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Inditex mantiene abiertas sus 480 tiendas en Oriente Medio pese al conflicto y crece con solidez

Inditex mantiene abiertas sus 480 tiendas en Oriente Medio pese al conflicto y crece con solidez

Inditex ha mantenido operativas las 480 tiendas bajo franquicia que tiene en Oriente Medio, pese al conflicto en la región, según afirmó el responsable de Relaciones con los Inversores, Gorka García-Tapia. Durante la presentación de resultados del primer trimestre fiscal, García-Tapia destacó que todas las tiendas siguen funcionando y que la compañía ha logrado mantener un crecimiento sólido a nivel global. El grupo textil reportó un beneficio neto de 1.375 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,4% en comparación con el mismo periodo del año anterior, y unas ventas que alcanzaron los 8.750 millones de euros, un 5,8% más. García-Tapia enfatizó que este crecimiento se ha debido al aumento en el volumen de ventas, y no a subidas en los precios. Inditex continúa encontrando oportunidades significativas de crecimiento en Estados Unidos gracias a su baja cuota de mercado en ese país El director financiero de Inditex, Andrés Sánchez Iglesias, subrayó la fortaleza del modelo de negocio de la compañía, señalando su flexibilidad, resiliencia y diversificación. Sánchez Iglesias puso en valor la integración y diversificación del aprovisionamiento del grupo y el impacto limitado de los costes de transporte en los resultados. En cuanto a los costes de las materias primas, García-Tapia comentó que estos no representan una parte significativa del coste total de las mercancías vendidas, destacando que el 57% de las fibras utilizadas en sus productos son de origen biológico y que la mayoría del poliéster empleado es reciclado. Óscar García Maceiras, consejero delegado de Inditex, continuará presentando los resultados semestrales y anuales, mientras que los resultados trimestrales serán comunicados por Andrés Sánchez Iglesias y Gorka García-Tapia.
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Factorial cierra una ronda de 150 millones de dólares y da entrada a General Catalyst

Factorial cierra una ronda de 150 millones de dólares y da entrada a General Catalyst

Factorial ha anunciado una ronda de financiación de Serie D por 150 millones de dólares, unos 129 millones de euros, que catapulta la valoración de la empresa a 2.500 millones de dólares, equivalentes a 2.151,3 millones de euros. Esta operación incluye la entrada de General Catalyst en su capital, según explicó el consejero delegado y cofundador, Jordi Romero, en una entrevista con Europa Press. Romero aclara que la ampliación de capital no responde a una necesidad urgente, sino a las oportunidades de inversión y crecimiento que se vislumbran. General Catalyst ha liderado la ronda inicial, aportando más de la mitad del capital, y marca su primera participación en Factorial junto a otros inversores ya presentes. Romero destacó la diferenciación en el sector del software entre las empresas afectadas por la inteligencia artificial (IA) y las beneficiadas, posicionando a Factorial en el grupo favorecido. La operación de financiación no solo asegura el crecimiento de Factorial, sino que también permite su expansión inorgánica a través de adquisiciones Además de su participación en el capital, General Catalyst se ha comprometido a invertir otros 540 millones de dólares, unos 464,7 millones de euros, fuera de su capital, sumándose a los 200 millones de dólares, equivalentes a 172,1 millones de euros, ya pactados para garantizar el desarrollo de Factorial en los próximos años. Esta inyección financiera está destinada a la adquisición de otras compañías, particularmente en Europa, donde Factorial ha realizado compras recientes, como la de la empresa gallega YepCode. "Estamos explorando adquisiciones que nos permitan crecer, ya sea por productos adyacentes o por carteras de clientes", afirmó Romero, quien subrayó el interés especial por el mercado europeo. En su expansión europea, Alemania se destaca como el mercado internacional de mayor crecimiento. Factorial ha inaugurado recientemente una oficina en Múnich y ha contratado medio centenar…
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Meliá deja de operar 15 hoteles en Cuba tras el ultimátum de Estados Unidos y sigue a Iberostar

