Mercados e inversión

BBVA ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que ha alcanzado el 88,7% de ejecución del tercer y último tramo de su programa de recompra de acciones, valorado en 1.460 millones de euros. Durante la semana del 20 al 24 de julio, la entidad adquirió 5,3 millones de acciones a un precio medio de 22,55 euros, invirtiendo así más de 119,4 millones de euros. Hasta ahora, BBVA ha comprado más de 63,3 millones de acciones a un coste promedio de 20,74 euros cada una, lo que representa un desembolso total de 1.295 millones de euros. Este proceso de recompra se desarrolla después de finalizar tramos anteriores que sumaron un importe total de 1.500 millones de euros. La ejecución de las compras está a cargo de Citi, que opera en el Sistema de Interconexión Bursátil Español-Mercado Continuo y en plataformas como Cboe Europe, Turquoise Europe y Aquis Exchange. Se prevé que el programa actual concluya antes del 3 de agosto, o bien al alcanzar el máximo monetario de 1.460 millones de euros o el número total de 429.552.243 acciones fijadas. BBVA podrá adquirir hasta 3.549.316 acciones al día en el Mercado Continuo, además de cantidades limitadas en otros mercados europeos El banco tiene establecido que podrá comprar diariamente un máximo de 1.476.879 acciones en Cboe Europe, 154.445 títulos en Turquoise Europe y 322.959 en Aquis Exchange, comprometiéndose además a adquirir al menos 500.000 acciones de BBVA cada jornada de mercado.
La división de análisis de valores de Deutsche Bank ha incrementado el precio objetivo de Banco Santander, elevándolo de 12,10 a 13,55 euros. Este ajuste se detalla en un informe reciente de la entidad, que reitera además su recomendación de comprar acciones del banco. Los analistas de Deutsche Bank han subrayado que la tendencia positiva en la rentabilidad de Santander ha continuado durante el segundo trimestre. Según ellos, este rendimiento refuerza la transformación estratégica del banco. Además, destacan que las adquisiciones de TSB y Webster, aunque complejas, están estratégicamente alineadas para mejorar la contribución de Santander en el Reino Unido y Estados Unidos. Deutsche Bank muestra confianza en la estrategia y ejecución de Banco Santander, por encima de las expectativas del consenso del mercado En cuanto a sus resultados financieros, Banco Santander logró un beneficio neto de 7.328 millones de euros en la primera mitad del año 2026, lo que representa un aumento del 14,9% respecto al mismo periodo del año anterior. Considerando partidas no recurrentes, el beneficio neto atribuido alcanzó los 8.973 millones de euros, un crecimiento del 31,3%. Los ingresos totales de Santander, correspondientes al margen bruto, ascendieron a 30.822 millones de euros en el primer semestre, marcando una mejora interanual del 6,4%. De este total, los ingresos por intereses netos aumentaron un 7,1%, llegando a 22.711 millones de euros.
El sector hotelero en España ha cerrado el primer semestre del año con un crecimiento consolidado en sus principales indicadores de negocio. La tarifa media diaria (ADR) se estableció en 163,4 euros entre enero y junio, lo que representa un incremento del 4,9% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Asimismo, los ingresos por habitación disponible (RevPAR) alcanzaron los 121,2 euros, reflejando un crecimiento interanual del 5,6%, según el Barómetro Hotelero elaborado por la consultora Cushman & Wakefield y la firma de analítica STR a partir de una muestra de 1.807 establecimientos. La ocupación media en todo el país se situó en el 74,1%, con un ligero incremento del 0,7% respecto a los primeros seis meses de 2025. Los destinos con las mayores tasas de ocupación fueron Alicante (83,3%), Valencia (81,2%) y Málaga (80,5%). En tanto, Barcelona y Madrid registraron un aumento del 2,5% en sus niveles de ocupación, alcanzando el 78,4% y el 78,9%, respectivamente. Solo destinos como Córdoba, Canarias, Benidorm y Vizcaya mostraron leves disminuciones en su ocupación, compensadas por la firmeza de la demanda internacional y los