Economía

La economía española experimentará un crecimiento del 2,1% en 2026, una ligera desaceleración en comparación con el 2,9% previsto para el cierre de 2025. El informe mensual de CaixaBank Research, publicado este lunes y difundido por Europa Press, también prevé que la inflación cierre el año 2026 en un 2%, contrastando con el 2,7% esperado para 2025. Además, se anticipa un incremento del 1,8% en el empleo, mientras que para 2025 se estima un crecimiento del 3,1%. La tasa de paro se prevé que baje al 9,7%, frente al 10,4% estimado para el cierre del año anterior. CaixaBank Research destaca que la «situación de la economía española es relativamente positiva», aunque identifica desafíos que deberán ser superados para mantener la tendencia de crecimiento a medio plazo. El informe subraya que tanto el consumo de los hogares como la inversión seguirán siendo impulsores clave de la economía en los próximos meses, junto con el impacto continuo de las reducciones en los tipos de interés realizadas el año pasado. El crecimiento demográfico, impulsado por la inmigración, previsiblemente seguirá apoyando el empleo y el consumo En este sentido, el desarrollo poblacional se postula como un pilar fundamental para la economía española. El informe también señala que, a pesar de las perspectivas optimistas, existen riesgos significativos para la economía. Uno de los principales desafíos es un contexto internacional poco favorable, ya que los socios comerciales principales de España presentan un crecimiento modesto. Asimismo, el desequilibrio en el sector inmobiliario se destaca como una preocupación creciente, debido al fuerte aumento de la demanda de vivienda que no es correspondido con un incremento de la oferta, generando un déficit habitacional en zonas de alta demanda. El crecimiento de la productividad es otro gran desafío de la economía española, según el análisis. No obstante, el informe precisa…
El mercado del gas natural estadounidense atraviesa un período crítico de transición. Tras alcanzar mínimos históricos de 16 años durante 2024, el Henry Hub experimentó una recuperación significativa en el primer trimestre de 2025, alcanzando $4.13/MMBtu en enero. Los datos recientes indican que la previsión gas natural para los próximos meses estará marcada por un equilibrio más ajustado entre oferta y demanda, con la expansión de instalaciones de exportación de GNL como principal catalizador. Este análisis evalúa los factores determinantes que configurarán el mercado durante el resto de 2025. Panorama de Oferta y Demanda La producción estadounidense ha alcanzado niveles sin precedentes. Durante diciembre de 2025, los 48 estados contiguos promediaron 109.7 mil millones de pies cúbicos diarios, superando el récord de noviembre. Esta producción robusta ha permitido acumular inventarios aproximadamente 5% por encima del promedio estacional. La Administración de Información Energética proyecta que el consumo total, incluyendo exportaciones, aumentará a 146 Bcf/d en las próximas semanas, frente a los 143.8 Bcf/d actuales. Este incremento responde principalmente a exportaciones de GNL que alcanzan 18.7 Bcf/d, demanda residencial elevada por temperaturas invernales más frías que el promedio, crecimiento sostenido del consumo eléctrico vinculado a centros de datos, y recuperación gradual del sector industrial. La producción mostró señales de moderación durante 2024, con una disminución interanual del 0.8%. Las empresas de exploración han adoptado estrategias de "mantenimiento financiero", limitando el crecimiento al 5% anual máximo. Proyecciones de Precios para el Invierno La EIA estima que el Henry Hub promediará $4.30/MMBtu durante la temporada invernal (noviembre-marzo), representando un incremento del 22% respecto al invierno anterior. Esta revisión al alza de más de 40 centavos/MMBtu refleja condiciones climáticas más frías de lo anticipado. Diciembre registró 8% más días-grado de calefacción que el promedio decenal, intensificando la demanda para calefacción. La retirada de inventarios durante…
La entidad financiera UBS ha expresado su preocupación respecto a la propuesta del Gobierno de Suiza para modificar la Ley Bancaria y la Ordenanza de Adecuación de Capital. Según el banco, estas medidas resultarían en «importantes costes adicionales» y podrían poner en riesgo el modelo de negocio del mayor banco de Suiza. Impacto en la competitividad y la economía suiza UBS advierte que, de implementarse la propuesta tal como está planteada, el banco tendría que mantener un capital CET1 adicional estimado en 24.000 millones de dólares (aproximadamente 20.620 millones de euros). Esta carga financiera podría afectar negativamente la competitividad internacional del centro financiero suizo y, en última instancia, dañar la economía del país. «Los requisitos de capital extremos generarían costes sustanciales para Suiza», afirmó la organización, señalando que los cambios legislativos actuales no resuelven los problemas revelados por la crisis de Credit Suisse. Normativas actuales y lecciones del pasado UBS sostiene que la normativa existente para las filiales extranjeras «es suficiente» y que su aplicación consistente podría haber permitido una reestructuración exitosa de Credit Suisse antes de que la situación se deteriorara. A pesar de su apoyo a la estabilidad financiera de Suiza, UBS rechaza las medidas de capital propuestas debido a que no son «proporcionadas, específicas ni alineadas con las normas internacionales». Los cambios legislativos, tal como están redactados actualmente, no abordan las vulnerabilidades expuestas por la crisis de Credit Suisse ni reflejan adecuadamente las lecciones aprendidas de dicha experiencia La entidad señala que con las nuevas propuestas sus requisitos de capital serían al menos un 50% superiores a los de sus competidores, lo cual afectaría sus operaciones tanto en Suiza como en el extranjero.