Meliá deja de operar 15 hoteles en Cuba tras el ultimátum de Estados Unidos y sigue a Iberostar

Meliá Hotels International, a través de su filial portuguesa Ilha Bela, ha anunciado la finalización inmediata de sus servicios de gestión y comercialización en Cuba, así como el uso de sus marcas hoteleras en el país. Esta decisión afecta a 15 hoteles y se enmarca en un contexto geopolítico complejo, influido por el ultimátum de Estados Unidos, que establece el 5 de junio como fecha límite para sancionar a empresas extranjeras que operan en la isla, principalmente en relación con Gaeasa, un conglomerado militar estatal. La noticia fue comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y, aunque ya se informó a los propietarios de los hoteles el pasado 26 de mayo, ha sido confirmada oficialmente hoy. Según Meliá, la medida responde a una serie de circunstancias sobrevenidas ajenas a la capacidad de gestión de Ilha Bela. Los hoteles afectados son el Gran Hotel Bristol Habana Vieja Member of The Meliá Collection, Innside Catedral Habana, Meliá Buena Vista, Meliá Cayo Santa María, Meliá Jardines del Rey, Meliá Las Dunas, Meliá Península Varadero, Paradisus Los Cayos, Paradisus Princesa Mar, Paradisus Río de Oro, Paradisus Varadero, Sol Caribe Beach, Sol Cayo Santa María, Sol Río de Luna y Mares, y Sol Varadero Beach. Meliá ha resaltado que el impacto de esta medida es limitado, dado que la mayoría de los hoteles están cerrados y sin actividad debido a problemas energéticos y a la caída de demanda en Cuba Ilha Bela está trabajando en un plan específico para llevar a cabo una desafiliación ordenada de los establecimientos, implementando protocolos para informar de manera transparente a proveedores y clientes. Asimismo, otra cadena hotelera española, Iberostar Hotels & Resorts, ha procedido a abandonar la isla y ha dejado de operar 12 hoteles al desvincularse de la cadena Gaviota.
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UPTA pide la reforma más ambiciosa del Estatuto del Trabajo Autónomo de los últimos 20 años

UPTA pide la reforma más ambiciosa del Estatuto del Trabajo Autónomo de los últimos 20 años

La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha finalizado la elaboración de una propuesta de modificación del Estatuto del Trabajo Autónomo (LETA), considerada por la organización como la reforma más ambiciosa desde su implantación en 2007. La propuesta ha sido construida tras un proceso participativo realizado durante los últimos meses, que incluyó la colaboración de más de 150 asociaciones sectoriales e intersectoriales de todo el país. A través de diversas reuniones y grupos de trabajo, UPTA ha recogido las principales preocupaciones y demandas del colectivo, que, según la organización, no han sido adecuadamente abordadas por la actual legislación. UPTA subraya que la evolución del trabajo autónomo en las últimas dos décadas requiere una nueva regulación que responda a retos como la digitalización, los cambios demográficos y económicos, y la mejora de la protección social de los profesionales autónomos. UPTA advierte que la legislación que afecta a más de tres millones de trabajadores autónomos debe surgir del diálogo con sus representantes y no como resultado de intereses partidistas Entre las medidas planteadas por UPTA para la reforma del LETA destacan el fortalecimiento de los controles para prevenir el uso indebido de la figura del autónomo económicamente dependiente (TRADE), la ampliación de la protección social para trabajadores por cuenta propia y una reforma fiscal que beneficie las rentas más bajas mediante una fiscalidad ajustada a los ingresos reales. La propuesta incluye también medidas de prevención de riesgos laborales para los autónomos, incentivos para el relevo generacional en los negocios, la eliminación de barreras administrativas para emprendedores extranjeros y el reconocimiento de los nuevos autónomos digitales, adaptando las leyes a las nuevas formas de trabajo online y de economía de plataformas. Otras propuestas consisten en facilitar la jubilación anticipada para profesiones con alta exigencia física o psicológica, permitir el acceso al subsidio…
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El 46% de las agencias de viajes en España tiene riesgo alto de impago, según Iberinform

