Revista Capital

“Uno de los cinco mayores problemas de cualquier CEO del sector tecnológico es la atracción y retención del talento”  “El mundo no ha cambiado nunca a una velocidad como la actual y profesionalmente es una suerte vivir este momento histórico”  Ser más humanos… pero con cada vez más tecnología a nuestro alrededor. Esta aparente contradicción es la base del desarrollo empresarial que marcan las tendencias actuales. El futuro es ahora, y las compañías no pueden quedarse atrás. Esta ola digitalizadora debe ser inclusiva y diversa, con la visión puesta en la persona. Eso cree Alicia Richart, directora general de Afiniti para España y Portugal, que vive con ilusión el momento actual y comparte con Capital su visión del progreso.  ¿De qué manera puede la Inteligencia Artificial (IA) favorecer el trato con los clientes y los empleados y aumentar los niveles de engagement o compromiso? Es decir, ¿qué valor diferencial aporta la IA en vuestro sector que no aportan las personas?  La Inteligencia Artificial (IA) nos permite mejorar en distintos aspectos de la gestión corporativa. En esencia, la IA no compite contra las personas, sino que las hace mejores. Steve Jobs decía que los ordenadores son como bicicletas para nuestra mente: amplifican el poder de la mente. La IA sería mejor aún que una bicicleta.  Las aplicaciones de la IA permiten, por ejemplo, automatizar y personalizar la oferta o la experiencia del cliente hasta un nivel individual, o encontrar patrones en montañas de datos que una persona no podría detectar por sí sola.  Y la mejora en la experiencia del cliente, clave en el nuevo modelo de relación comercial, reporta beneficios. Por ejemplo, en la banca, la IA nos ha permitido en Afiniti incrementar la retención en un 5%, impulsar las ventas cruzadas en un 20% y aumentar los recobros en…
Llegamos a junio, al mes que marca el ecuador del año con un nuevo número de Capital, centrado en los factores que mejor definen el liderazgo sostenible y con una extensa radiografía del sector sanitario español Capital regresa a los kioscos este junio con un nuevo número enfocado en el liderazgo sostenible y con una extensa radiografía del sector sanitario español. La portada de junio es para Borja Díaz, CEO de Allianz Partners España e Iberia, que busca liderar la compañía con un modelo que no solo tenga en cuenta la rentabilidad, sino también aquellos elementos que, por ejemplo, estimulen el “orgullo” de pertenencia entre los empleados. Alicia Richart, directora general de Afiniti en España y Portugal, repasa la actualidad del sector tecnológico y pone en valor el factor humano dentro de la revolución digital. Jaime García-Legaz, economista del Estado, ex presidente de AENA, ex secretario de Estado de Comercio y consejero en varias empresas, por su parte, destaca las virtudes que aporta el paso por el sector público para un directivo de la empresa privada. Y aboga por privatizar algunas compañías en búsqueda de la eficiencia. En un ejemplo perfecto de equilibrio entre el sector público y el privado, el Especial Salud de Capital arroja luz sobre la situación del negocio sanitario en nuestro país con los mejores reportajes, entrevistas y piezas de opinión. Más allá de “batallas” políticas, parece claro que la colaboración entre la Administración y las empresas sanitarias, en el contexto que deja la pandemia, es la llave que mejorará la calidad asistencial en España. De vuelta al mundo tecnológico, el impacto decisivo de la digitalización ha puesto en valor una figura clave en los consejos de administración. Hablamos del CIO, un perfil de directivo con conocimientos y capacidades diferenciales que consolida su desembarco en el máximo órgano de…
Un 70% de los clientes prefieren comprar en marcas que integran planes de diversidad y un 42% pagarían más por ello Las estrategias que promueven la diversidad y la inclusión dentro de los planes de sostenibilidad de las empresas se han convertido en uno de los ejes fundamentales de sus planes recuperación de la actividad empresarial, capacidad de resiliencia e innovación. A causa de la pandemia de la Covid-19 muchos de estos se han visto debilitados, agravando de esta manera las desigualdades que afectan a los trabajadores en situación de vulnerabilidad. Según el Manual sobre Gestión de la Diversidad y la Inclusión, una buena orientación en políticas de esta materia ESG, puede reportar no solo mucho beneficio a los trabajadores vulnerables, sino también a la empresa que las aplica.   