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ING y Worldline finalizan la primera transacción financiera realizada completamente por un agente de IA

Worldline [Euronext: WLN], líder europeo en servicios de pago, e ING, entidad financiera global con una sólida presencia en Europa, en el marco de Money20/20, anuncian la ejecución con éxito del primer pago agéntico europeo de extremo a extremo realizado en un entorno de producción junto a Mastercard La operación se llevó a cabo entre un titular de tarjeta de ING y un comercio de los Países Bajos. La solución utiliza la misma infraestructura tecnológica desplegada en Bélgica y opera sobre la red de Mastercard, aprovechando los mecanismos de autenticación y autorización seguros de cada uno de los participantes. Este hito demuestra que los pagos iniciados y autenticados por agentes de inteligencia artificial de los comercios pueden funcionar de forma integral en distintos mercados europeos. "El comercio agéntico ha dejado de ser un concepto teórico para convertirse en una realidad lista para producción. Gracias a la plataforma de Worldline, esta transacción demuestra que contamos con capacidades plenamente operativas a escala paneuropea en aceptación, adquirencia, autenticación y procesamiento emisor. Junto con ING y Mastercard, estamos haciendo que los pagos agénticos sean una experiencia segura, fluida y real", afirma Madalena Cascais Tomé, miembro del Comité Ejecutivo de Worldline. A medida que el comercio agéntico gana impulso y los principales esquemas internacionales de tarjetas y entidades financieras desarrollan marcos operativos y estándares de orquestación específicos, la pregunta ya no es si esta tecnología funciona, sino si puede generar confianza a gran escala. La transacción realizada por Worldline e ING ofrece una respuesta tangible y verificable. En este caso, un cliente de ING busca en Internet un regalo para celebrar un aniversario de boda. El agente de inteligencia artificial del comercio identifica entradas para un concierto dentro del presupuesto establecido, presenta una selección personalizada y completa la compra únicamente después de recibir la aprobación…
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La hostelería española factura más pero gana menos: el peso de las comisiones de reserva en la rentabilidad

Tal como explican desde Maserai Digital, el boom de agencias que prometen llenar restaurantes ha dejado a muchos hosteleros con campañas vistosas y las mismas mesas vacías. Crece un movimiento que reclama pagar el marketing por resultados y no por entregables La hostelería española vive una paradoja. El sector reúne ya 280.403 establecimientos —un 1,6 % más que el año anterior, según el informe UVE Data Market Horeca 2025— y, en conjunto, más de 300.000 empresas que facturan por encima de 157.000 millones de euros y aportan cerca del 4,8 % del PIB, de acuerdo con Hostelería de España. Sin embargo, el crecimiento de la facturación se ha moderado —en torno al 4,6 % interanual en 2025, frente a cifras de doble dígito el año anterior— y la rentabilidad se estrecha. A la presión de los costes laborales —que suponen aproximadamente un tercio del gasto de un restaurante— se suma un coste menos visible: la dependencia de los portales de reserva. Plataformas como TheFork, presentes en más de 65.000 restaurantes en España, aplican comisiones de entre 1,50 y 4 euros por comensal según el plan, mientras que las reservas que entran por la web o el teléfono del propio local no soportan ese cargo. Según el análisis de Maserai Digital sobre datos públicos del sector, un restaurante de tamaño medio que canalice buena parte de sus reservas a través de estas plataformas puede destinar varios miles de euros al año a comisiones, una factura que se repite incluso con clientes habituales y que, además, deja el dato del comensal en manos de la plataforma y no del restaurante. A modo de ejemplo, un local con unas 50 reservas semanales a través de una plataforma que cobra 2 euros por cubierto puede superar los 13.000 euros anuales en comisiones. El problema…
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CTX se alza como el segundo gran evento tecnológico de España con 100 millones de impacto económico

La primera edición, celebrada en Sevilla los días 19 y 20 del pasado mes de marzo, reunió a multinacionales, ponentes, fondos, inversores y startups de 61 países Sevilla ha dado un paso histórico en su posicionamiento internacional como ciudad tecnológica e innovadora tras la celebración de la primera edición de CTX Tech Experience Hub, un encuentro que se ha posicionado como el segundo gran foro tecnológico de España, únicamente por detrás del Mobile World Congress de Barcelona. La magnitud del evento, celebrado los días 19 y 20 del pasado mes de marzo y organizado por las empresas beon Worldwide y VESS, ha quedado reflejada tanto en sus cifras de participación como en su impacto económico y empresarial. Según los datos auditados por la firma especializada Camaleonic Analytics, CTX ha generado un movimiento económico de 100 millones de euros, resultado de la suma de la inversión movilizada, el retorno económico directo en Sevilla y el valor mediático asociado a la repercusión alcanzada por el congreso. En concreto, CTX ha permitido movilizar 83 millones de euros en inversión privada vinculada a operaciones cerradas y oportunidades de negocio generadas en el marco del evento. A ello se suma un retorno económico directo en Sevilla superior a los 11 millones, derivado del gasto asociado a asistentes, organización y actividad inducida, así como un retorno mediático valorado en más de 4,5 millones de euros gracias a la repercusión obtenida en medios de comunicación y plataformas digitales. Estos resultados sitúan a CTX como el acontecimiento tecnológico de mayor impacto económico celebrado hasta la fecha en Andalucía y consolidan a Sevilla como uno de los nuevos centros neurálgicos de innovación, emprendimiento y atracción de talento del sur de Europa. La primera edición ha sobrepasado las 30.000 visitas procedentes de 61 países, superando ampliamente las previsiones iniciales y…
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Inditex mantiene abiertas sus 480 tiendas en Oriente Medio pese al conflicto y crece con solidez