El 46% de las agencias de viajes en España tiene riesgo alto de impago, según Iberinform

El 46% de las agencias de viajes en España enfrenta un riesgo elevado o máximo de incumplir sus pagos, según un informe de Insight View de Iberinform. Estos datos reflejan una mejora de dos puntos porcentuales respecto a hace dos años, aunque todavía se mantienen por encima de los valores anteriores a la pandemia. En 2019, el riesgo máximo o elevado de impago afectaba al 23% de las empresas del sector, mientras que en la actualidad ese riesgo es bajo o muy bajo para el 22% del tejido empresarial. El informe revela que la antigüedad de las compañías influye significativamente en su comportamiento financiero. Las agencias creadas en la última década presentan los peores indicadores, con un 33% de ellas en riesgo significativo de impago. Este porcentaje desciende al 27% entre las firmas con entre 11 y 25 años de actividad, y al 13% para aquellas con más de 25 años. Las agencias de viajes más nuevas enfrentan mayores riesgos financieros que las de mayor antigüedad Por provincias, Madrid y Barcelona agrupan el mayor porcentaje de agencias de viajes, representando el 23% y el 14% del total, respectivamente. Entre los territorios con un peso sectorial superior al 3%, los niveles de riesgo máximo o elevado de impago son más altos en Madrid (56%), Santa Cruz de Tenerife (52%), Málaga (51%), Barcelona (51%) y Sevilla (49%). En el lado opuesto se encuentran Gerona, con un 37% de empresas en riesgo, seguida de Alicante (38%) y de Valencia y Las Palmas (42%). El sector de las agencias de viajes se caracteriza por su elevada fragmentación. El 76% de ellas son microempresas, cifra que se eleva al 94% si se incluyen también las pequeñas empresas. Iberinform resalta que las agencias han tenido que adaptarse a los cambios en los hábitos de consumo relacionados…
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BBVA asegura que la inteligencia artificial puede generar mucho más valor para sus accionistas

BBVA asegura que la inteligencia artificial puede generar mucho más valor para sus accionistas

La directora financiera de BBVA, Luisa Gómez Bravo, ha destacado el potencial de la inteligencia artificial (IA) para generar un mayor valor para los accionistas de la entidad. Durante su intervención en una conferencia organizada por Goldman Sachs, Gómez Bravo aseguró que la IA podría convertirse en un motor crucial de innovación y creación de valor tanto para clientes como para accionistas, al reforzar la posición competitiva del banco a largo plazo. La IA tiene el potencial de elevar la personalización y las capacidades de asesoramiento del banco, impulsando un crecimiento más sólido a largo plazo Gómez Bravo subrayó que, aunque es pronto para cuantificar con exactitud el impacto financiero completo de esta tecnología, ya se están observando mejoras en la productividad, particularmente en el desarrollo de software, las operaciones y los procesos internos. La directiva considera que las oportunidades a medio y largo plazo van más allá del simple ahorro de costes, ya que representan un potencial incremento de ingresos. Por otro lado, la directora reafirmó los objetivos estratégicos del banco, que incluyen alcanzar una rentabilidad del 22% y generar 48.000 millones de euros en beneficios entre 2025 y 2028, con una ratio de eficiencia del 35%. BBVA estima que generará de forma orgánica unos 49.000 millones de euros de capital, de los cuales al menos 13.000 millones se reinvertirán en el negocio, mientras que los aproximadamente 36.000 millones restantes estarán disponibles para su distribución entre los accionistas. Además, Gómez Bravo reiteró el compromiso del banco de repartir el exceso de capital que supere una ratio CET1 del 12%.
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Asempleo prevé que las ETT firmen más de 745.000 contratos este verano, un 9,5% más en 2026

