Capital Women

Capital habla este 8M con Rosa Carabel, directora general de Eroski, para conocer hasta qué punto este sector se encuentra masculinizado No pertenece a aquellos que un día fueron niños y con los años lo olvidaron. Rosa Carabel recuerda sin esfuerzo que creció en ese tiempo en el que la cesta de la compra se llenaba en la tienda de la esquina. Aquella en la que vendedor y cliente eran vecinos, charlaban de tú a tú y se intercambiaban tantas historias como comercio honrado. La ejecutiva de Eroski comenzó a trabajar, a pie de establecimiento, en el área de marketing del sector de la distribución comercial hace más de veinticinco años. Fue también miembro del staff de dirección general hasta que, en 2004, se incorporó a la estructura central del Grupo de Elorrio. Primero se ocupó de la línea de franquicias. En una época en la que esta fórmula no tenía tanta relevancia como hoy y el formato de hipermercados era el líder, ella estaba convencida de que el modelo de tienda próxima al cliente sería exitoso. Consciente de que no se acaban los recuerdos solo con los años, ni con decir adiós a su Galicia natal para trasladarse al País Vasco, Carabel hizo del paraíso de su infancia la guía de inspiración de una política comercial basada en dar valor al cliente. La llamó “EROSKI Contigo” y, con la misma proximidad, conversa hoy con Capital para testimoniar cómo ha situado su nombre en lo más alto de uno de los principales grupos retail en España. “Los tiempos han cambiado muchísimo", narra Carabel, que considera que "las sociedades han cambiado y, de forma equivalente, los hábitos de consumo. Pero cada vez que hecho la vista atrás a esos tiempos que mencionas, me doy cuenta que el alma de este negocio…
Capital habla este 8M con Annabel Chaussat, directora general de Fnac España, sobre cómo ha tenido que enfrentarse a lo largo de su trayectoria a los hándicaps de ser mujer y tener una apariencia juvenil Lo advirtió el padre de la Teoría de la relatividad: “Es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio”. Annabel Chaussat no estudió física sino empresariales, marketing y comunicación corporativa. Sin embargo, protagonizar una fulgurante carrera como ejecutiva siendo mujer, y además joven, hizo que si algo llegara a temer fuera al error y a los juicios falsos. Mientras celebra estos días su primer aniversario como directora general de Fnac España, conversa con Capital y, con la deportividad de quien siente pasión por el baloncesto, advierte que nada nos engaña tanto como nuestro propio juicio: “En el inicio de mi carrera, me enfrenté a dos retos: ser mujer y parecer más joven. Mi primer trabajo, tras acabar mis estudios de comercio, fue en Printemps, una cadena de grandes almacenes francesa, gestionando un equipo de vendedoras. Tenía 23 años y era jefe de sector de un equipo en el que la media de edad era de 50 años. El primer día, el director de la tienda me presentó a cada una de las personas del equipo, algo lógico. Pero al darme la vuelta escuché a una vendedora comentar: 'Mira, nos han nombrado a una bebé como director'. Creo que por mi aspecto muy juvenil podía parecer que era más joven, pero ese comentario me rompió el corazón. No sabía cómo iba a conseguir posicionarme de forma legítima. Me hizo replantearme si podía desempeñar el trabajo, si me había equivocado asumiendo esta nueva responsabilidad… Miles de preguntas en mi cabeza”. Convencida de que donde quiera que se encuentre el prejuicio siempre nubla la verdad, Chaussat reconoce que,…
Capital habla este 8M con Suzana Curic, head of enterprise de Amazon Web Services en España y Portugal, quien resalta la importancia de introducir nuevas materias, como la computación en la nube, en los planes académicos de las escuelas No levantaba dos palmos del suelo y ya decidió que, por encima de todo, sería la heroína de su vida. Lo consiguió: tiene dos hijas, un currículum repleto de éxitos en el sector de la tecnología, telecomunicaciones y medios, una ingeniería industrial y es Head of Enterprise de Amazon Web Services en España y Portugal. Desde este puesto Suzana apoya la transformación digital de grandes compañías en España y Portugal ayudándoles a ser más ágiles, reducir costes tecnológicos y acelerar la innovación a través del cloud computing. Sin embargo, para llegar hasta aquí, ha tenido que sortear muchas curvas. Su firme voluntad de vencer es la que le que le ha dado las victorias. Mientras impulsa programas desde Amazon para que las