procesos de desestacionalización del turismo. En cuanto a las tarifas, Marbella se mantuvo como la plaza con el precio medio más alto del país, alcanzando los 334,1 euros por noche, un aumento del 7%. Le siguieron Barcelona, con un ADR de 195,5 euros, y Madrid, con 181,4 euros. El sector hotelero español se encamina hacia otro año de récord, con un incremento estable en sus principales indicadores Las alzas más pronunciadas en los precios se registraron en Valencia (+9,5%), Baleares (+9%), superando los 190 euros de media, y Alicante (+7,9%). Por otro lado, el RevPAR más alto del país se dio en Marbella, con 218,7 euros, seguida de Barcelona y Madrid. Valencia y Alicante lideraron los incrementos porcentuales…
La Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) ha señalado la alarmante subida en el precio del gasóleo agrícola en las últimas semanas, incrementando así los costes de producción para las explotaciones agrarias en España. Esta situación alcanza su peor momento durante importantes campañas, como la recolección de cereal y fruta, y justo antes de la vendimia y las siembras de otoño. La reciente escalada de tensiones en Oriente Medio, especialmente en torno al estrecho de Ormuz, ha propiciado un aumento en la cotización internacional del petróleo. El pasado 15 de junio, el barril de Brent cotizaba a 83,17 dólares, influenciado por expectativas de estabilidad y la reanudación del tráfico marítimo en esa zona. Sin embargo, nuevos ataques contra petroleros en el mar Rojo han llevado el precio por encima de los 100 dólares, alcanzando un máximo de 101,19 dólares, y posteriormente estabilizándose alrededor de 97-98 dólares. Un segundo factor que agrava la situación es el fin de la reducción temporal del IVA para productos energéticos, que culminó el 30 de junio. La medida, instituida por el Real Decreto-ley 7/2026, redujo el impuesto del 21% al 10%, pero desde el 1 de julio, el tipo general del 21% ha vuelto a aplicarse. Esto ha incrementado automáticamente el precio final que deben pagar los agricultores por el combustible. El 24 de julio, el precio del gasóleo B alcanzó 1,169 euros por litro (1,414 euros con IVA), un 33% más que el 29 de junio, cuando el precio era de 0,872 euros (0,959 euros con IVA). COAG advierte que la combinación del aumento del precio internacional del petróleo y la recuperación del tipo general del IVA ha resultado en un incremento exorbitante del coste del gasóleo para uso agrícola. COAG considera "inaceptable" que cada inestabilidad geopolítica afecte de inmediato el precio…
El índice Ibex 35 de la Bolsa de Madrid ha iniciado la semana con un avance del 1,1%, situándose en 19.795,30 puntos. Este repunte se produce en un contexto de retroceso en el precio del petróleo, que ha caído casi un 7%, marcando valores en torno a los 90 dólares el barril. El descenso en los precios del crudo está ligado a los progresos en las conversaciones entre Estados Unidos e Irán. No obstante, las autoridades iraníes han enfatizado que, aunque hay un intercambio de mensajes con Estados Unidos, su prioridad sigue siendo defender su soberanía e integridad territorial, así como proteger a su población de lo que califican como crímenes de guerra por parte de Estados Unidos. El precio del petróleo se desploma gracias a los avances en las negociaciones entre Estados Unidos e Irán El Brent, referencia de petróleo para Europa, ha experimentado una caída del 6,8%, alcanzando los 90,2 dólares por barril. Por su parte, el WTI, referencia en Estados Unidos, se cotiza sobre los 83,6 dólares tras decrecer un 6,5%. En términos corporativos, Línea Directa ha reportado un incremento del 19% en su beneficio neto durante el primer semestre, alcanzando los 52,09 millones de euros. Además, Acciona Energía ha llegado a un acuerdo para vender una cartera eólica de 361 megavatios en España a la empresa portuguesa Galp por 432 millones de euros, transacción que se realizará sin deuda financiera. Asimismo, Sabadell ha comenzado un programa de recompra de acciones propias con un importe máximo de 331 millones de euros, destinado a su posterior amortización mediante reducción de capital. En la apertura de la sesión en la Plaza de la Lealtad, las acciones de Repsol se destacaban como las que más caían con un 2,9% menos, seguidas de Naturgy con una baja del 1,4% y Acerinox…
