones por encima de la que logró el año precedente, “no nos podemos conformar”. “La digitalización es una palanca clave de competitividad y productividad de nuestras empresas, y es urgente que España pise el acelerador para que ocupe la posición que le corresponde como quinta economía de Europa”, señaló el secretario de Estado. Para lograr esa mejoría en desarrollo digital, aseguró que va a ser decisiva la ‘Estrategia de España nación emprendedora’ que va a presentar el nuevo Gobierno de Pedro Sánchez en cuanto esté constituido. “Será la agenda de la España digital para la próxima década, una hoja de ruta con cuatro grandes retos: atraer capital para que más empresas digitales se instalen en España; la internacionalización de nuestras empresas; la atracción de talento externo, particularmente de mujeres, y un Estado que no ponga barreras, sino que actúe como aliado de las empresas digitales”. Polo afirmó que para lograr estos desafíos son estratégicos encuentros de alcance internacional como el DES de Madrid, que ayudan a que España sea un “referente” a la hora de hablar de digitalización.
El presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (Cehat), Juan Molas, ha advertido al Gobierno de que muchos hoteles podrían renunciar a participar en el programa de viajes del Imserso si no se modifican los pliegos para este año. La patronal ha presentado ya un recurso ante el Tribunal Central de Recursos Contractuales contra los pliegos de cláusulas administrativas y prescripciones técnicas de este programa. Además, anunció que la ministra de Industria, Comercio y Turismo en funciones, Reyes Maroto, se ha comprometido a mantener una reunión con el sector en las próximas semanas para tratar de buscar una solución negociada. "El Gobierno tiene la facultad de poder arreglar este tema”, sostuvo Molas, quien advirtió de que “si no ponen soluciones tendrán un disgusto". "Nadie puede imaginar la suspensión de este programa", apuntó el presidente de los hoteleros, quien defendió que una posible solución sería prorrogar el que hay actualmente mientras se definen unos nuevos pliegos. En cuanto a los motivos que han llevado al sector a rechazar los pliegos, de los que han pedido su suspensión, señaló que “suponen trabajar por debajo de costes”. A este respecto, aseguró que con las condiciones recogidas en los pliegos las habitaciones dobles se comercializan a un precio de unos 16 euros, una vez descontado el coste del desayuno, la comida, la cena y las actividades de animación. En esta línea, recordó que el precio medio de las habitaciones en España, el revPar, se sitúa en los 59,40 euros. "Cada hotel Tiene la libertad de determinar lo que quiera hacer", prosiguió Molas, quien se mostró seguro de que si no cambia el programa "no sabemos cuántos pueden cerrar, uno o 349 pero algunos lo harán". En todo caso, aseguró que el rechazo a los pliegos ha obtenido la "unanimidad total del…
Zity se crea en 2017 y se materializa a través de una joint venture participada por Renault y Ferrovial. El acuerdo entre las dos compañías quedó rubricado el 1 de agosto del 2017, y tras meses de trabajo, Zity comenzó a operar en diciembre de ese mismo año. Se trata de una de las empresas de carsharing que opera Madrid y pronto lo hará en otras ciudades españolas. Hablamos con Javier Mateos, consejero delegado de la compañía. ¿Cuándo deciden poner en marcha el servicio? ¿En cuántas ciudades lo hacen en un primer momento? Actualmente, ¿en cuántas están presentes? Exactamente, Zity comenzó a rodar el 17 de diciembre de 2017 con una flota de 500 vehículos Renault ZOE 100% eléctricos. Inicialmente los coches se podían mover por toda la Comunidad de Madrid siempre que el alquiler finalizase dentro de la Zona de Servicio ZITY. Esta zona comprendía todo el radio de la M-30 y barrios aledaños como Sanchinarro, Las Tablas, Hortaleza, Barrio de la Concepción, Quintana y Pueblo Nuevo. En total 75 Km.². En enero de este año 2019, se amplió la flota a 650 coches y, actualmente, la cobertura actual del servicio es por toda la comunidad de Madrid, todo el radio de la M-30 y los barrios de Sanchinarro, Las Tablas, Hortaleza, Barrio de la Concepción, Quintana, Pueblo Nuevo, parte de Peñagrande, Mirasierra, Pinar del Rey, Mirasierra, Montecarmelo, Fuentelarreina, Simancas y Salvador. Además, distritos del este y sureste de Madrid como Puente de Vallecas, Villa de Vallecas, Moratalaz y Vicálvaro, así como los barrios de Vinateros, Portazgo, Palomeras Sureste, Pavones, Marroquina, Horcajo, Rosas y a los alrededores del estadio Wanda Metropolitano. Zity es el primer carsharing en llegar al aeropuerto y el primero en ampliar su zona de servicio fuera de Madrid a poblaciones como Alcobendas y Pozuelo de Alarcón.…