niñas apuesten por las carreras STEAM, Suzana Curic celebra el Día de la Mujer con Capital insistiendo en la importancia de introducir nuevas materias, como la computación en la nube, en los planes académicos de las escuelas. Fiel a su pasado, recuerda con nosotros cómo su infancia determinó quién es hoy: “Siempre he sido una persona curiosa y, desde pequeña, me encantaba estar con mi padre en el garaje de nuestra casa en Suecia ayudándole a arreglar la bicicleta que se había pinchado, montar muebles de IKEA o en el huerto plantando fresas de temporada o cortando el césped del jardín". "Él siempre me decía que me atraían cosas que habitualmente gustaban a los niños, pero yo desde siempre defendía que no era un tema de género y que podíamos tener los mismos intereses independientemente de ser niño o niña. Allí se despertó el interés…
Capital habla este 8M con Cristina Henríquez, presidenta de GSK España, Portugal e Israel, sobre cómo el sector farmacéutico ha evolucionado en pro de la igualdad Más de cuarenta mil profesionales trabajan en la industria farmacéutica. Otros doscientos mil lo hacen a través de empleos indirectos. Según el Instituto Nacional de Estadística, es el sector industrial líder en igualdad salarial. Sin embargo, la máxima responsable de GSK España, Portugal e Israel conversa con Capital suscribiendo la filosofía de que una brújula no nos libra de remar: “La situación ha evolucionado muy positivamente desde que comencé mi carrera profesional. Hoy día es habitual que en muchas industrias haya igualdad de género en las posiciones de entrada o incluso mayoría femenina como en el caso de nuestra industria. Es cierto que todavía hay muchos sectores con déficit de mujeres en los niveles más altos y posiciones de liderazgo sobre todo cuando se requiere movilidad geográfica para seguir avanzando. Las compañías tenemos que seguir proporcionando flexibilidad y facilidades para eliminar esa brecha”. Si el esfuerzo no contradice a la fortuna, el currículum de Cristina Henríquez de Luna tampoco cuestiona su liderazgo. Licenciada en Dirección y Administración de empresas, tras veintiún años dedicados al sector de bienes de consumo en Procter & Gamble, se incorporó a GSK en 2010 como responsable de Finanzas para la División Farmacéutica Europea. Desde 2014, la ejecutiva vizcaína es la directora general de la farmacéutica británica en la que trabajan 94.000 personas en más de noventa países. El área que gestiona directamente Henríquez de Luna reúne a casi mil trabajadores. Partidaria del feedback constructivo y de no convocar reuniones después de las seis de la tarde, asegura que, en gestión de personas, ha aprendido que “tomar decisiones rápidas es básico para avanzar”. Desde su despacho madrileño, la CEO apunta…
Según datos del informe elaborado por la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), el número de mujeres autónomas en España aumentó un 2,8% en 2021, hasta llegar a más de 1,2 millones de emprendedoras, el 36,6% del colectivo El número de mujeres autónomas en España crece un 2,8% en 2021 y ya son el 36,6% del colectivo, según ATA. En total, el sector de los autónomos sumó en 2021 55.711 nuevos emprendedores, donde las mujeres representan el 59,6% de las nuevas incorporaciones, 33.204, y los hombres el 40,4%, hasta los 22.507. El incremento en el caso de los hombres es 1,7 puntos inferior al de las mujeres, de solo el 1,1% respecto al año anterior, tal y como recoge Europa Press. Además, el informe recoge que uno de cada tres autónomos en España es mujer, representando el 36,2% del total de personas del sector. Es todavía una cifra inferior al total de los varones. El informe también refleja cómo, en la última década, el incremento en el número de autónomos es principalmente femenino. Así, desde diciembre de 2010, las mujeres representan el 68,4% de las nuevas incorporaciones, al aumentar su número en 153.822 frente al incremento de los hombres, que supone un 31,6% del total de 224.773 nuevos autónomos que se sumaron al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA). En el año 2021 se volvió a la tendencia que se venía registrando en los último años, a excepción de 2020, cuando se redujo el número de mujeres autónomas. "Las mujeres han vuelto a ser las protagonistas y han logrado, contra todo pronóstico, volver a emprender nuevas actividades y empujar el crecimiento del autoempleo", ha apuntado Candela Carrera, responsable del área de mujer de ATA Todas las CCAA, menos Galicia, suman más mujeres que hombres en 2021 Los datos por comunidades autónomas…
