Comunicados

Zoomex, un exchange global de derivados de criptomonedas que opera bajo la filosofía de "simplicidad × facilidad de uso × velocidad", continúa ampliando su Strategy Center, un centro unificado de trading que integra pruebas retrospectivas (backtesting), ejecución de estrategias en tiempo real, automatización de trading con Contract Grid y funciones de copy trading en un único espacio de trabajo Desde su lanzamiento, esta funcionalidad se ha convertido en una de las actualizaciones más importantes de la plataforma durante el año, posicionando a Zoomex para competir directamente con las soluciones de trading automatizado ofrecidas por los principales exchanges de derivados de criptomonedas del sector. El Strategy Center ya está disponible para todos los usuarios verificados de Zoomex, con documentación completa accesible a través del Centro de Ayuda de Zoomex. Un centro unificado para el trading estratégico Tradicionalmente, los traders que deseaban probar una estrategia, implementarla en el mercado y supervisar su rendimiento debían utilizar múltiples herramientas, hojas de cálculo y plataformas de terceros antes de ejecutar una operación en un exchange. El Strategy Center de Zoomex elimina esa complejidad al integrar todo el ciclo de vida de una estrategia de trading —desde las pruebas retrospectivas y la ejecución en vivo hasta el monitoreo continuo del rendimiento— directamente dentro del exchange. Ahora, los usuarios pueden crear y probar estrategias utilizando datos históricos de precios, evaluar su desempeño antes de invertir capital y pasar sin interrupciones al trading en vivo sin cambiar de plataforma. Inicialmente, esta funcionalidad estaba enfocada en los contratos perpetuos BTCUSDT y ETHUSDT, pero posteriormente se amplió para admitir el trading automatizado mediante Contract Grid en un conjunto más amplio de pares, incluidos XRPUSDT, WLDUSDT, HYPEUSDT, AVAXUSDT y BNBUSDT. Dentro del Strategy Center: ¿qué incluye? El Strategy Center está diseñado en torno a cuatro funciones principales. Backtesting Los usuarios pueden…
El envejecimiento de la población plantea nuevos desafíos en ámbitos como la salud, la vivienda o las finanzas, para los que la iniciativa busca soluciones creadas desde la experiencia de los propios sénior El envejecimiento de la población está transformando la sociedad y planteando nuevos retos relacionados con la salud, la vivienda, las finanzas o el ocio. Sin embargo, pese al creciente peso social y económico de este colectivo, las personas mayores continúan teniendo una participación limitada en el diseño de muchas de las soluciones destinadas a responder a sus necesidades. Esta realidad convive, además, con situaciones de edadismo, principalmente en el ámbito laboral, aunque también en el acceso a los servicios financieros, la Administración pública o la atención sanitaria, según el ‘VI Barómetro del Consumidor Sénior’ del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación Mapfre. Una contradicción que relega a un segundo plano a quienes, por su experiencia, conocimiento y capacidad de decisión, deberían ser protagonistas e impulsores de las respuestas a los desafíos asociados a la longevidad. Así, con el objetivo de contribuir a cambiar esta realidad y convertir la experiencia de los sénior en soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida de las personas mayores en España, el Centro de Investigación Ageingnomics y el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) han puesto en marcha el concurso de ideas ‘Talento Sénior’. El certamen se enmarca en el programa interuniversitario TaleS que ambas entidades impulsan para fomentar el emprendimiento sénior. Esta iniciativa está dirigida a mayores de 50 años que tengan propuestas creativas para resolver los desafíos diarios de la generación sénior. El concurso nace bajo la premisa de que las mejores soluciones deben ser pensadas, precisamente, por ellos mismos. De esta forma, las propuestas presentadas pueden abordar múltiples ámbitos que impacten en el día a día de este colectivo,…