Inditex mantiene abiertas sus 480 tiendas en Oriente Medio pese al conflicto y crece con solidez

Inditex ha mantenido operativas las 480 tiendas bajo franquicia que tiene en Oriente Medio, pese al conflicto en la región, según afirmó el responsable de Relaciones con los Inversores, Gorka García-Tapia. Durante la presentación de resultados del primer trimestre fiscal, García-Tapia destacó que todas las tiendas siguen funcionando y que la compañía ha logrado mantener un crecimiento sólido a nivel global. El grupo textil reportó un beneficio neto de 1.375 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,4% en comparación con el mismo periodo del año anterior, y unas ventas que alcanzaron los 8.750 millones de euros, un 5,8% más. García-Tapia enfatizó que este crecimiento se ha debido al aumento en el volumen de ventas, y no a subidas en los precios. Inditex continúa encontrando oportunidades significativas de crecimiento en Estados Unidos gracias a su baja cuota de mercado en ese país El director financiero de Inditex, Andrés Sánchez Iglesias, subrayó la fortaleza del modelo de negocio de la compañía, señalando su flexibilidad, resiliencia y diversificación. Sánchez Iglesias puso en valor la integración y diversificación del aprovisionamiento del grupo y el impacto limitado de los costes de transporte en los resultados. En cuanto a los costes de las materias primas, García-Tapia comentó que estos no representan una parte significativa del coste total de las mercancías vendidas, destacando que el 57% de las fibras utilizadas en sus productos son de origen biológico y que la mayoría del poliéster empleado es reciclado. Óscar García Maceiras, consejero delegado de Inditex, continuará presentando los resultados semestrales y anuales, mientras que los resultados trimestrales serán comunicados por Andrés Sánchez Iglesias y Gorka García-Tapia.
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Factorial cierra una ronda de 150 millones de dólares y da entrada a General Catalyst

Factorial cierra una ronda de 150 millones de dólares y da entrada a General Catalyst

Factorial ha anunciado una ronda de financiación de Serie D por 150 millones de dólares, unos 129 millones de euros, que catapulta la valoración de la empresa a 2.500 millones de dólares, equivalentes a 2.151,3 millones de euros. Esta operación incluye la entrada de General Catalyst en su capital, según explicó el consejero delegado y cofundador, Jordi Romero, en una entrevista con Europa Press. Romero aclara que la ampliación de capital no responde a una necesidad urgente, sino a las oportunidades de inversión y crecimiento que se vislumbran. General Catalyst ha liderado la ronda inicial, aportando más de la mitad del capital, y marca su primera participación en Factorial junto a otros inversores ya presentes. Romero destacó la diferenciación en el sector del software entre las empresas afectadas por la inteligencia artificial (IA) y las beneficiadas, posicionando a Factorial en el grupo favorecido. La operación de financiación no solo asegura el crecimiento de Factorial, sino que también permite su expansión inorgánica a través de adquisiciones Además de su participación en el capital, General Catalyst se ha comprometido a invertir otros 540 millones de dólares, unos 464,7 millones de euros, fuera de su capital, sumándose a los 200 millones de dólares, equivalentes a 172,1 millones de euros, ya pactados para garantizar el desarrollo de Factorial en los próximos años. Esta inyección financiera está destinada a la adquisición de otras compañías, particularmente en Europa, donde Factorial ha realizado compras recientes, como la de la empresa gallega YepCode. "Estamos explorando adquisiciones que nos permitan crecer, ya sea por productos adyacentes o por carteras de clientes", afirmó Romero, quien subrayó el interés especial por el mercado europeo. En su expansión europea, Alemania se destaca como el mercado internacional de mayor crecimiento. Factorial ha inaugurado recientemente una oficina en Múnich y ha contratado medio centenar…
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Meliá deja de operar 15 hoteles en Cuba tras el ultimátum de Estados Unidos y sigue a Iberostar