Ana Paula Marques es la nueva consejera delegada de EDP España, tras su nombramiento por el Consejo de Administración de la compañía, en sustitución de Rui Teixeira Ana Paula Marques, nueva consejera delegada de EDP España. Marques sustituye en el cargo a Rui Teixeira, actual Chief Financial Officer del grupo EDP y de su filial de renovables EDPR. Marques, primera mujer que ocupa este cargo en la historia de la compañía, forma parte del Consejo de Administración Ejecutivo del Grupo desde enero de 2021. También desde esa fecha forma parte del Consejo de Administración de EDP España, por lo que conoce de primera mano los asuntos relativos al negocio. Ana Paula Marques es la máxima responsable del grupo en lo relativo a Generación, Regulación, Digitalización, Stakeholders e Innovación. Antes de entrar a formar parte del grupo EDP, ha sido Directora Ejecutiva y Vicepresidenta de NOS, presidente de Apritel (Asociación Empresarial de Telecomunicaciones) y miembro no ejecutivo del Comité de Dirección de SportTV. Inició su carrera profesional en marketing en Procter & Gamble. Graduada en Economía por la Universidad de Oporto y MBA por el Insead. Marques es también profesora adjunta en la Porto Business School y en la Facultad de Economía de Oporto. Ana Paula Marques ha desarrollado buena parte de su carrera profesional en las áreas de transformación, tecnología y digital, organización, y gestión de negocio B2C y B2B. La nueva consejera delegada tendrá sus principales retos en España en la integración y desarrollo de los activos de redes, la consolidación del negocio comercial y el desafío de la transformación energética de las centrales térmicas. EDP tiene un proyecto transformador único en España que prevé futuro para todas sus instalaciones de generación térmica.
La diferencia entre hombres y mujeres con contratos temporales se ha multiplicado por diez Los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) han disparado durante la pandemia la brecha salarial entre mujeres y hombres hasta el 34,6%, según un análisis de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) realizado en la antesala del Día Europeo de la Igualdad Salarial que ha recogido por Europa Press. Así lo ha constatado CSIF tras analizar diferentes indicadores de la Agencia Tributaria, la Encuesta de Población Activa (EPA), la Seguridad Social y el Boletín Estadístico de las Administraciones Públicas. Y es que, según los últimos datos sobre brecha salarial en España obtenidos por la Agencia Tributaria, que corresponden a 2020, el primer año de la pandemia, en función del salario medio anual (22.640 euros para los hombres y 18.047 euros para las mujeres) la brecha salarial se situaba en el 20,29%. Si bien, al analizar los salarios medios de los ERTE de enero de 2022, la brecha se eleva al 34,6%, con un salario medio de los hombres de 17.577 euros y de 11.487 euros para las mujeres, una diferencia "inédita" en las últimas décadas, según apunta el sindicato. El análisis de CSIF muestra también que la diferencia entre hombres y mujeres con contratos temporales se ha multiplicado por diez. Así, si en el último trimestre de 2019 había 27.700 mujeres más en contratación temporal, en el mismo período de 2021 había 272.500 más. Asimismo, señala que, según los últimos datos de la EPA, hay más del triple de mujeres que hombres contratadas a tiempo parcial. En la misma línea, destaca que se ha elevado a 337.300 el número de mujeres que trabajan a tiempo parcial para el cuidado de familiares (representan el 94,9% de estos contratos), mientras que ha descendido el número…
“Me impresiona la cantidad de empresas de gente joven que nacen cada año”  María Parejo es la pequeña de cuatro hermanos y viene de una familia grande donde siempre se ha dado importancia a la “buena mesa”. Licenciada en Derecho, pero su verdadera pasión siempre ha sido la cocina, y, en especial la repostería. Actualmente, compagina su trabajo en el obrador y gestión de Zarina con su proyecto familiar.  1. ¿Cuáles fueron los motivos que te empujaron a dar el salto al mundo emprendedor? ¿Cómo fueron los inicios?  La idea de emprender siempre ha rondado mi cabeza desde pequeña. Ya de niña soñaba con tener mi propio negocio. Pero siempre digo que fue gracias a mi amiga Bea, que me empujó a dar el salto, y a mi padre, que creyó en mí desde el principio.  