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La socimi Silicius ha tomado una decisión significativa al aprobar la entrega de un paquete de activos valorados en 67 millones de euros a Merlin Properties. Este paquete incluye apartamentos de lujo situados en Madrid y un hotel Barceló ubicado en Menorca. Esta operación conlleva la salida definitiva de Merlin del capital de Silicius, al canjear el 17,9% de su participación en la socimi del Ibex 35. Merlin Properties ha indicado, a través de fuentes consultadas por Europa Press, que los activos adquiridos en esta transacción no son estratégicos para su cartera, ya que actualmente no gestionan viviendas ni hoteles. Sin embargo, los consideran altamente líquidos, lo que ha abierto una ventana de oportunidad para llevar a cabo esta operación. El paquete incluye un edificio residencial en la calle Madrazo de Madrid, compuesto por apartamentos de lujo y locales comerciales, así como un hotel en Biniancollet, Menorca, que actualmente es explotado por Barceló. La última junta extraordinaria de Silicius, celebrada el 18 de noviembre, avaló esta transacción que implica una reducción de capital de 5,6 millones de acciones correspondientes al 17,9% de la socimi, para ser entregados a Merlin Properties en forma de activos. Considerando la cotización actual de Silicius en BMW Growth, el 17,9% de participación valuada en 61,3 millones de euros. Sin embargo, la contraprestación final convenida entre las dos empresas supera este valor de mercado en 6 millones de euros, ya que el canje se realizará en especie, no en efectivo. La capitalización de Silicius pasará de 342 a 281 millones de euros tras la reducción de capital No obstante, esta operación no alterará la situación de Merlin Properties. Este movimiento representa el fin de una colaboración de cinco años entre la socimi dirigida por Ismael Clemente y la gestionada por Mazabi. Merlin se incorporó al capital…
Iryo, la conocida compañía ferroviaria, ha garantizado la prestación esencial de su servicio durante los días de huelga convocados por los sindicatos, establecidos para el 25, 26 y 27 de noviembre, y el 5, 6, 7 y 8 de diciembre. Esto se hará posible gracias a la fijación de unos servicios mínimos del 73% y la activación de planes de contingencia diseñados para minimizar el impacto de las huelgas. La empresa ha tomado medidas para reubicar a los viajeros afectados, quienes recibirán su alternativa de viaje a partir del lunes 24 a las 06:00 horas. No obstante, Iryo expresa su pesar por la convocatoria de la huelga, reafirmando su compromiso de trabajar para alcanzar un convenio colectivo justo, equilibrado y sostenible que proteja tanto los intereses de la plantilla como la viabilidad futura de la empresa. Esfuerzos de negociación y propuestas económicas Iryo ha destacado sus esfuerzos al presentar cuatro propuestas económicas que incluyen mejoras significativas en el salario base y en la retribución variable, así como la introducción de nuevos pluses, reducción de jornadas y nuevas clasificaciones profesionales. Iryo explica que ha propuesto un convenio con una vigencia inicial de un año, de carácter transitorio Este periodo permitiría una mejor visión de la evolución tanto del mercado como de la compañía, dando paso, eventualmente, a la negociación de un convenio de mayor alcance y duración. La empresa reafirma su disposición plena para reanudar las negociaciones en la mesa cuanto antes, con el objetivo de responder colectivamente a los desafíos presentes y futuros.
