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El FROB busca simplificar las normas bancarias sin comprometer la estabilidad financiera.

El FROB busca simplificar las normas bancarias sin comprometer la estabilidad financiera

El presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Álvaro López Barceló, ha manifestado la necesidad de reducir la carga normativa en la resolución de bancos, pero asegurando que no se comprometa la regulación financiera. Durante su intervención en la Comisión de Economía, Comercio y Transformación Digital del Congreso de los Diputados, López Barceló afirmó que hay margen para una «racionalización de las exigencias» y destacó la importancia de simplificar los procesos, sin perder de vista los objetivos de estabilidad financiera. Gestión de crisis y plan de desinversión El FROB, según López Barceló, ha estado trabajando «intensamente» en los últimos meses para asegurar la eficacia de las medidas de resolución durante situaciones de crisis. Se han simplificado los planes de resolución con el objetivo de aligerar la carga administrativa y enfocar recursos en nuevas prioridades. Hoy estamos mejor preparados para afrontar problemas bancarios Este trabajo incluye la realización de simulacros de resolución, uno con un gran banco en colaboración con instituciones como el Banco de España y el Banco Central Europeo, y otro con un banco menos significativo. Durante su intervención, también se mencionó el mandato legal de Sareb, participada por el FROB, para transferir inmuebles a la Entidad Pública Empresarial de Suelo (Sepes). López Barceló explicó que hasta que Sareb entre en liquidación, se seguirá adecuando y cediendo inmuebles, así como desinvirtiendo una parte significativa de la cartera restante. Evolución financiera de BFA Con respecto a la evolución de BFA, sociedad propietaria de Bankia, López Barceló informó que la participación del FROB en CaixaBank tiene un valor neto contable de 8.962 millones de euros, lo que ha generado una reversión de 2.213 millones de euros en el deterioro de valor. No obstante, el FROB aún tiene contabilizado un costo de inversión en BFA de 19.604 millones de euros, lo…
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CSG invierte junto a Donald Trump Jr. en ronda de financiación de defensa de 51 millones de euros

CSG invierte junto a Donald Trump Jr. en ronda de financiación de defensa de 51 millones de euros

La empresa tecnológica CSG (Czechoslovak Group), en colaboración con Presto Ventures a través del fondo Presto Tech Horizons (PTH), ha participado en una significativa ronda de inversión que superó los 51 millones de euros. Esta iniciativa ha sido liderada por Donald Trump Junior, hijo del expresidente de Estados Unidos, quien encabeza la firma 1789 Capital. La beneficiaria de esta inyección económica es Firehawk, una compañía estadounidense especializada en tecnologías de energía avanzada y propulsión. Firehawk ha declarado que la inversión busca reforzar la capacidad de Europa para abastecerse localmente de elementos críticos en la cadena de suministro de municiones. Esta acción apunta a garantizar la resiliencia y preparación defensiva sostenida de la OTAN y sus aliados. Una cadena de suministro es tan fuerte como su eslabón más débil, señaló Will Edwards, director ejecutivo de Firehawk Edwards también destacó que el conflicto en Ucrania ha subrayado el papel esencial de las municiones como misiles y cohetes, los cuales constituyen el núcleo del poder de combate. En este contexto, Firehawk se enorgullece de su asociación con Presto Tech Horizons y CSG para fortificar la producción de equipos de defensa clave en Europa. Michal Strnad, presidente de CSG, enfatizó el rol que puede desempeñar Firehawk en el futuro de la propulsión de cohetes y la producción de municiones. La firma es pionera en el uso escalable de impresión 3D para propulsores y motores de cohetes sólidos, lo cual promete una producción más rápida y segura. Con equipos comerciales relativamente baratos y novedosos procesos de fabricación aditiva, Firehawk puede reducir los tiempos de producción por unidad en más de un 99% en comparación con métodos tradicionales Este avance permite la creación de geometrías complejas que eran consideradas imposibles, mejorando así la eficiencia y escalabilidad en la producción de munición.
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La startup Orbio recauda 6,5 millones para crecer su sistema de gestión de RRHH con Inteligencia Artificial