Volumen de negocios de 11.700 millones de euros en línea con el nivel del ejercicio anterior, pese al difícil entorno de mercado (aumento del 0,4 % a tipo de cambio constante). El margen EBIT antes de efectos especiales ha mejorado en torno a un 15 %, hasta el 4,7 %. E-Mobility sigue mejorando su margen, Powertrain & Chassis y Vehicle Lifetime Solutions realizan una sólida contribución a los resultados, Bearings & Industrial Solutions mejora considerablemente su resultado operativo Schaeffler AG ha publicado hoy el informe financiero provisional para los seis primeros meses de 2026. En un entorno de mercado que sigue siendo muy exigente, la empresa ha generado un volumen de negocios de 11.667 millones de euros que se ha mantenido al nivel del ejercicio anterior (ejercicio anterior: 11.845 millones de euros). A un tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha aumentado un 0,4 %. La estructura diversificada del Grupo Schaeffler como Motion Technology Company, con cuatro divisiones orientadas a productos, ha permitido compensar la evolución negativa de determinados segmentos del mercado con el crecimiento registrado en otras áreas. A nivel de Grupo, las regiones Americas (0,9 %) y Asia/Pacífico (7,1 %) han registrado un aumento del volumen de negocios a tipo de cambio constante durante el período del informe. El volumen de negocios de las regiones Europa (-0,5 %) y Greater China (-3,7 %) se ha situado, a tipo de cambio constante, por debajo del registrado en el ejercicio anterior. El Grupo Schaeffler ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 549 millones de euros durante los seis primeros meses del año (ejercicio anterior: 482 millones de euros). Esto representa un margen EBIT antes de efectos especiales del 4,7 % (ejercicio anterior: 4,1 %). "Pese a la persistente complejidad y la rápida evolución del entorno global,…
La plataforma integra en un único flujo los pagos de cuenta a cuenta por open banking, la verificación de identidad, la generación de contratos, la firma electrónica y la conciliación automática de cada operación UrbanPay (https://urbanpayx.com/) ha anunciado el lanzamiento en 19 mercados europeos de una infraestructura de pagos creada específicamente para el sector inmobiliario. La solución sustituye la combinación habitual de pasarelas de pago, proveedores de verificación, herramientas de firma y hojas de cálculo por una única API y un panel de control desde los que incorporar clientes, formalizar contratos, cobrar y conciliar cada operación con su pagador, su contrato y su activo. La compañía, fundada en Madrid, opera ya en flex living y co-living, en plataformas de inversión mediante club deals y en residencias de estudiantes (PBSA, por sus siglas en inglés). Sus clientes actuales suman una cartera agregada superior a los 200 millones de euros, con flujos de procesamiento que superan los 10 millones de euros mensuales. El primer producto de la compañía, de pagos de cuenta a cuenta, se desarrolló para automatizar los cobros a inversores y las distribuciones de capital, y posteriormente se amplió para dar servicio al conjunto del mercado inmobiliario. Un problema de alto coste que permanecía oculto El sector inmobiliario combina importes elevados, pagos recurrentes y exigencias de información por activo. Sin embargo, muchos operadores siguen cobrando con infraestructuras concebidas para el comercio electrónico. El desajuste tiene un doble coste: comisiones que crecen con el valor de cada operación y equipos que deben casar manualmente los fondos recibidos con inquilinos, inversores, contratos, inmuebles y sociedades vehículo. Frente a ese modelo, los pagos para el sector inmobiliario de UrbanPay se apoyan en tres ventajas verificables: Liquidación en segundos Los pagos de cuenta a cuenta funcionan mediante open banking, sin pasar por las redes…
Gestoría Online ha optimizado el procedimiento con el que tramita las altas de autónomo de sus clientes y lo resuelve ahora en unas horas, de modo que el emprendedor puede empezar a facturar lo antes posible. La asesoría, que tramita más de 1.000 altas al año, cuenta con un equipo especializado en este trámite y gestiona también la elección del epígrafe, el régimen fiscal más eficiente, la solicitud de la tarifa plana y las altas de autónomos de residentes extranjeros con NIE Gestoría Online, marca registrada de Asesoría Autónomos Online, S.L.U., ha optimizado el procedimiento con el que tramita las altas de autónomo de sus clientes. El nuevo sistema combina la recogida estructurada de información, la autorización digital y la asignación inmediata del expediente