El Tribunal Supremo ha dictado una sentencia que aporta claridad sobre la clasificación de la pausa para comer de los trabajadores. Según el fallo, cuando no hay una desconexión total durante esta pausa, debe considerarse como tiempo de trabajo efectivo. Sin embargo, si la desconexión es completa, se clasifica como tiempo de descanso y no requiere remuneración. Si se garantiza la desconexión total de las personas que prestan servicios para la empresa durante la hora de interrupción de su trabajo para comer, dicho periodo de ninguna manera puede ser considerado como tiempo a disposición, sino que será tiempo de descanso El Alto Tribunal destaca que, en situaciones donde no es posible asegurar una desconexión completa, la pausa de comida debería contar como tiempo a disposición, ya que la desconexión del trabajador no sería real. Esta decisión se deriva del análisis de un recurso de casación presentado por la empresa de ambulancias Ambulancias Domingo, tras una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) favorable a los representantes sindicales. En 2018, la empresa había intentado modificar las condiciones de trabajo argumentando que la hora de comida debía considerarse como tiempo de descanso. El TSJC anuló esta modificación al entender que vulneraba el derecho a la tutela judicial efectiva. Sin embargo, el Supremo ha declarado que la empresa actuó correctamente al iniciar negociaciones con la representación sindical, garantizando que durante la pausa los empleados no estarían pendientes de llamadas o comunicaciones. No podemos concluir que el derecho de quienes trabajan para la empresa a no ser represaliados por haber ejercido sus derechos, impida a perpetuidad la posibilidad para ésta de introducir modificaciones en su organización productiva El Supremo considera que la empresa puede modificar su organización productiva siempre que busque un acuerdo sobre la desconexión total durante la pausa para comer.…
El Ministerio de Función Pública se reunirá nuevamente con los sindicatos CCOO, UGT y CSIF este lunes para discutir una propuesta de subida salarial del 11% para los funcionarios durante el periodo 2025-2028. Esta oferta sigue una primera propuesta del 10% que fue rechazada por las organizaciones sindicales. Aunque UGT ya ha dado su visto bueno, CSIF ha manifestado la necesidad de una nueva oferta para asegurar el poder adquisitivo de los empleados públicos, mientras que se espera que CCOO dé su respuesta tras una reunión previa. La oferta del 11% se distribuirá en los cuatro años del periodo 2025-2028, con un máximo de aumento del 4% entre 2025 y 2026. Este límite es un punto crítico para el CSIF, que considera que los aumentos iniciales deben ser más significativos debido a la posible inestabilidad política futura. CSIF subraya que la subida es insuficiente y está dispuesto a negociar hasta el último momento, buscando que se presente una propuesta más contundente durante la reunión del lunes. Para CSIF la subida salarial es un bloque fundamental y vamos a negociar hasta el último minuto Por su parte, UGT Servicios Públicos sostiene que con los ajustes adecuados, la propuesta podría alcanzar un 11,5% real, lo que permitiría recuperar más de dos puntos de poder adquisitivo. Además, UGT propone un incremento fijo del 5% en 2027 para lograr un aumento significativo en las nóminas en un corto periodo. El último acuerdo salarial, que abarcó de 2022 a 2024, permitió un aumento del 10% en los sueldos, ajustándose a la inflación del momento, lo que supuso un desembolso de aproximadamente 13.000 millones de euros. El encuentro de este lunes podría ser crucial para cerrar un nuevo pacto que aspire a mejorar las condiciones laborales y salariales de los empleados públicos, abarcando también otros aspectos…
La vicepresidenta segunda del Gobierno español, Yolanda Díaz, ha criticado duramente a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) por su negativa a firmar la reforma de la ley de prevención de riesgos laborales. Esta acusación surge tras el trágico accidente ocurrido en Cangas del Narcea, Asturias, donde un derrumbe cobró la vida de dos mineros. Durante su intervención en la conferencia política organizada por el partido Sumar en Madrid, Díaz expresó sus condolencias a las familias de los mineros fallecidos. Subrayó que «no puede ser que en pleno siglo XXI» haya trabajadores que pierdan la vida en sus puestos de trabajo. Hace ya 15 meses que se está trabajando en la reforma de esta normativa en la mesa de diálogo social tripartito, que reúne al Ministerio de Trabajo, sindicatos y la patronal. Yolanda Díaz afirmó que todos los preparativos están listos para modernizar este importante marco legal. No obstante, denunció que el proceso está detenido «a la espera de la patronal», apuntando que la CEOE carece de «altura de miras», especialmente en un asunto tan crítico como el de la seguridad laboral. La disputa es sencillamente si quieren firmar ese acuerdo o no Finalmente, Díaz concluyó su intervención subrayando que no deberían existir «intereses partidistas» en esta cuestión, sugiriendo que la patronal está «jugando» con la seguridad de los trabajadores en lugar de asumir un compromiso urgente y necesario para evitar estas tragedias.