La startup Orbio recauda 6,5 millones para mejorar su sistema de gestión de RRHH con Inteligencia Artificial

La startup española Orbio ha anunciado el cierre de una ronda de financiación de 6,5 millones de euros, lo que equivale a 7,6 millones de dólares. Esta operación ha sido liderada por Visionaries Club, con el respaldo de Plus Partners, Enzo Ventures y 2100 Ventures. El objetivo de esta financiación es acelerar la expansión de su innovador sistema de gestión basado en inteligencia artificial (IA) en el ámbito de los recursos humanos, así como impulsar su crecimiento tecnológico e internacional. Innovación en recursos humanos Fundada por Sergi Bastardas, Nacho Travesí y Antonio Melé, Orbio ha desarrollado una plataforma revolucionaria que integra IA con agentes autónomos y conversacionales, capaces de operar las 24 horas del día. Este sistema permite gestionar todo el ciclo de vida del empleado, desde la selección y el desarrollo hasta la retención. Según la compañía, su modelo ofrece a los departamentos de recursos humanos (RRHH) la oportunidad de transitar de tareas operativas a convertirse en motores estratégicos. Sergi Bastardas, consejero delegado y cofundador, destacó: «En Orbio nos convertimos en el ‘partner’ de IA para los RRHH, transformando los equipos de un centro operativo y administrativo a un motor estratégico«. Actualmente los equipos de recursos humanos tardan meses en contratar a un único empleado, pierden a sus mejores candidatos por no llegar a tiempo y dedican la mayor parte de su jornada a tareas que no aportan valor Desde su lanzamiento en junio, Orbio ha gestionado más de 60.000 entrevistas para clientes destacados como Ribera Salud, AT&T, Vicio, Honest Greens y Verisure. Sus procesos de contratación son, según la empresa, un 80% más rápidos y han logrado reducir la rotación en un 20% durante los primeros 20 días, obteniendo además un nivel casi total de satisfacción por parte de los candidatos. Expansión internacional y fortalecimiento del equipo Orbio…
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Neinor avanza en su OPA sobre Aedas: Economía confirma que no se necesita autorización previa

Neinor avanza en su OPA sobre Aedas: Economía confirma que no se necesita autorización previa

Neinor ha recibido una resolución de la Dirección General de Comercio Internacional e Inversiones, bajo el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa, indicando que su oferta pública de adquisición (OPA) sobre Aedas Homes no necesita autorización en materia de control de inversiones extranjeras. Esta notificación, comunicada el jueves a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), marca un importante avance en esta operación. Para seguir adelante, Neinor debía obtener previamente una autorización de inversiones extranjeras directas o una resolución que confirmara que la OPA no estaba sujeta a dicha autorización. El pasado 23 de septiembre, la Dirección General resolvió archivar la solicitud de autorización presentada por Neinor para adquirir el 100% del capital social de Aedas debido a que no está sujeta a autorización previa. Transacción de 1.070 millones de euros lista para aprobación El consejo de administración de Neinor Homes ha convocado una junta general extraordinaria de accionistas para el próximo 20 de octubre. En esta reunión, se someterá a aprobación la operación para adquirir el 100% de Aedas Homes, con un importe máximo de 1.070 millones de euros. Durante una reciente reunión del consejo, se acordó proponer a los accionistas respaldar esta operación, anunciada en junio. Neinor pagará 21,33 euros por cada acción de Aedas, descontando los últimos dividendos entregados por esta última promotora Los fondos involucrados en la operación son Orion European Real Estate Fund, Stoneshield Southern Real Estate Holding II y Welwel Investments, que poseen respectivamente el 29,5%, 25,7% y 13,5% del capital de Neinor Homes. Por otro lado, Aedas está controlada en un 79% por el fondo estadounidense Castlelake, el cual ya ha acordado la venta de sus títulos, asegurando así un resultado favorable para la transacción. Tamaño de cartera incrementado significativamente Con esta adquisición, Neinor integrará una cartera de aproximadamente 20.200 viviendas, de…
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Oliu insta a accionistas del Sabadell a rechazar la oferta de BBVA: «No vale la pena por lentejas»