El déficit de tarifa provisional del sistema eléctrico alcanzó 1.762,91 millones de euros en la décima liquidación de octubre, según informó la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). A este respecto, los ingresos totalizaron 10.252,02 millones de euros, mientras que los costes ascendieron a 12.014,93 millones de euros. Estos desajustes temporales se deben a que los costes reconocidos superan los ingresos obtenidos por los peajes, como se indica en el artículo 19 de la Ley 24/2013. La demanda en consumo durante este periodo ascendió a 176.161 GWh. La liquidación acumulada de enero a octubre de 2025 fue de 3.795,66 millones de euros, de los cuales 3.754,92 millones provinieron del sector eléctrico y 40,74 millones de los Presupuestos Generales del Estado (PGE). Importante resaltar que, gracias a los ingresos del Tesoro Público, se logró abonar el 100% de la partida destinada a las instalaciones en territorios no peninsulares, con un total de 7,43 millones de euros. La liquidación acumulada con cargo al sector eléctrico se vio afectada por un coeficiente de cobertura de 82,7% En cuanto al sector gasista, los ingresos liquidables declarados en la liquidación decimotercera fueron 1.994,56 millones de euros, un 10,6% inferiores al periodo comparable del ejercicio anterior. Las cifras destacan especialmente en redes locales, con ingresos de 1.414,68 millones de euros, y en la red de transporte troncal, que ascendió a 408,4 millones de euros. Durante el año de gas 2025 hasta el 31 de octubre, la demanda de gas facturada alcanzó los 311,6 TWh, destacando un aumento de 18,9 TWh en comparación con el mismo periodo de 2024. Adicionalmente, las exportaciones de gas natural por gasoducto fueron de 27,2 TWh, y el gas trasvasado a buques desde plantas de regasificación totalizó 12,8 TWh. La energía de salida del sistema gasista durante este periodo…
Cuatro destacadas empresas del Ibex 35—Repsol, Cellnex, Acerinox y Amadeus— anticipan el reparto de más de 1.132 millones de euros en dividendos durante el mes de enero, conforme a los calendarios proporcionados por las compañías a la Bolsa española. Reparto de dividendos: detalles y fechas En esta distribución, Repsol lidera con un desembolso aproximado de 564 millones de euros, fijando el pago de 0,50 euros brutos por acción para el miércoles 14 de enero. La oportunidad para adquirir acciones con derecho a este dividendo ya pasó la semana anterior. Por su parte, Cellnex destinará 252 millones de euros el jueves 15 de enero, con un valor de 0,37 euros brutos por acción. Hoy marca el último día para adquirir acciones de Cellnex con derecho a recibir esta retribución. Amadeus y Acerinox: inversión futura a corto plazo Amadeus ha fijado el pago de un dividendo a cuenta por los resultados de 2025, alcanzando un importe fijo de 0,53 euros brutos por acción para el viernes 16 de enero, mientras que el ‘ex-date’ o fecha de exclusión está establecido para este miércoles 14 de enero. Sin embargo, la compañía ha advertido que esta política de dividendos podría ajustarse basado en las previsiones del mercado, las circunstancias financieras o las necesidades de caja . Finalmente, Acerinox culminará el mes pagándole a sus accionistas un dividendo de 0,31 euros brutos por acción el viernes 23 de enero, siendo el 21 de enero la fecha prevista en la que las acciones comenzarán a cotizar sin derecho a dividendo.