Neinor Homes ha decidido aumentar en un 12,5% la contraprestación que ofrecerá a los accionistas minoritarios en su Oferta Pública de Adquisición (OPA) sobre Aedas Homes, elevando el precio a 24 euros por acción. Esta decisión responde a las inquietudes manifestadas por los accionistas sobre el precio inicial ofertado y la necesidad de aprobar una segunda OPA obligatoria. La propuesta inicial era de 21,3 euros por acción pactada con Castlelake para adquirir su 79%, pero este precio estaba por debajo del valor de 24 euros en los que cotizaba Aedas Homes antes del anuncio de la OPA, generando cierto descontento entre los accionistas minoritarios. La intención de Neinor es conseguir una mayor aceptación para su oferta y asegurar que esta segunda OPA solo se activará si las aceptaciones no alcanzan el 50% de los derechos de voto de Aedas, excluyendo el 79% de Castlelake. La prioridad de Neinor es cerrar la operación de forma rápida, ordenada y con todos los accionistas alineados , permitiendo que la compañía pueda concentrarse en su objetivo principal de promover vivienda de alta calidad. La promotora inmobiliaria ya ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) su interés por concluir esta operación durante el cuarto trimestre de 2025. Neinor busca que el aumento en la contraprestación sea considerado ‘equitativo’ conforme al artículo 9 del Real Decreto 1066/2007. Esta estrategia de mejora en la oferta, sujeta a la autorización de la CNMV, tiene el objetivo de acelerar la adquisición del capital restante en manos de accionistas minoritarios y se presentará como una OPA obligatoria tan pronto como se complete la oferta voluntaria. La operación se presenta como algo sin precedentes en el mercado, enfatizando la postura de Neinor en avanzar rápidamente y con consenso para permitir el enfoque total en lo que mejor…
El Black Friday ha llegado con una oferta especial del BBVA, extendiéndose hasta después de la Navidad y permitiendo que nuevos clientes se beneficien de una promoción que podría suponer hasta 760 euros en recompensas a lo largo de todo un año. Este atractivo plan estará vigente hasta el 8 de enero, ofreciendo una serie de ventajas financieras a quienes decidan unirse al banco durante este periodo. Detalles de la promoción Para obtener el máximo beneficio de 760 euros, los nuevos clientes deben seguir ciertos pasos. En primer lugar, aquellos que domicilien una nómina o pensión de un mínimo de 800 euros mensuales recibirán una bonificación anual de hasta 400 euros. Además, al domiciliar recibos esenciales como electricidad, gas, teléfono o Internet, los clientes podrán obtener otros 120 euros al año. El uso habitual de la tarjeta de débito y de Bizum también será recompensado. Los pagos efectuados con la tarjeta de débito podrán generar hasta 120 euros, del mismo modo que el uso de Bizum para compras o envíos a particulares. Estas cifras demuestran el valor añadido que BBVA ofrece a sus nuevos clientes a través de esta estrategia de fidelización. Si en algún mes no se cumplen las condiciones, el cliente no percibirá el incentivo correspondiente Esto no implica una pérdida definitiva, pues el cliente puede recuperar el incentivo en el mes siguiente al cumplir con las condiciones establecidas. Cabe destacar que todos los premios son compatibles entre sí y, por lo tanto, pueden acumularse, aumentando considerablemente el valor total de las bonificaciones. Estratégicas ventajas BBVA no solo ofrece bonificaciones atrayentes a nivel económico, sino que también se posiciona estratégicamente en el mercado al alentar el uso de métodos de pago modernos y facilitar la gestión domiciliaria de los gastos esenciales a sus clientes. Este movimiento, anclado en…
La compañía finlandesa Nokia, en una colaboración estratégica con la Administración liderada por Donald Trump, ha hecho público este viernes un ambicioso plan: una inversión de 4.000 millones de dólares (3.470 millones de euros) en Estados Unidos. Esta iniciativa busca acelerar la innovación en tecnologías de redes móviles, ópticas y centros de datos preparados para la inteligencia artificial (IA). Concretamente, Nokia destinará aproximadamente 3.500 millones de dólares (3.036 millones de euros) en investigación y desarrollo (I+D) dentro del territorio estadounidense. Además, unos 500 millones de dólares (434 millones de euros) estarán dirigidos a gastos de capital para fabricación e I+D en estados como Texas, Nueva Jersey y Pensilvania. El plan de inversión busca fortalecer