Oliu (Sabadell) sobre la oferta de BBVA: «Por un plato de lentejas, no vale la pena»

El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, ha lanzado una advertencia a los accionistas de la entidad ante la oferta pública de adquisición (OPA) propuesta por BBVA. Oliu ha tildado la oferta de menos rentable para los accionistas y ha enfatizado que esta operación está lejísima de un precio que pueda considerarse «suficientemente bueno». Según Oliu, «por un plato de lentejas, no vale la pena». Una oferta poco atractiva para los accionistas En una entrevista concedida al medio ‘Ara’, Oliu expresó su preocupación al destacar que la oferta actual carece de una prima significativa para los accionistas, con solo un 2% de mejora. Oliu defiende que Banco Sabadell es un pilar clave tanto en el sistema financiero catalán como en el español, y que no se debería malvender un proyecto de tales características por una oferta tan poco ventajosa. «Yo, al accionista del Sabadell, le diría que por un plato de lentejas, no vale la pena venderse un proyecto que da servicio a la comunidad catalana, a las empresas de toda España, que ha ayudado a crear compañías, y que tiene una forma de hacer banca muy diferenciada», afirmó. La OPA, un impedimento para el futuro del Sabadell Oliu también ha mencionado que la OPA funciona como un «tapón» para la implementación de los acuerdos estratégicos en los que la entidad está trabajando, específicamente con aliados europeos como Zurich, Crédit Agricole, BNP y Nexi. «Nexi es un operador mundial de medios de pago. Lo teníamos a punto de iniciar, es una colaboración estratégica y no se ha podido poner en marcha porque hay un tapón», explicó. Estos proyectos, indica, se ven paralizados mientras la atención se centra en la oferta de BBVA. En este contexto, Oliu considera que «hay proyectos que mientras nos dedicamos a esto –a la OPA–, no…
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Eva Lain (Lain Tech): “España tiene todo para ser un hub de innovación global”

La innovación aparece como un mantra capaz de darle la vuelta a todo tipo de sectores. También el sector minero, con un alto componente de tradición, se pliega a reinventarse. Para eso nacen compañías como Lain Tech, que además ha sido reconocida como la ganadora de la última edición de South Summit Madrid. Su fundadora y CEO, Eva Lain, explica en este Espacio Startups la apuesta por la sostenibilidad como modelo de negocio rentable. Además, aborda los retos que supone emprender en España, así como el potencial de España para convertirse en un hub de innovación. ¿Qué supone para LAIN TECH ser ganadora de South Summit? Ganar South Summit nos hace muchísima ilusión y todo el equipo estamos muy orgullosos. Es un reconocimiento a nuestro esfuerzo, trayectoria y visión para innovar de manera sostenible y competitiva, que hemos construido desde el primer día. Nos da mucha visibilidad y refuerza nuestra posición como referentes en tecnología aplicada a la industria de materias primas, abriéndonos puertas a nuevas oportunidades de colaboración, inversión y expansión internacional. ¿Qué próximos proyectos tenéis en mente? Estamos trabajando en un nuevo proyecto de planta industrial, estratégico a nivel europeo, a la par que comenzando a explorar vías de internacionalización a otros continentes. Además, estamos trabajando en la aplicación de nuestra tecnología en otros mercados, como el reciclaje de baterías. ¿Qué ha sido lo más difícil para llevar el proyecto donde está ahora? Sin duda, lo más complejo fue conseguir credibilidad para obtener recursos que permitieran llevar la idea a una escala en la que se pudiera demostrar y optimizar. También fue complicado introducir innovación en un sector tan tradicional como el minero (aunque es algo que está cambiando). Requirió insistir mucho, pruebas piloto y demostrar resultados tangibles. Pero también ha sido una de las partes más gratificantes:…
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La Alianza H2med suma 40 miembros, como Moeve y Repsol, para impulsar el corredor de hidrógeno