Los mercados financieros de Estados Unidos se preparan para una jornada marcada por la incertidumbre. Los valores del sector bancario y de los proveedores de servicios de pago aguardan con pesimismo la apertura de Wall Street, tras las recientes noticias que implican al presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Jerome Powell, y al presidente estadounidense, Donald Trump. Jerome Powell ha confirmado que enfrenta una investigación del Departamento de Justicia, la cual está relacionada con su testimonio ante el Congreso en junio sobre la renovación de la sede de la Reserva Federal. Powell explicó en un vídeo difundido que el Departamento de Justicia entregó citaciones del gran jurado, amenazando con una acusación penal . El presidente de la Fed considera que esta acción es parte de la «presión constante» de la Administración Trump. En paralelo, Donald Trump ha generado revuelo con su propuesta de instaurar un límite del 10% en las tasas de interés de las tarjetas de crédito a partir del 20 de enero de 2026. Según Trump, su administración no permitirá que los estadounidenses sean «estafados» por compañías que imponen tasas superiores al 20%. Esta fecha señalada por el mandatario coincide con el primer aniversario de lo que califica como su «exitosa administración». Como resultado, se ha observado una caída generalizada en las acciones del sector financiero durante la preapertura de los mercados. Empresas como Capital One, Citigroup y American Express han registrado descensos considerables. En contraste, ciertos servicios de pagos alternativos, como Klarna y Paypal, han experimentado subidas en sus acciones.
La cadena textil estadounidense Abercrombie & Fitch se enfrenta a un turbulento inicio de semana en la Bolsa de Nueva York, con una expectativa de caída de más del 17% este lunes. Esta situación se produce tras la revisión a la baja de sus previsiones para el año fiscal 2025. A las 15.20 hora peninsular española, la cotización preapertura mostraba un descenso del 17,75%, situándose en 102,71 dólares (87,92 euros). Cabe recordar que el pasado viernes ya había experimentado un retroceso del 3,84% en el cierre del mercado. Abercrombie & Fitch ha modificado sus estimaciones para 2025, año en el que ahora espera que las ventas netas crezcan al menos un 6%, en comparación con el rango inicial proyectado del 6% al 7%. Respecto al margen operativo, éste se ajustará alrededor del 13%, desde la horquilla anterior del 13% al 13,5%. La compañía ha identificado que los aranceles impuestos por la administración de Donald Trump supondrán un coste total de aproximadamente 90 millones de dólares (77 millones de euros). Esta cifra representa un impacto de 170 puntos básicos sobre sus ventas. En cuanto a los ingresos netos para el cuarto trimestre, la empresa prevé un crecimiento cercano al 5%, después de manejar un rango entre el 4% y el 6%. Sin embargo, el margen operativo para este periodo permanece sin cambios, manteniéndose cercano al 14%. Abercrombie & Fitch se enfrenta a un arduo periodo de ajuste debido a las medidas arancelarias y las presiones del mercado
El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI), José María Alfaro, ha manifestado su preocupación por las recientes medidas anunciadas por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en relación al mercado de alquiler de viviendas. Según Alfaro, estas iniciativas «no aportan soluciones» reales al problema de disponibilidad y podrían «agravar aún más» la escasez de viviendas. Alfaro reconoce que la medida para elevar la reducción del IRPF al 100% es un paso «en buena dirección», sin embargo, advierte que no será suficiente por sí sola. Desde su perspectiva, es crucial priorizar la seguridad jurídica para los propietarios como mecanismo para incrementar la oferta de viviendas. En sus propias palabras, sin seguridad jurídica no habrá oferta, y sin oferta no bajarán los precios . Con ello, insiste en que cualquier política que solo limite las rentas o condicione fiscalmente a los propietarios puede resultar contraproducente, acabando por reducir aún más la oferta disponible. FAI también ha expresado inquietud respecto a la regulación prevista sobre los alquileres de temporada y por habitaciones. Alfaro ha señalado que esta medida es «preocupante», ya que podría suponer la desaparición de este tipo de alquileres. Esto afectaría directamente a miles de jóvenes y estudiantes que se verían incapaces de costear una vivienda completa. Concluye que estas políticas son «socialmente regresivas», al obstaculizar opciones de vivienda para aquellos con menores recursos económicos, sin aportar soluciones inmediatas o prácticas. Ante esta situación, la FAI ha solicitado a Pedro Sánchez y al Ministerio de Vivienda que reconsideren estas medidas. El objetivo es que cualquier nueva legislación vaya acompañada de políticas incentivadoras que fomenten positivamente el mercado de alquiler antes de su aprobación definitiva.