a un equipo especializado. Gracias a este procedimiento, el alta puede completarse en unas horas y el emprendedor puede iniciar su actividad y emitir sus primeras facturas en un corto lapso de tiempo, siempre que aporte la documentación completa y autorice al despacho dentro del horario de tramitación. Un trámite resuelto en el día y sin desplazamientos El proceso comienza con un formulario digital en el que el cliente facilita los datos de la actividad que va a desarrollar. A partir de esa información, el equipo de altas de Gestoría Online prepara y presenta la declaración censal ante la Agencia Tributaria y tramita el alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social. Todo el procedimiento se realiza a distancia, sin que el emprendedor tenga que desplazarse a las oficinas de la Agencia Tributaria, de la Seguridad Social ni de la propia Gestoría. Qué incluye el servicio además de presentar el alta El equipo responsable de las altas está especializado en este procedimiento y analiza las circunstancias concretas de cada actividad. Entre otras…
El EBITDA se ha situado en 725 millones de euros en el primer semestre del año, con un crecimiento del 7,4 %. El resultado atribuido a la sociedad dominante se elevó un 58,7 % hasta los 128,1 millones de euros Madrid, 31 de julio de 2026. El Grupo FCC ha cerrado el primer semestre del año con una cifra de negocio de 5.156,2 millones de euros, lo que supone un incremento del 13,2 % respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, explicado, en gran medida, por el aumento de actividad en el Área de Construcción, impulsado por el volumen de contratación registrado en 2025, que ha contribuido a reforzar la cartera y las perspectivas de crecimiento del Grupo; así como por el buen comportamiento del resto de las Áreas de negocio.Por su parte, el resultado bruto de explotación (EBITDA) se ha situado en 725 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 7,4 % respecto al mismo periodo de 2025. Esta evolución estuvo apoyada por el aumento de los ingresos y por la mayor contribución relativa del Área de Construcción.El resultado neto de explotación (EBIT) alcanzó los 311,4 millones de euros, lo que representa un 22,4 % más que el mismo periodo del año pasado.El beneficio antes de impuestos aumentó hasta 277,2 millones de euros, un 101,2% respecto el año previo. Este significativo aumento responde, junto con el buen desempeño operativo, a la variación del tipo de cambio del euro frente a distintas monedas, al efecto base derivado de los ajustes contabilizados en el primer semestre de 2025, así como a la variación de valor de entidades contabilizadas por el método de participación del Área de Medio ambiente en el ejercicio pasado.El resultado atribuido a la sociedad dominante se elevó hasta 128,1 millones de euros durante el primer semestre,…
La compañía acelera en 1,8 puntos porcentuales su crecimiento interanual y avanza en su modelo de soluciones conectadas, con la Inteligencia Artificial como capacidad transversal Redegal, smart digital company cotizada en BME Growth, alcanzó una facturación consolidada por prestación de servicios de 8,94 millones de euros en el primer semestre de 2026, frente a los 7,55 millones del mismo periodo del año anterior. La cifra supone un crecimiento interanual del 18,5 %, por encima del 16,7 % registrado un año antes, y prolonga su expansión de doble dígito. En 2025, Redegal cerró con una cifra de negocio consolidada de 16,84 millones de euros, un 22,4 % más. Los principales indicadores de gestión mejoraron progresivamente durante el semestre. Al mismo tiempo, la compañía continuó avanzando en la reducción de la deuda financiera neta para reforzar la flexibilidad del balance y sostener el crecimiento futuro. La recurrencia sigue siendo uno de los pilares del modelo. En 2026, Redegal sitúa su ARR en el 93,01 %, reflejo del peso de los servicios gestionados, los contratos de largo plazo y las relaciones continuadas con sus clientes. Esta base se combina con la captación de nuevo negocio y una oferta transversal que abarca estrategia, tecnología, activación digital y explotación del dato. Redegal avanza además desde la prestación de servicios especializados hacia un modelo basado en soluciones conectadas, repetibles y escalables. La compañía denomina a este enfoque "productivizar el crecimiento digital": integrar estrategia, tecnología, datos, inteligencia artificial, automatización, medición y activación para convertir la complejidad digital en resultados medibles. La Inteligencia Artificial actúa como una capacidad transversal. Internamente, se utiliza para automatizar tareas, acelerar el análisis y apoyar la toma de decisiones. En las soluciones para clientes, permite procesar grandes volúmenes de datos, detectar patrones, personalizar experiencias y traducir la información en acciones de negocio. Boostic.cloud…