la gama completa de soluciones de red de Nokia, optimizadas para la IA. Esto incluirá avances en automatización, redes seguras para la computación cuántica, así como en la fabricación, pruebas y empaquetado de semiconductores y ciencia de materiales. La inversión de 4.000 millones de dólares de Nokia es otro triunfo de la Administración Trump para Estados Unidos , declaró el secretario de Comercio, Howard Lutnick. A su juicio, este plan reforzará el desarrollo y fabricación en suelo estadounidense de tecnologías avanzadas que impulsan la IA, los centros de datos y las aplicaciones de seguridad nacional críticas. Esta inversión prevista a lo largo de varios años, se suma a los 2.300 millones de dólares (1.995 millones de euros) que Nokia ya ha invertido mediante la adquisición de Infinera. Además, la empresa anunció previamente otra inversión de 456 millones de dólares (396 millones de euros) en dos plantas de fabricación en Estados Unidos, beneficiándose con incentivos de la Ley CHIPS. El presidente y consejero delegado de Nokia, Justin Hotard, destacó que esta inversión ampliada no solo impulsará la investigación y la innovación en las redes futuras, sino que…
Iberdrola Francia ha alcanzado un acuerdo para vender su cartera de renovables terrestres al grupo francés de energías renovables Technique Solaire, según informó la propia compañía. Esta operación incluye 118 megavatios (MW) de capacidad eólica en operación y una cartera de 639 MW de proyectos eólicos y fotovoltaicos. La operación está sujeta a la finalización de los procesos de información y consulta con los órganos de representación de la plantilla. Sin embargo, la energética no ha detallado el importe de la transacción. Iberdrola Francia reafirma su compromiso con el país, con especial interés en la energía eólica marina. Entre sus proyectos más destacados se encuentra la planta de Saint Brieuc de 496 MW, el primer proyecto de gran escala de eólica marina en Bretaña, inaugurado en 2024 tras una inversión de aproximadamente 2.400 millones de euros. Iberdrola tiene previsto un plan de rotación de activos y alianzas de 13.000 millones, completo en un 75% En septiembre, Iberdrola lanzó su nuevo plan estratégico para 2025-2028, con inversiones previstas de 58.000 millones de euros, dirigidas principalmente al desarrollo de redes eléctricas. Reino Unido y Estados Unidos se sitúan como los mercados prioritarios, con inversiones de 20.000 millones y 16.000 millones, respectivamente. La Península Ibérica recibirá 9.000 millones de euros, Brasil 7.000 millones, y otros países de la UE y Australia, 5.000 millones. El foco estará puesto de manera principal en los mercados de Reino Unido y Estados Unidos Este plan refleja la estrategia de Iberdrola para impulsar el crecimiento sostenible, maximizando el desarrollo de infraestructuras energéticas y alineándose con objetivos globales de sostenibilidad.
La aseguradora Mapfre ha anunciado que su patrimonio en productos de ahorro para la jubilación ha alcanzado los 3.600 millones de euros. Este patrimonio pertenece a aproximadamente 240.000 clientes, según ha comunicado la entidad este viernes. Productos de ahorro y gestión activa En materia de productos específicos, Mapfre gestiona un volumen significativo en planes de pensiones individuales, que superan los 2.350 millones de euros. A esto se suman más de 1.000 millones de euros en planes de pensiones colectivos y Entidades de Previsión Social Voluntaria (EPSV), tanto individuales como colectivas. Además del enfoque en planes de pensiones, una parte del patrimonio está diversificada en otros productos de ahorro, como PIAS o Sialp. Es importante señalar que un 20% del total de los 3.600 millones gestionados se maneja de manera activa, lo cual demuestra una estrategia dinámica en el manejo de estos fondos. «Lo importante no es tanto en qué producto se ahorra para la jubilación, ya que cada uno tiene unas características específicas, sino generar un hábito de ahorro», comentó Javier Oliveros, director comercial de Mapfre Iberia. Importancia del hábito de ahorro La importancia de crear un hábito de ahorro es destacada por Mapfre, teniendo en cuenta que alrededor de 58.000 clientes actualmente complementan su jubilación con una renta mensual derivada de un producto contratado con la compañía. El importe medio de esa renta supera los 800 euros mensuales, reflejando el impacto positivo en la calidad de vida de los jubilados que han planificado su futuro financiero a través de estos productos.