Meliá deja de operar 15 hoteles en Cuba tras el ultimátum de Estados Unidos y sigue a Iberostar

Meliá Hotels International, a través de su filial portuguesa Ilha Bela, ha anunciado la finalización inmediata de sus servicios de gestión y comercialización en Cuba, así como el uso de sus marcas hoteleras en el país. Esta decisión afecta a 15 hoteles y se enmarca en un contexto geopolítico complejo, influido por el ultimátum de Estados Unidos, que establece el 5 de junio como fecha límite para sancionar a empresas extranjeras que operan en la isla, principalmente en relación con Gaeasa, un conglomerado militar estatal. La noticia fue comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y, aunque ya se informó a los propietarios de los hoteles el pasado 26 de mayo, ha sido confirmada oficialmente hoy. Según Meliá, la medida responde a una serie de circunstancias sobrevenidas ajenas a la capacidad de gestión de Ilha Bela. Los hoteles afectados son el Gran Hotel Bristol Habana Vieja Member of The Meliá Collection, Innside Catedral Habana, Meliá Buena Vista, Meliá Cayo Santa María, Meliá Jardines del Rey, Meliá Las Dunas, Meliá Península Varadero, Paradisus Los Cayos, Paradisus Princesa Mar, Paradisus Río de Oro, Paradisus Varadero, Sol Caribe Beach, Sol Cayo Santa María, Sol Río de Luna y Mares, y Sol Varadero Beach. Meliá ha resaltado que el impacto de esta medida es limitado, dado que la mayoría de los hoteles están cerrados y sin actividad debido a problemas energéticos y a la caída de demanda en Cuba Ilha Bela está trabajando en un plan específico para llevar a cabo una desafiliación ordenada de los establecimientos, implementando protocolos para informar de manera transparente a proveedores y clientes. Asimismo, otra cadena hotelera española, Iberostar Hotels & Resorts, ha procedido a abandonar la isla y ha dejado de operar 12 hoteles al desvincularse de la cadena Gaviota.
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UPTA pide la reforma más ambiciosa del Estatuto del Trabajo Autónomo de los últimos 20 años

UPTA pide la reforma más ambiciosa del Estatuto del Trabajo Autónomo de los últimos 20 años

La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha finalizado la elaboración de una propuesta de modificación del Estatuto del Trabajo Autónomo (LETA), considerada por la organización como la reforma más ambiciosa desde su implantación en 2007. La propuesta ha sido construida tras un proceso participativo realizado durante los últimos meses, que incluyó la colaboración de más de 150 asociaciones sectoriales e intersectoriales de todo el país. A través de diversas reuniones y grupos de trabajo, UPTA ha recogido las principales preocupaciones y demandas del colectivo, que, según la organización, no han sido adecuadamente abordadas por la actual legislación. UPTA subraya que la evolución del trabajo autónomo en las últimas dos décadas requiere una nueva regulación que responda a retos como la digitalización, los cambios demográficos y económicos, y la mejora de la protección social de los profesionales autónomos. UPTA advierte que la legislación que afecta a más de tres millones de trabajadores autónomos debe surgir del diálogo con sus representantes y no como resultado de intereses partidistas Entre las medidas planteadas por UPTA para la reforma del LETA destacan el fortalecimiento de los controles para prevenir el uso indebido de la figura del autónomo económicamente dependiente (TRADE), la ampliación de la protección social para trabajadores por cuenta propia y una reforma fiscal que beneficie las rentas más bajas mediante una fiscalidad ajustada a los ingresos reales. La propuesta incluye también medidas de prevención de riesgos laborales para los autónomos, incentivos para el relevo generacional en los negocios, la eliminación de barreras administrativas para emprendedores extranjeros y el reconocimiento de los nuevos autónomos digitales, adaptando las leyes a las nuevas formas de trabajo online y de economía de plataformas. Otras propuestas consisten en facilitar la jubilación anticipada para profesiones con alta exigencia física o psicológica, permitir el acceso al subsidio…
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El 46% de las agencias de viajes en España tiene riesgo alto de impago, según Iberinform

El 46% de las agencias de viajes en España tiene riesgo alto de impago, según Iberinform