India y Estados Unidos vuelven a mirarse con ambición comercial, aunque con una cautela que delata lo difícil del objetivo, un "gran acuerdo" integral. En el arranque de 2026, lo más verosímil no es un tratado amplio al estilo clásico, sino un paquete de compromisos por sectores que permita a ambos gobiernos exhibir avances, reducir tensiones y mantener alineadas las cadenas de suministro. La señal inmediata de que el proceso sigue vivo es que, según Reuters, los equipos negociadores tienen prevista una nueva llamada el 13 de enero y la parte estadounidense ha reiterado su intención de buscar un acuerdo con India. El punto de partida es sólido. El vínculo comercial ya es grande y ha evolucionado hacia una relación estratégica. El comercio total de bienes y servicios entre ambos países alcanzó 212.300 millones de dólares en 2024, con un déficit estadounidense de 45.800 millones; solo en bienes, el intercambio fue de 128.900 millones. Estas cifras explican por qué Washington quiere más acceso al mercado indio y por qué Nueva Delhi busca estabilidad, inversión y transferencia tecnológica sin renunciar a su margen de política industrial. La cuestión central no es si hay razones para pactar, sino qué tipo de pacto es políticamente vendible en Washington y aceptable en Nueva Delhi. En Estados Unidos, el énfasis en la "reciprocidad" empuja a exigir concesiones arancelarias y una mayor apertura en sectores donde India sigue siendo protectora. En India, el gobierno necesita demostrar que cualquier apertura trae beneficios tangibles: empleo manufacturero, inversión en capacidades locales y acceso a tecnología. El equilibrio es delicado, y el clima se ha tensado en los últimos meses por medidas de presión, amenazas arancelarias y advertencias vinculadas a sanciones relacionadas con las compras de petróleo ruso, con impacto en la confianza inversora y en la rupia, según Reuters.…
El presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, ha anunciado un nuevo real decreto ley que busca transformar el panorama del alquiler en el país. Estas medidas, anunciadas el pasado lunes, se centran en ofrecer incentivos fiscales a los propietarios íntegros en su trato con los inquilinos, mientras endurecen las regulaciones frente a prácticas abusivas y especulativas en el mercado de alquiler. Incentivos fiscales para la estabilidad del alquiler Una de las principales propuestas del decreto es una bonificación fiscal del 100% en el IRPF para propietarios que decidan no aumentar el precio del alquiler al renovar los contratos. Según Sánchez, «de esta manera ganamos todos», enfatizando que esta medida tiene como fin promover la estabilidad en el acceso a la vivienda. El debate no concluye aquí, ya que hay planes inmediatos para abordar el problemático incremento de contratos de alquiler de temporada. El Gobierno se ha comprometido a establecer condiciones más estrictas para regular tales contratos, dado el «uso fraudulento evidente» que estos han presentado últimamente. Nuestras ciudades, por desgracia, se están llenando de contratos de temporada que obligan a las personas a renegociar y a vivir en la incertidumbre permanente sin un motivo realmente justificado Con estas palabras, el presidente subraya la importancia de estas reformas en pos de proteger a los inquilinos de prácticas especulativas y abusos. Límites al alquiler por habitaciones Finalmente, se busca poner freno a la creciente práctica de convertir pisos completos en alquileres por habitaciones. El jefe del Ejecutivo ha dejado claro que esta tendencia busca únicamente incrementar las rentas. Los nuevos acuerdos de alquiler deberán asegurar que los precios de las habitaciones no superen el alquiler total de una vivienda completa y, en zonas tensionadas, se aplicarán controles de renta según la nueva normativa de vivienda. Vamos a continuar interviniendo el mercado…