La Alianza H2med suma 40 miembros, como Moeve y Repsol, para impulsar el corredor de hidrógeno

La Alianza H2med ha dado un paso significativo al incorporar 40 nuevos miembros en su objetivo de acelerar el despliegue del corredor de hidrógeno verde más importante de Europa. Entre los destacados nuevos integrantes se encuentran empresas de renombre como Moeve, Repsol, Acciona y EDP Renováveis, que se suman a los esfuerzos conjuntos liderados por los cinco promotores iniciales: Enagás de España, REN de Portugal, NaTran y Teréga de Francia, y OGE de Alemania. Durante un evento en Berlín con la presencia de representantes de la Comisión Europea y los gobiernos de Alemania, España, Francia y Portugal, se dio este importante anuncio que fortalece la dimensión industrial y tecnológica de la iniciativa. El encuentro contó con la participación de figuras clave como el Secretario de Estado Parlamentario del Ministerio Federal de Economía y Energía de Alemania, Stefan Rouenhoff, y el director general de Política Energética y Minas de España, Manuel García Hernández. Nuevos miembros refuerzan la red de hidrógeno en Europa La incorporación de estas empresas, que también incluye a 45-8 Energy, Atlantica SailH2 y Uniper Global Commodities, eleva a H2med como una plataforma de referencia. El apoyo por parte de las entidades europeas refleja el interés por consolidar un mercado europeo del hidrógeno competitivo y sostenible. La directora general adjunta de Energía de la Comisión Europea, Mechthild Wörsdörfer, destacó el apoyo al “Southwestern Corridor” como una parte esencial de las «Energy Highways» prioritarias delineadas por la presidenta Ursula von der Leyen. La obtención de fondos europeos del Mecanismo Conectar Europa para estudios de infraestructuras clave como CelZa y BarMar demuestra el compromiso con el desarrollo del corredor Los representantes institucionales recalcaron la necesidad de una estrecha cooperación transfronteriza para asegurar la viabilidad económica de los proyectos y el progreso de un mercado de hidrógeno robusto. Moeve y su visión…
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Idealista desiste de comprar Kyero por condiciones impuestas por autoridades de competencia.

Idealista desiste de comprar Kyero por condiciones impuestas por autoridades de competencia

Idealista ha decidido renunciar a la compra del portal Kyero tras las condiciones impuestas por los supervisores de competencia en España y Portugal. El portal inmobiliario, que anunció la transacción hace casi un año, se encontró con que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de España y la Autoridad de Competencia portuguesa (AdC) exigieron requerimientos que, según Idealista, limitaban «de forma desproporcionada» su actividad comercial. Desde Idealista, un portavoz denunció que las condiciones impuestas por la CNMC «excedían el contexto de la operación» y dificultaban su normal operativa en el mercado. Aunque ambas partes han mantenido negociaciones en los últimos meses, no lograron un acuerdo satisfactorio. La compañía manifestó su descontento con la «hiperregulación y rigidez» en Europa, argumentando que tal situación favorece a empresas no europeas, en detrimento de las nacidas dentro de la Unión Europea. «No parece razonable que aspirando a un mercado único europeo que compita con otros mercados globales haya 52 autoridades de la competencia a nivel nacional y regional», se lamentaba Idealista, comparando con Estados Unidos, donde solo existen dos organismos reguladores principales: la FTC y el DOJ. La gestión de este expediente por la autoridad de competencia y su final lanza un mensaje desesperanzador para el crecimiento de las compañías tecnológicas europeas El análisis de Idealista se sustenta en un informe del exprimer ministro italiano Mario Draghi, quien ya había señalado que «la fragmentación regulatoria en Europa, la lentitud de los procesos de autorización y la falta de escala en el mercado único obstaculiza que empresas europeas puedan competir con gigantes estadounidenses y asiáticos». Según Idealista, estas palabras de Draghi siguen resonando en el sector tecnológico europeo. En definitiva, la compra de Portal47, propietario del portal Kyero, no verá la luz en parte por las exigencias que Idealista considera excesivas…
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Enrique Lorenzana, exdirectivo de Maserati y Aston Martin, es el nuevo director comercial de Santana