Asempleo prevé que las ETT firmen más de 745.000 contratos este verano, un 9,5% más en 2026

La patronal de Empresas de Trabajo Temporal y Agencias de Empleo en España, Asempleo, estima un incremento del 9,5% en la firma de contratos de puesta a disposición para los meses de julio y agosto, alcanzando un total de 745.128 contratos. Este aumento representará más de 38.000 trabajadores adicionales respecto al año pasado, además de la incorporación de 165.584 personas a través de estas empresas durante el verano, según detalló su presidente, Andreu Cruañas, en un desayuno informativo. El fenómeno estival genera un pico en contrataciones temporales vinculadas principalmente a los sectores del turismo, la hostelería, el comercio, la logística y los servicios. Cruañas destacó la importancia de las Empresas de Trabajo Temporal (ETT) y agencias de empleo para satisfacer estas necesidades, emergiendo como impulsores clave del empleo durante la temporada de verano. Las empresas de trabajo temporal se consolidan como motores del empleo durante la campaña estival Los perfiles laborales más solicitados se dividen en dos grandes sectores. En hostelería y restauración, se prevé una alta demanda de camareros, cocineros, auxiliares de cocina formados en alérgenos y recepcionistas bilingües, en lugares con alta afluencia internacional. Además, en el ocio y entretenimiento, se espera un destacado crecimiento en la demanda de animadores turísticos y personal de eventos, especialmente en comunidades insulares en agosto. En el segmento del comercio minorista en zonas turísticas, se solicita personal como dependientes, cajeros y reponedores. Mientras tanto, en transporte y logística, pese a un leve descenso en la influencia de las ETT debido al auge del contrato fijo discontinuo, se mantiene la necesidad de repartidores "de última milla", mozos de almacén capacitados en gestión de stock y carretilleros con acreditaciones vigentes. Cruañas subrayó la creciente importancia de competencias digitales básicas, imprescindibles hoy en día en todos los sectores, y enfatizó la necesidad de desarrollar programas…
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Amadeus aprueba un dividendo de 664 millones, reelige a Maroto y autoriza deuda de 7.500 millones

Amadeus aprueba un dividendo de 664 millones y autoriza deuda de 7.500 millones

En la junta general ordinaria celebrada este miércoles, los accionistas de Amadeus aprobaron el pago de un dividendo de 664,6 millones de euros, además de reafirmar en su cargo al consejero delegado, Luis Maroto, como consejero ejecutivo por un año más. Asimismo, se autorizó la emisión de deuda por hasta 7.500 millones de euros, entre otras medidas. Según el comunicado enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el dividendo final será de 1,54 euros por acción con cargo a los resultados de 2025, lo que representa un incremento del 6% respecto al año anterior. Ya se ha abonado un pago de 0,53 euros por acción el 16 de enero, y está previsto un pago complementario de 1,01 euros por acción para el próximo 3 de julio. Además de la reelección de Maroto, también se confirmó la renovación por un año de diez consejeros independientes, incluyendo al presidente del consejo de administración, William Connelly. Entre los renovados están Pilar García Ceballos-Zúñiga, Stephan Gemkow, Peter Kürpick, Xiaoqun Clever-Steg, Amanda Mesler, Jana Eggers, Eriikka Söderström, David Vegara y Frits Dirk van Paasschen. La autorización para emitir deuda hasta 7.500 millones de euros busca dotar a Amadeus de la flexibilidad necesaria para operaciones de refinanciación e inversiones estratégicas La junta también aprobó la reducción del capital social mediante la amortización de 189 millones de acciones propias, lo que representa el 4,2015% del capital social, reduciéndolo en 189.279,09 euros. Como resultado, el capital social de la compañía queda ahora en 4,3 millones de euros, compuesto por 431,5 millones de acciones de 0,01 euros de valor nominal cada una. Otros puntos aprobados incluyeron las cuentas anuales de 2025 y un nuevo plan de recompra de acciones, permitiendo a la empresa adquirir hasta el 10% de su capital social en un plazo de cinco…
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Enrique Riquelme, la fortuna del empresario detrás de Cox