El Santander ha ofrecido a los sindicatos indemnizaciones de 33 días por año trabajado a empleados con 52 años o menos que se acojan al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) y hasta el 70% del salario pensionable a trabajadores de mayor edad. Su propuesta compensatoria ha sido recogida con decepción por los sindicatos que afirman que aplica rangos económicos y de edad "muy inferiores a la media del sector" y critican que quiera incluir medidas de movilidad exageradas. La oferta del banco difiere por tramos: para los empleados de mayor edad, con 62 años cumplidos o superior, propone el pago de 20 días por año con un límite de 12 mensualidades. Aquellos cuya edad figure entre los 58 y 61 años recibirían una renta temporal del 70% del salario pensionable hasta cumplir los 63 años para acceder a la prejubilación, con la opción de obtener el 65% del sueldo más un complemento por voluntariedad. Estos baremos bajan al 65 y 55% respectivamente para empleados de entre 55 a 57 años, y en el caso de aquellos con 53 o 54 años oferta una indemnización igual al 60% del salario pensionable en seis anualidades, con un límite máximo de 350.000 euros. En estos tres últimos supuestos el banco se hace cargo del convenio de la seguridad social hasta que cumplan los citados 63 años. Para los de 52 años o de edad inferior ofrece el pago de 33 días por año trabajado con un tope de 18 mensualidades del salario en metálico. Según los sindicatos, el banco ha insistido en la voluntariedad de las bajas y se propone acomodar después la red aprovechando los traslados. De manera excepcional ha planteado ampliar el tramo de movilidad geográfica a 100 y 400 kilómetros. Con el ERE prevé extinguir 3.713 puestos de trabajo…
UNESPA ha celebrado esta mañana su Asamblea General Ordinaria para renovar sus máximos órganos de gobierno. El acto se ha celebrado en el Hotel Villa Magna de Madrid. A la Asamblea concurría una candidatura única que ha sido ampliamente avalada por los socios. Las entidades también han designado a los tres vicepresidentes, 18 vocales del Comité Ejecutivo y los 33 integrantes del Consejo Directivo. Da comienzo así un nuevo mandato de cuatro años en el seno de la Asociación Empresarial del Seguro. Pilar González de Frutos (Navares de Ayuso, Segovia. 1956) ha sido ratificada como presidenta de UNESPA e inicia, de esta forma, su quinto mandato. González de Frutos es licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) e inspectora de seguros del Estado excedente. A lo largo de su trayectoria profesional ha sido directora de operaciones del Consorcio de Compensación de Seguros (1988-1997), directora general de Seguros (1997-2002) y, desde 2003, ocupa el puesto de presidenta de UNESPA. Las tres vicepresidencias han recaído sobre José Manuel Inchausti Pérez (Madrid. 1964), vicepresidente de Mapfre y consejero delegado del Área Territorial Iberia; Javier Mira Prieto-Moreno (Madrid, 1969), director general del Grupo Mutua Madrileña; y Javier Valle T-Figueras (Barcelona, 1969), consejero director general de Vidacaixa. José Manuel Inchausti es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid (UCM) y cuenta, asimismo, con un Programa de Gestión Ejecutiva del IESE. Se incorporó a MAPFRE en 1988 donde ha ocupado puestos de creciente responsabilidad, como director de Operaciones de Mapfre en Brasil, presidente de Mapfre Colombia, director general territorial en Cataluña o CIO del grupo, entre otros. Actualmente es vicepresidente tercero de Mapfre, S.A., vocal de su consejo de administración, y consejero delegado del Área Territorial Iberia. Javier Mira es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por el CEU. Se…
El Círculo de Empresarios ha pedido consenso entre los partidos políticos para que España, con independencia del resultado final del Brexit, se incorpore "al grupo de países que lidere el diseño y la toma de decisiones de la Europa del futuro" de cara a los comicios europeos que se celebran el próximo domingo, día 26. La demanda la formula la organización en una declaración institucional elaborada por el Grupo de Trabajo de Economía y Unión Europea del Círculo, que preside el miembro de su Junta Directiva Juan María Nin, donde considera que asistimos a un "momento decisivo para revitalizar la construcción del proyecto europeo y reforzar el protagonismo de Europa". A su juicio, las próximas elecciones "deberían ser un punto