La subida sostenida de los costes energéticos ha convertido la eficiencia en una prioridad estratégica para cualquier negocio con consumo intensivo de agua o electricidad. Renovar la maquinaria y optimizar los procesos ya no es solo una cuestión de sostenibilidad, sino una herramienta directa para proteger el margen operativo frente a una situación de precios al alza. Maquinaria con alta eficiencia energética El primer paso para reducir costes de forma estructural es sustituir los equipos antiguos por maquinaria de última generación, diseñada específicamente para minimizar el consumo de agua y electricidad sin sacrificar el rendimiento. En el sector del lavado, por ejemplo, las lavadoras y secadoras industriales más recientes incorporan sensores de carga que ajustan automáticamente el volumen de agua y la temperatura según el peso real de cada ciclo, evitando el desperdicio de recursos en cargas parciales. Aunque la inversión inicial en este tipo de maquinaria suele ser superior, el ahorro acumulado en las facturas de suministros compensa la diferencia en un plazo relativamente corto, especialmente en negocios donde el consumo es constante a lo largo del día. Monitorización del consumo en tiempo real Contar con sistemas de telemetría que registren el consumo de agua y electricidad por máquina o por franja horaria permite detectar ineficiencias que de otro modo pasarían desapercibidas. Esta información resulta especialmente valiosa para identificar equipos que consumen más de lo esperado y programar su revisión antes de que el problema se traduzca en un sobrecoste significativo. Mantenimiento preventivo de las instalaciones Una maquinaria bien mantenida consume menos recursos que una descuidada. Revisar periódicamente juntas, filtros y resistencias evita fugas de agua y pérdidas de calor que incrementan el consumo eléctrico de forma silenciosa. Establecer un calendario de mantenimiento preventivo, en lugar de esperar a que se produzca una avería, reduce tanto el gasto energético…
La fragmentación de la industria de defensa emerge como uno de los principales desafíos para el sector en Europa, según Jorge Sainz, socio responsable de Industria, Defensa y Automoción de KPMG en España. La consultora indica que el presupuesto dedicado a esta área nunca había alcanzado tal nivel en la historia reciente de España y Europa, ni había crecido tan rápidamente. Sin embargo, Sainz advierte que la disponibilidad de más recursos no garantiza el éxito por sí solo, ya que el verdadero reto es convertir esa inversión en capacidades industriales, tecnológicas y productivas duraderas. Mientras Estados Unidos y China han consolidado grandes conglomerados, Europa sigue operando con un tejido disperso de empresas y cadenas industriales El informe de KPMG señala que, a diferencia de Europa, que se caracteriza por su entramado disperso de empresas y programas nacionales, China concentra una porción significativa de sus recursos productivos y tecnológicos en un número reducido de conglomerados grandes. Esta estructura fragmentada en Europa limita su capacidad para concentrar inversiones y acelerar programas estratégicos, afectando su competitividad en el contexto internacional, según explica Sainz. La base industrial de defensa española está compuesta en su mayoría por pequeñas y medianas empresas (pymes). Según el Ministerio de Defensa, ocho de cada diez compañías en este sector son pymes, aunque su contribución económica es escasa, generando solo el 7,9% de las ventas de defensa. A pesar de que España cuenta con empresas competitivas en nichos tecnológicos y con posiciones destacadas en sectores como el naval y el aeroespacial, Sainz enfatiza que gran parte del sector carece de la dimensión necesaria para competir en el mercado internacional en igualdad de condiciones.