Enrique Riquelme Vives es uno de los empresarios españoles que más rápidamente ha ganado relevancia en el panorama económico nacional e internacional durante los últimos años. Nacido en Cox (Alicante) en 1989, ha construido una trayectoria ligada al desarrollo de infraestructuras, la energía renovable y la gestión del agua, sectores que han servido de base para la creación de una fortuna que diversas estimaciones sitúan en torno a los 1.000 millones de euros. Sus orígenes empresariales se encuentran en la Vega Baja alicantina, donde su familia desarrolló durante décadas actividades relacionadas con la construcción, las canteras, la extracción de áridos y el sector inmobiliario. Aunque la experiencia y los recursos acumulados por generaciones anteriores le proporcionaron una primera aproximación al mundo de los negocios, la dimensión de su patrimonio actual está vinculada sobre todo a la expansión internacional que emprendió siendo todavía muy joven. El punto de inflexión llegó en América Latina. Tras desarrollar actividad empresarial en distintos países de la región, Riquelme se estableció en Panamá, donde impulsó el Grupo El Sol, una compañía especializada en minería, áridos, cemento, hormigón e infraestructuras. La participación de esta empresa en grandes proyectos constructivos, especialmente como suministradora de materiales para la ampliación del Canal de Panamá, supuso una oportunidad extraordinaria de crecimiento y consolidación financiera. Aquella experiencia permitió acumular capital, ampliar contactos internacionales y adquirir conocimientos en la gestión de proyectos de gran envergadura. Con esa base económica, el empresario alicantino decidió apostar por un sector con gran potencial de crecimiento: la energía solar fotovoltaica. En una época en la que las renovables todavía no habían alcanzado la dimensión actual, comenzó a participar en importantes proyectos energéticos en Latinoamérica. Esta estrategia cristalizó en 2014 con la creación de Cox Energy, una compañía orientada al desarrollo, construcción y explotación de instalaciones solares en…
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El Airbus A350-1000ULR completa su primer vuelo para unir Sídney y Londres sin escalas

El Airbus A350-1000ULR completa su primer vuelo para unir Sídney y Londres sin escalas

El Airbus A350-1000ULR de Qantas Airways ha realizado su primer vuelo en Toulouse, Francia, marcando un hito en la aviación comercial al permitir vuelos sin escalas de casi 10.000 millas náuticas entre Sídney y Londres. Este modelo, la cuarta variante de la familia A350, voló durante tres horas y 43 minutos alcanzando una altitud superior a los 41.000 pies. Durante el vuelo se realizaron comprobaciones de rendimiento y de la nueva arquitectura del sistema de combustible. Posteriormente, la aeronave será adaptada a las especificaciones comerciales requeridas por Qantas. Este es el primero de los 12 aviones encargados por la compañía australiana, incluidos en el Proyecto Sunrise, que aspira a superar las últimas fronteras en vuelos directos desde Australia. El segundo A350-1000ULR destinado a Qantas se encuentra en una fase avanzada del proceso de montaje final y pronto dejará el taller de pintura. Seguirá la configuración de la cabina premium de cuatro clases y la instalación de los motores. Con el Proyecto Sunrise, Qantas busca revolucionar los vuelos de larga distancia al conectar sin escalas Australia con Europa La familia A350 ha mostrado un notable éxito en el mercado, acumulando 1.579 pedidos de 68 clientes hasta finales de abril. Actualmente, hay más de 700 unidades en operación, principalmente en rutas de larga distancia a nivel mundial.
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