Los inicios fueron bonitos, un poco complicados, ya que desconocía por completo cómo poder empezar a desarrollar este negocio. A base de informarme y hablar con mucha gente, pude empezar a crear mi gran proyecto. Día a día se aprende sobre todo de los errores y ves que el esfuerzo es la mejor recompensa. Aunque no es un camino de rosas, estuve dos años sin librar ni un día, ya que trabajaba de lunes a domingo y no tenía ninguna ayuda. Pero poco a poco el trabajo da sus frutos y ver que tu producto gusta es una satisfacción impagable.  2. Hablar de éxitos siempre es positivo y alentador. ¿Pero qué nos puede decir de los fracasos, de las caídas y de las decepciones, tan mal vistas en nuestro país?  Los fracasos y decepciones son parte de cualquier idea de emprendimiento que uno tenga, pero no quiere decir que sea una parte desalentadora. Trabajo duro y constancia vienen acompañados de éxitos y de satisfacción…
"La tecnología es un idioma, una forma de conocer y permite una participación del público" "La digitalización ofrece nuevas posibilidades al mundo de la creación" Fundación Telefónica, desde hace más de 20 años, fomenta la tecnología y el mundo digital como forma de progresar en empleabilidad y educación y evolucionar hacia ese camino tecnológico como sociedad. Contribuyendo al desarrollo económico, social y cultural, la Fundación ofrece educación digital, además de innumerables exposiciones culturales en pleno centro de Madrid con el digital de protagonista.  Capital charla con Carmen Morenés, directora general de Fundación Telefónica, sobre el futuro de la educación digital, cómo se desarrollará el empleo, la contribución de la Fundación a la cultura digital y la mujer directiva en el ámbito tecnológico.   El presidente de Telefónica exponía recientemente que la educación es la clave para alcanzar una mejora social, con ayuda de la tecnología y la innovación. ¿Cómo puede innovar la educación en España para construir una sociedad más igualitaria?  En España la realidad es que se ha avanzado muchísimo en digitalización. La cuestión es que la tecnología necesita que se adapten las metodologías de enseñanza. Ella por sí sola no ayuda. Lo que sí es real es que la mayoría de los colegios apunta que ya no hay vuelta atrás en lo que a sistemas tecnológicos se refiere, el 94% de los centros educativos. El reto como sociedad va a consistir en lograr una introducción tecnológica justa e inclusiva. La digitalización ofrece grandísimas oportunidades, pero hay que acompañar a aquellos con situaciones vulnerables para que la brecha digital se reduzca. La tecnología sin pedagogía no funciona. Trasladar la clase presencial a la pantalla no funciona. Uno de los problemas es que hay un gran desencuentro entre el desempleo y los perfiles de oferta de trabajo que no se están…
Un estudio realizado por CC.OO., sobre los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) de 2019, determina que la brecha salarial en España entre mujeres y hombres es de un 24%, lo que supone una diferencia de 5.252 euros en el sueldo anual bruto entre ambos sexos Las mujeres ganan 5.200 euros menos que los hombres, según CC.OO. El sindicato ha denunciado, además, que el 50% de esta situación se debe a la jornada parcial que, mayoritariamente, recae sobre la mujer. La secretaria de participación institucional y movimientos sociales de CC.OO., Carmen Vidal, ha explicado, en primer lugar, que los datos analizados son los de hace tres años porque son los últimos publicados y, en segundo lugar, que el cálculo de la brecha se ha hecho sobre el salario medio anual bruto de hombres (26.934 euros) y mujeres (21.682 euros) y no sobre el precio del salario por hora, como es habitual, como recoge Europa Press. Para el sindicato, su fórmula obtiene "un porcentaje" de brecha salarial "superior" al de otros informes pero no esconde situaciones reales que viven las mujeres en el ámbito laboral como, por ejemplo, la parcialidad o las diferencias en los complementos. "El dato del salario bruto es el que mejor refleja las diferencias salariales", ha defendido el secretario general de CC.OO., Unai Sordo, para quien el análisis del precio por hora es "más de laboratorio" y, por ejemplo, "obvia" la feminización del "uso del tiempo parcial" que, a su juicio, es "gran parte del problema" de la brecha. Entre los datos que Vidal ha destacado de este informe está el de la tasa de actividad que, según ha señalado, en el caso de las mujeres está "en torno al 70%" y en el de los hombres en el "80%". Para CC.OO. este 10% de diferencia…