Tal como indica un estudio de Accenture, el 70% de los consumidores prefieren comprar marcas inclusivas y un 42% de los consumidores pagarían más por una marca con un programa de diversidad e inclusión. Pilar Domingo, CEO de Superunion, explica que en el mundo de hoy no ser una marca diversa e inclusiva puede reportar incluso malos resultados para las empresas: "El hecho de no ser diversos no es neutro, sino que es incluso perjudicial. Una empresa no diversa no podrá ser relevante para los clientes, y, por lo tanto, perderá fortaleza de marca".  Para una correcta aplicación en los planes de sostenibilidad es necesario que la empresa conozca a sus trabajadores y a sus clientes. Existen indicadores de diversidad visibles, por ejemplo: edad, sexo, país de origen; e invisibles como la orientación sexual, la formación y la experiencia laboral. Según el Manual sobe gestión de la diversidad, debe promoverse la creación de espacios de diálogo seguros para los grupos prioritarios porque pueden servir para identificar problemáticas y promover el bienestar a…
El Gobierno destinará 35 millones de euros a proyectos para rehabilitar el patrimonio histórico español con la intención de dar al turismo cultural "una dimensión como nunca" ha tenido en la historia y ponerlo en valor El Gobierno destina 35 millones a patrimonio histórico para "poner en valor" el turismo cultural, informe Europa Press. Lo ha dicho el ministro de Cultura y Deporte, Miquel Iceta, en una rueda de prensa con la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, en la Subdelegación del Gobierno en Tarragona. Los 35 millones de euros a nivel estatales están dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno, y tienen el objetivo de contribuir al mantenimiento del patrimonio histórico y "poner en valor" el turismo cultural. 7 millones en Tarragona De estos 35, el Gobierno destinará 7 millones de euros a recuperar, rehabilitar y reabrir el Museo y Necrópolis Paleocristianos de Tarragona, que se prevé que vuelva a estar en funcionamiento en 2024, tras estar cerrado desde 1992. Iceta ha puesto en valor que esta inversión se propone "darle la vuelta a una situación manifiestamente injusta" --que el museo esté cerrado--, y dar un impulso al atractivo que Tarragona tiene como ciudad romana. El ministro de Cultura y Deportes ha explicado que se han preferido realizar inversiones "fuertes" antes que repartir los fondos en más proyectos. La ministra Maroto ha defendido la cultura y el patrimonio de las ciudades como "reclamo turístico" y que el Gobierno trabaja para mejorar la competitividad del modelo de turismo, invirtiendo en el patrimonio histórico para mejorar la experiencia. Ha concretado que la inversión para recuperar el museo incluye la colocación de un aislamiento en la cubierta para mejorar su eficiencia energética, la impermeabilización de la azotea perimetral existente y la eliminación de las barreras arquitectónicas para…
Entre las prioridades de la compañía destacan: retener el talento, favorecer el desarrollo profesional y garantizar el bienestar de sus colaboradores. La compañía de neorestauración, Restalia Holding, ha mejorado su área de personas a través del nombramiento de María José Vega como su directora. Durante el ejercicio de sus atribuciones liderará un equipo de tres personas que irá dirigido apoyar la gestión del talento y responder a la necesidad de crecimiento nacional e internacional. “El cambiante y complejo escenario actual pone de relieve, más que nunca, la necesidad de garantizar una excelente gestión de nuestro talento, sobre todo en una compañía como Restalia, que asume una etapa de fuerte crecimiento y expansión”, declara María José Vega. La nueva directoras e incorporó en junio de 2021 y acaba de ser promocionada, formando parte del Comité de Dirección y con reporte directo al presidente y fundador, José María Capitán. María José Vega es licenciada en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela. Ha trabajado dando diversos cursos y programas de dirección en ESADE o The Valley Digital Business School y cuenta con una experiencia de más de 20 años en compañías como Grudo Hedima, donde acogió varios puestos de responsabilidad hasta liderar también recursos humanos. El reclutamiento de María José para la dirección de Restalia Holding enseña el compromiso que la compañía mantiene por la gestión de su talento, atendiendo como prioridades la retención, el desarrollo profesional de sus colaboradores y el bienestar de los empleados. “Nuestro talento es la piedra angular de nuestro éxito. Nuestro equipo humano es el que nos ha llevado a ser la compañía referente en restauración organizada, por lo que este nombramiento viene a confirmar que se mantiene como una absoluta prioridad estratégica”, afirma José María Capitán.