Las empresas del Ibex 35 han experimentado un aumento del 12% en los impuestos soportados durante 2025 en comparación con el año anterior, según los informes de contribución tributaria total elaborados por PwC. Este incremento refleja una tendencia al alza en la carga fiscal directa de las grandes cotizadas españolas, en un contexto de aumento de beneficios y cambios normativos que refuerzan la tributación sobre resultados y empleo. El mayor volumen de estos impuestos corresponde al impuesto sobre beneficios, que en 2025 ascendió a 7.877 millones de euros, representando el 35% del total comparado con un 29% en 2024. Por cada 100 euros de beneficios antes de impuestos, las empresas del índice ahora deben pagar 45 euros en impuestos soportados, frente a los 39 euros de 2024, lo que evidencia un aumento significativo en la presión fiscal efectiva sobre estas entidades. PwC señala que esta subida puede atribuirse tanto a la buena marcha de los beneficios como a la implementación del nuevo impuesto sobre el margen de intereses y comisiones (IMIC), que ha sustituido a gravámenes temporales de 2023 y 2024. El pago neto de Impuesto sobre Sociedades en España por parte de las empresas del Ibex 35 alcanzó un 16% del beneficio obtenido en el país en 2025, superando el porcentaje del año previo. En lo referente a los impuestos asociados al empleo, estos también aumentaron alrededor de un 12% en 2025, en consonancia con el incremento del coste medio por trabajador y la creación de nuevos puestos de trabajo vinculados al Ibex 35. Las cuotas a la Seguridad Social, a su vez, continuaron siendo una de las partidas más significativas, reforzándose en 2025 debido al aumento de los salarios y las bases de cotización. La contribución tributaria total de las grandes empresas del Ibex 35 alcanzó los 63.843…
Los analistas prevén que la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) no alterará los tipos de interés en su reunión de este miércoles. A pesar de la mejora en los datos de inflación y empleo, la entidad se mantendrá alerta debido a la incertidumbre originada por la situación en Oriente Próximo, con el precio del petróleo alcanzando máximos recientes. El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) de la Fed, en su última reunión, decidió mantener los tipos de interés en un rango del 3,50% al 3,75%, aunque algunos de sus miembros ya han mostrado inclinación hacia un incremento de los mismos. El panorama ha cambiado desde la reunión de junio, que coincidió con la firma de un memorando de entendimiento entre Estados Unidos e Irán que parecía encaminarse hacia una resolución del conflicto. Sin embargo, las tensiones han resurgido con ataques en la región. En Estados Unidos, la inflación se moderó del 4,2% en mayo al 3,5% en junio, y el desempleo se redujo al 4,2%, aunque con una baja creación de empleo. Con estas cifras, los mercados no anticipan cambios en la tasa de referencia de la Fed, aunque las expectativas sobre la inflación y la situación en Irán mantienen al FOMC dividido entre quienes abogan por una política más restrictiva y quienes no ven imperativa aún una subida de tipos. Los riesgos al alza, derivados de los precios de la energía y de los aranceles, vuelven a dominar los titulares El responsable de Multi-Asset Solutions en Zürcher Kantonalbank, Roger Rüegg, expresó que es poco probable que la reunión de política monetaria de la Fed bajo el liderazgo de Kevin Warsh presente cambios destacados. La inflación de junio fue menor de lo esperado, lo que ha aliviado la presión sobre la Fed, y se espera que mantenga la tasa…
La Comisión Europea ha mostrado su satisfacción ante los nuevos aranceles anunciados por Estados Unidos, que establecen para la Unión Europea un gravamen global del 10%. Estas medidas se alinean con el acuerdo comercial alcanzado previamente entre ambas partes y reintroducen exenciones para productos como el corcho y los diamantes. Olof Gill, portavoz de Comercio de la Comisión Europea, ha señalado que la UE aprecia que este resultado esté en línea con los compromisos arancelarios pactados en la declaración conjunta entre la UE y Estados Unidos. Las medidas publicadas por Washington destacan por mantener un arancel general del 10% y por reintroducir exenciones que se suman a las existentes para aeronaves, medicamentos genéricos y principios activos farmacéuticos. Este acuerdo representa un impulso positivo para seguir explorando nuevas exenciones arancelarias y profundizar la cooperación en áreas como las materias primas críticas y la inteligencia artificial, según la Comisión Europea La Comisión Europea ha recordado que sus compromisos comerciales ya están en vigor desde el pasado 1 de julio y espera que Estados Unidos continúe respetando la declaración conjunta en futuras investigaciones comerciales. Por su parte, la Administración de Donald Trump ha lanzado esta nueva serie de aranceles contra aproximadamente 60 países tras la expiración de un gravamen temporal del 10% que estuvo vigente durante 150 días. Esta medida busca penalizar a aquellas economías que no han implementado medidas suficientes para impedir la importación de bienes producidos con trabajo forzoso. En este contexto, los productos de países con legislación adecuada están sujetos a un arancel del 10%, mientras que aquellos considerados insuficientes enfrentan un gravamen del 12,5%. Las decisiones de Estados Unidos permiten a la UE mantener el tipo general del 10% y aplican ambos niveles de gravamen a ciertos productos específicos.