de inflexión" para recuperar la confianza de los ciudadanos en las instituciones europea y el proyecto común, avanzando en cuestiones que superan los intereses nacionales como la inmigración, la defensa, el terrorismo, la globalización, la transformación tecnológica y el cambio climático en Europa. Sobre todo porque los avances económicos y sociales "se desdibujan" tras la gran recesión vivida y estima "necesario garantizar la sostenibilidad el Estado de bienestar ante el reto demográfico, el aumento del nivel de endeudamiento público y los cambios que traerá la digitalización al mercado laboral", máxime cuando además sobrevuelan riesgos como el Brexit, el avance del populismo o la amenaza comercial entre EE.UU. y China. Para encarar el desafío, aboga por el diseño de una "agenda de reformas común" que permita relanzar la Europa social, "impulsando la productividad, la innovación y el desarrollo empresarial para lograr un crecimiento sostenible e integrador". En este ámbito aconseja que se defina un presupuesto común que pueda apoyar el desarrollo de políticas de empleo, educación y formación continua, de innovación tecnológica, de transición energética y medioambiental y de transformación digital,…
Miguel Ángel Temprano es el CEO y director de Inversiones de Orfeo Capital, una gestora de fondos a la que ha dotado de su propia personalidad como inversor, gestionando las inversiones de sus clientes de un modo responsable. Su principal objetivo: preservar el patrimonio. En segundo lugar, invertir conjuntamente en los mismos valores que sus clientes. Por eso pueden decir: "Tu éxito es el nuestro". ¿Cuándo se crea Orfeo Capital, de la mano de quién y quiénes son sus actuales propietarios? Nacimos como un family office hace algunos años, como consecuencia de la venta que se produjo en España de una de las grandes compañías de la nueva economía. Así que puedo decir que me dedico a la gestión de capitales desde hace ya bastantes años. Así, nuestro equipo, formado por expertos profesionales, cuentan con una dilatada experiencia tanto nacional como internacional, tanto el mundo de la gestión de inversiones bursátiles como en la gestión empresarial. En ese momento en el que decidimos montar Orfeo capital nos constituimos en una Empresa de Asesoramiento Financiero o EAFI para después ya pasar a ser una gestora. ¿A cuánto asciende el patrimonio de la gestora y cuáles han sido las últimas decisiones empresariales adoptadas? En este sentido, esta gestora ya dispone de un patrimonio de unos 50 millones de euros que en la actualidad están más volcados en EE.UU., aunque se reparte a partes iguales entre Europa y el país norteamericano. Durante los últimos años la sociedad patrimonial del grupo empresarial Orfeo XXI ha participado activamente en la gestión de tres vehículos de inversión como asesores, Universum Capital Sicav, Talentia Inversiones Integrales Sicav y Camera Capital Sicav. Unos vehículos que se caracterizan por un estilo de inversión que está orientado a la consecución de retornos absolutos y a la preservación del valor de…
La Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) ha hecho público un comunicado en el que responde a las declaraciones del líder de Podemos, Pablo Iglesias, en las que se despachaba a gusto contra Amancio Ortega, presidente de Inditex, por haber donado al sistema público de salud varias máquinas para la detección precoz del cáncer.  Así, la AECC afirma que "cualquier ayuda procedente de la sociedad civil, bien sea a través de donaciones particulares, de empresas o fundaciones, son necesarias para hacer frente a una enfermedad de la que cada año mueren unas 100.000 personas". Y añade en su comunicado que "este tipo de colaboraciones deben de apoyar la sostenibilidad del sistema sanitario público para poder garantizar el acceso universal, la equidad, la excelencia del mismo y la participación ciudadana". Asimismo, "este tipo de colaboraciones permitirá al sistema sanitario la incorporación de los avances científicos que permitan mejorar la atención a las personas enfermas y su calidad de vida". Por último, "estas colaboraciones deben estar sujetas a los principios de transparencia y comunicación pública, tanto en el proceso de aplicación de la financiación, como en los resultados para el sistema sanitario y, en especial, en términos de beneficio para el paciente". Y es que "no hay que olvidar que el cáncer le cuesta a las arcas del Estado alrededor de 7.000 millones de euros cada año, lo que supone casi el 11% del gasto sanitario público español y el 0,66% de nuestro PIB".