Fue galardonado por Felipe VI con el reconocimiento 'Reino de España a la Trayectoria Empresarial' en 2016 El presidente de honor y fundador de Grupo Antolin, José Antolín Toledano, ha fallecido este jueves rodeado de su familia y seres queridos a la edad de 86 años, según ha informado la compañía en un comunicado, según Europa Press. Toledano convirtió, junto a su hermano Avelino, un pequeño negocio de Burgos en uno de los mayores fabricantes de componentes para el automóvil del mundo con presencia en 26 países y más de 25.000 trabajadores. Con solo 14 años comenzó a trabajar en el taller de su padre y, en 1959, junto a su hermano, creó la primera fábrica para producir rótulas de dirección y suspensión del automóvil, mediante una innovación que alargaba la vida del componente. Desde el grupo han destacado que el espíritu "emprendedor e inquieto" de Toledano hizo crecer a la compañía en los años sesenta y setenta, aprovechando la expansión de la industria española del automóvil y mediante una estrategia basada en la búsqueda de socios, la diversificación de productos y la innovación. Posteriormente, Grupo Antolin inició de su mano el proceso de internacionalización a finales de los años ochenta con el objetivo de acompañar a los fabricantes de vehículos y ofrecerles apoyo. En 2015, Toledano dejó todas las funciones ejecutivas, por lo que su sobrino Ernesto Antolín Arribas asumió la presidencia del grupo y su hija María Helena Antolín Raybaud fue nombrada vicepresidenta. Como reconocimiento de su trabajo, en 2016, el Rey Felipe VI le entregó la distinción 'Reino de España a la Trayectoria Empresarial' por su contribución al desarrollo de la industria española de automoción y al progreso y bienestar de la sociedad española. Ernesto Antolín Arribas ha señalado que el grupo es "hoy lo que es…
El nuevo proyecto estará financiado por el Plan de Recuperación que el Gobierno presentará en la segunda mitad del año El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el Perte Chip que, finalmente, supondrá 12.250 millones de euros de inversión pública hasta 2027, la mayor cantidad destinada a uno de los proyectos estratégicos del Plan de Recuperación, según Indica Europa Press. La vicepresidenta primera y ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, ha señalado que este Perte es el "mejor ejemplo" del Plan de Transformación y ha destacado que España cuenta con centros de investigación y talento para jugar un papel relevante en esta industria. "Hasta ahora, España no ha estado presente en este ámbito tecnológico por falta de apoyo, falta de compromiso, falta de una visión, también falta de una estrategia coherente y los recursos", ha señalado. Calviño ha subrayado que el plan estará dirigido a toda la cadena de valor de los chips, desde la investigación y el diseño a la fabricación, con el objetivo de reforzar la autonomía estratégica de España y Europa. Este nuevo proyecto estratégico estará financiado por la agenda al Plan de Recuperación, que el Gobierno presentará en la segunda mitad del año, y mediante las transferencias no reembolsables y los préstamos que España aún no ha solicitado. Más de 9.000 millones serán destinados a atraer fábricas de chips a España La escasez de chips y semiconductores por la crisis de la cadena de suministros ha sido una de las principales fuentes de tensión de la economía en la pandemia, dificultando la producción, especialmente en el sector de la automoción. "Hoy en día raro es el utensilio de nuestra vida privada o profesional que no tiene un microchip", ha ejemplificado Calviño para ilustrar la importancia de estos componentes. "Si la crisis del Covid puso de…
La exención se aplica sobre las mercancías industriales, sobre los precios de entrada para frutas y hortalizas, las medidas antidumping y protección para las importaciones de acero durante un año La Comisión Europea presentó hace semanas la propuesta detallada para liberar durante doce meses de gravámenes y otras barreras comerciales a los contingentes exportados desde Ucrania, con el objetivo de ayudar a Ucrania a recuperar sus rutas comerciales con el exterior, lastradas por la invasión rusa. Los Veintisiete han dado este martes su visto bueno a la suspensión durante un año de los aranceles europeos sobre las importaciones procedentes de Ucrania, una medida que ya cuenta con la aprobación de la Eurocámara