El 46% de las agencias de viajes en España enfrenta un riesgo elevado o máximo de incumplir sus pagos, según un informe de Insight View de Iberinform. Estos datos reflejan una mejora de dos puntos porcentuales respecto a hace dos años, aunque todavía se mantienen por encima de los valores anteriores a la pandemia. En 2019, el riesgo máximo o elevado de impago afectaba al 23% de las empresas del sector, mientras que en la actualidad ese riesgo es bajo o muy bajo para el 22% del tejido empresarial. El informe revela que la antigüedad de las compañías influye significativamente en su comportamiento financiero. Las agencias creadas en la última década presentan los peores indicadores, con un 33% de ellas en riesgo significativo de impago. Este porcentaje desciende al 27% entre las firmas con entre 11 y 25 años de actividad, y al 13% para aquellas con más de 25 años. Las agencias de viajes más nuevas enfrentan mayores riesgos financieros que las de mayor antigüedad Por provincias, Madrid y Barcelona agrupan el mayor porcentaje de agencias de viajes, representando el 23% y el 14% del total, respectivamente. Entre los territorios con un peso sectorial superior al 3%, los niveles de riesgo máximo o elevado de impago son más altos en Madrid (56%), Santa Cruz de Tenerife (52%), Málaga (51%), Barcelona (51%) y Sevilla (49%). En el lado opuesto se encuentran Gerona, con un 37% de empresas en riesgo, seguida de Alicante (38%) y de Valencia y Las Palmas (42%). El sector de las agencias de viajes se caracteriza por su elevada fragmentación. El 76% de ellas son microempresas, cifra que se eleva al 94% si se incluyen también las pequeñas empresas. Iberinform resalta que las agencias han tenido que adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo relacionados…
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BBVA asegura que la inteligencia artificial puede generar mucho más valor para sus accionistas

BBVA asegura que la inteligencia artificial puede generar mucho más valor para sus accionistas

La directora financiera de BBVA, Luisa Gómez Bravo, ha destacado el potencial de la inteligencia artificial (IA) para generar un mayor valor para los accionistas de la entidad. Durante su intervención en una conferencia organizada por Goldman Sachs, Gómez Bravo aseguró que la IA podría convertirse en un motor crucial de innovación y creación de valor tanto para clientes como para accionistas, al reforzar la posición competitiva del banco a largo plazo. La IA tiene el potencial de elevar la personalización y las capacidades de asesoramiento del banco, impulsando un crecimiento más sólido a largo plazo Gómez Bravo subrayó que, aunque es pronto para cuantificar con exactitud el impacto financiero completo de esta tecnología, ya se están observando mejoras en la productividad, particularmente en el desarrollo de software, las operaciones y los procesos internos. La directiva considera que las oportunidades a medio y largo plazo van más allá del simple ahorro de costes, ya que representan un potencial incremento de ingresos. Por otro lado, la directora reafirmó los objetivos estratégicos del banco, que incluyen alcanzar una rentabilidad del 22% y generar 48.000 millones de euros en beneficios entre 2025 y 2028, con una ratio de eficiencia del 35%. BBVA estima que generará de forma orgánica unos 49.000 millones de euros de capital, de los cuales al menos 13.000 millones se reinvertirán en el negocio, mientras que los aproximadamente 36.000 millones restantes estarán disponibles para su distribución entre los accionistas. Además, Gómez Bravo reiteró el compromiso del banco de repartir el exceso de capital que supere una ratio CET1 del 12%.
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Asempleo prevé que las ETT firmen más de 745.000 contratos este verano, un 9,5% más en 2026

Asempleo prevé que las ETT firmen más de 745.000 contratos este verano, un 9,5% más en 2026

La patronal de Empresas de Trabajo Temporal y Agencias de Empleo en España, Asempleo, estima un incremento del 9,5% en la firma de contratos de puesta a disposición para los meses de julio y agosto, alcanzando un total de 745.128 contratos. Este aumento representará más de 38.000 trabajadores adicionales respecto al año pasado, además de la incorporación de 165.584 personas a través de estas empresas durante el verano, según detalló su presidente, Andreu Cruañas, en un desayuno informativo. El fenómeno estival genera un pico en contrataciones temporales vinculadas principalmente a los sectores del turismo, la hostelería, el comercio, la logística y los servicios. Cruañas destacó la importancia de las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) y agencias de empleo para satisfacer estas necesidades, emergiendo como impulsores clave del empleo durante la temporada de verano. Las empresas de trabajo temporal se consolidan como motores del empleo durante la campaña estival Los perfiles laborales más solicitados se dividen en dos grandes sectores. En hostelería y restauración, se prevé una alta demanda de camareros, cocineros, auxiliares de cocina formados en alérgenos y recepcionistas bilingües, en lugares con alta afluencia internacional. Además, en el ocio y entretenimiento, se espera un destacado crecimiento en la demanda de animadores turísticos y personal de eventos, especialmente en comunidades insulares en agosto. En el segmento del comercio minorista en zonas turísticas, se solicita personal como dependientes, cajeros y reponedores. Mientras tanto, en transporte y logística, pese a un leve descenso en la influencia de las ETT debido al auge del contrato fijo discontinuo, se mantiene la necesidad de repartidores "de última milla", mozos de almacén capacitados en gestión de stock y carretilleros con acreditaciones vigentes. Cruañas subrayó la creciente importancia de competencias digitales básicas, imprescindibles hoy en día en todos los sectores, y enfatizó la necesidad de desarrollar programas…
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