Enrique Lorenzana, exdirectivo de Maserati y Aston Martin, es el nuevo director comercial de Santana

Santana Motors, el histórico fabricante de vehículos español fundado en 1956, ha dado un paso significativo en su renacimiento con el nombramiento de Enrique Lorenzana como su nuevo director comercial. La compañía, que ha retomado su actividad tras 14 años de inactividad, producirá sus vehículos en las instalaciones de Linares (Jaén), gracias a un acuerdo estratégico con las firmas chinas Anhui Coronet y Zhengzhou Nissan Automobile (ZNA). Este movimiento empresarial contempla una inversión de cinco millones de euros y la creación de hasta 200 empleos. Con casi tres décadas de experiencia en el sector de la automoción, Lorenzana comenzó su carrera en Audi Madrid y se consolidó en Maserati, donde fue general manager en España y Portugal, además de responsable del desarrollo de la red en el centro de Europa. Su trayectoria incluye puestos de relevancia en Aston Martin, Genesis y Piaggio. Este perfil sólido será fundamental para la creación de una «red comercial potente en España junto a socios y concesionarios de primer nivel, como base para una expansión posterior hacia otros mercados internacionales», según ha expresado la compañía en un comunicado. Estamos muy felices de anunciar la incorporación de Enrique Lorenzana a Santana Motors en el inicio de esta nueva etapa para la marca. Con su llegada, damos un paso firme hacia la consolidación de un proyecto que combina legado e innovación con una clara vocación internacional Estas fueron las palabras del CEO de Santana Motors, Eduardo Blanco, enfatizando la importancia de la nueva etapa que emprende la compañía al combinar tradición e innovación. La marca ha anunciado el lanzamiento de una nueva generación de todoterrenos que mantendrán la esencia histórica de Santana, pero se adaptarán a las exigencias del mercado actual. Lorenzana, al asumir su nuevo rol, expresó su entusiasmo: «Me siento muy afortunado de unirme a…
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El beneficio de empresas no financieras cayó un 4,6% hasta junio, dice el Banco de España

El beneficio de empresas no financieras cayó un 4,6% hasta junio, dice el Banco de España

Las empresas no financieras experimentaron un descenso del 4,6% de su resultado ordinario neto (RON) durante el primer semestre de 2025, mientras que la cifra neta de negocios creció un 2,7%, según la estadística del Banco de España. José Luis Escrivá, al frente del organismo, explicó que la caída del beneficio ordinario se atribuye principalmente al comportamiento negativo de sectores como la energía y, más acentuadamente, el refino de petróleo. En el periodo de enero a junio de 2025, se registraron tasas negativas significativas en la energía (-21%) y la industria (-68,1%). Esta última sufrió una fuerte caída en el subsector de refino de petróleo y, en menor medida, en la fabricación de material de transporte y otras industrias manufactureras. Sin embargo, si se excluyen estas divisiones, el RON habría crecido un 22,8%. De forma contraria, los sectores de comercio y hostelería, información y comunicaciones y otras actividades lograron tasas positivas del 31,5%, 39,3% y 19,5%, respectivamente. Esta evolución fue parcialmente compensada por el incremento de los ingresos financieros, que crecieron un 9,1%, destacando el aumento de los dividendos de un 29,1%, así como por la reducción del gasto financiero en un 13,7%. La rentabilidad del activo se ubicó en el 4,7% durante el primer semestre de 2025, frente al 5% del año anterior. Este descenso se centró principalmente en los sectores de energía (8,2% frente al 10,1%) e industrial, afectado nuevamente por la evolución negativa del refino, pasando su rentabilidad del 8,9% al 3,7%. Sin embargo, excluyendo energía y refino, la rentabilidad del activo habría aumentado del 3,9% al 4,3%. El sector del comercio y la hostelería mostró un comportamiento positivo, con un aumento en la ratio de rentabilidad del 8,9% al 11,8%, mientras que en el sector de información y comunicaciones la rentabilidad pasó del 10,7% al 13,3%…
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