y que pretende dar un nuevo apoyo a la economía del país en guerra, según informa Europa Press. En concreto, la exención abarca la suspensión total de aranceles para las mercancías industriales, la suspensión también de los precios de entrada para frutas y hortalizas y de las medidas antidumping, además de medidas de salvaguarda para las importaciones del acero durante un año. La Unión Europea y Ucrania cuentan desde 2016 con una asociación de libre comercio para favorecer el intercambio entre ambas regiones, pero se trata de un acuerdo de aplicación progresiva por lo que aún hay sectores que no se benefician del principio "cero cuotas y cero aranceles" que ofrece ahora Bruselas durante un periodo de doce meses. Desde el inicio de la guerra, la UE ya ha puesto en práctica otras iniciativas para facilitar el transporte de mercancías desde Ucrania por vía terrestre hacia el resto del mundo, con medidas como liberalizar las reglas para los conductores de camiones que transporten mercancías a la UE desde este país o permitir a los transportistas ucranianos el uso de infraestructuras de la UE. Según los datos de los…
Las ayudas vienen a cubrir necesidades humanitarias y de defensa que ayudarán a mantener la estabilidad macroeconómica de Ucrania durante este periodo de conflicto La Comisión Europea ha desembolsado este viernes 600 millones de euros en préstamos a Ucrania como parte de la asistencia macrofinanciera acordada con este país a cambio de reformas para ayudar a su crecimiento, pero que tras la invasión rusa se ha acelerado con el objetivo de darle cobertura ante el grave déficit financiero por sus "necesidades humanitarias y de defensa". El primer tramo de este apoyo también alcanzó los 600 millones de euros y fue desembolsado en dos partes el pasado marzo. Se trata de préstamos a largo plazo concedidos en condiciones muy favorables con el objetivo de ayudar a Ucrania a cubrir parte de las necesidades de financiación, estimadas en 15.000 millones de dólares para el segundo trimestre de 2022. Bruselas defiende que estos fondos ayudarán a la estabilidad macroeconómica de Ucrania y al funcionamiento del Estado en este momento "crítico" y que suponen una muestra clara del apoyo "inquebrantable" de la Unión Europea a los ucranianos. "Europa no ha dudado en apoyar a Ucrania frente a la implacable agresión militar de Rusia. Desde que comenzó esta invasión, la UE ha proporcionado 4.100 millones de euros para ayudar a Ucrania y su gente", ha explicado en un comunicado el vicepresidente económico del Ejecutivo comunitario, Valdis Dombrovskis. Esta misma semana, ha recordado Dombovskis, la Comisión ha propuesto una nueva ayuda macrofinanciera excepcional de 9.000 millones de euros en préstamos.
La población que más utiliza las redes sociales sigue siendo el target joven que se sitúa entre los 18 y 24 años EL 85% de los usuarios entre 12 y 70 años, casi 28 millones de individuos, utilizan Redes Sociales, siendo más importante la participación del target joven que se encuentra entre 18 a 24 años, según el Estudio de Redes Sociales 2022 de IAB Spain. El informe analiza la evolución de la penetración de las Redes Sociales donde se ha observado que de las redes sociales más utilizadas, Whatsapp es la que más presencia tiene, aunque TikTok se está convirtiendo en la red donde más crece el nivel de usuarios. El perfil de los usuarios El 85% de los usuarios de 12 a 70 años utiliza Redes Sociales, lo que representa alrededor de 28 millones de individuos . Existe una mayor penetración en el target joven, de 18 a 24 años, donde se llega alcanzar el 93% de la población . El target que más cae corresponde al tramo de edad entre los 56 y los 70 años, registrando un 79%. Con respecto al género, entre las mujeres el empelo de las Redes Sociales alcanza un 88% vs. el 83% de los hombres. Las redes sociales más empleadas y el uso del eCommerce WhatsApp, Facebook, Instagram, YouTube y Twitter lideran el uso de Redes Sociales en España. WhatsApp se mantiene como la red con más usuarios, pero Facebook es la red con más presencia en la mente del consumidor. Instagram continúa ganando seguidores, sobretodo entre las mujeres y los más jóvenes: crece hasta el 66% en 2022 frente a 2021 (64%) y 2020 (59%) y consigue igualar a YouTube. Por su parte, TikTok es la red que más crece en usuarios +5pp vs 2021 (25%) y +13pp vs. 2020…