Timur Turlov, CEO de Freedom Holding Corp. y presidente de la Federación de Ajedrez de Kazajistán, ha anunciado su candidatura a la presidencia de la Federación Internacional de Ajedrez (FIDE). Las elecciones se celebrarán los días 26 y 27 de septiembre de 2026 en Samarcanda (Uzbekistán), durante la Asamblea General de la organización y coincidiendo con la 46.ª Olimpiada Mundial de Ajedrez   El anuncio se produce después de que Turlov fuera propuesto inicialmente para vicepresidente de la FIDE. "Hoy, una federación con un siglo de historia se encuentra en una encrucijada. El progreso que hemos logrado no puede detenerse ni deshacerse. Creo que debemos acelerarlo, dotarlo de un nuevo impulso y seguir avanzando. Por eso he decidido presentar mi candidatura a la presidencia de la Federación Internacional de Ajedrez", afirmó. Timur Turlov preside la Federación de Ajedrez de Kazajistán desde 2023, donde ha impulsado la modernización del ajedrez e invertido más de 75 millones de dólares en su desarrollo. Desde 2024, también preside la Federación Internacional de Ajedrez Escolar. "Tengo muchos proyectos en los que puedo desarrollar mi potencial como empresario y líder. Esta decisión responde a algo completamente distinto. Creo sinceramente que el ajedrez mundial tiene hoy una oportunidad única para dar el siguiente paso en su desarrollo y, si mi experiencia puede ser útil para la comunidad ajedrecística internacional, asumir esta responsabilidad merece la pena", señaló. Su programa se estructura en torno a tres prioridades: digitalización e inteligencia artificial, ajedrez escolar y sostenibilidad financiera de las federaciones nacionales. La principal iniciativa digital propone crear una plataforma unificada de la FIDE con una cuenta única para cada jugador, que reúna su historial de clasificación, resultados y competiciones en línea. También incorporaría herramientas de inteligencia artificial para el análisis de partidas, el entrenamiento y la supervisión del juego limpio,…
Única Inmobiliaria analiza cómo han evolucionado las prioridades del comprador prime y por qué los espacios exteriores, la luminosidad y las vistas se han convertido en factores decisivos en la elección de vivienda en la capital En el mercado inmobiliario de alto nivel, la ubicación continúa siendo uno de los factores más determinantes. Sin embargo, en los últimos años, el comprador de vivienda prime en Madrid ha incorporado nuevas prioridades a la hora de tomar una decisión. Más allá del barrio, la superficie o las calidades, atributos como la terraza, la luz natural, la altura de la vivienda o las vistas despejadas tienen cada vez más peso en la percepción de valor de un inmueble. Desde Única Inmobiliaria, agencia especializada en viviendas exclusivas en Madrid, señalan que este cambio responde a una evolución clara en la forma de entender el hogar. El comprador actual no solo busca una buena dirección, sino una vivienda que aporte confort, privacidad, amplitud visual y una mejor calidad de vida en el día a día. "En zonas prime de Madrid, dos viviendas con una ubicación similar pueden tener una percepción de valor muy distinta si una de ellas cuenta con terraza, buena orientación, luz natural o vistas despejadas", explica el portavoz de Única Inmobiliaria, que añade: "Son elementos que influyen mucho en la decisión final del comprador". Y es que, la terraza se ha consolidado como uno de los atributos más demandados en el segmento residencial de alto standing. En barrios como Salamanca, Chamberí o Chamartín, donde la oferta de viviendas con espacios exteriores es limitada, contar con una terraza bien integrada en la vivienda puede marcar una diferencia relevante en el interés que despierta el inmueble. En este sentido, la terraza ha dejado de percibirse como un elemento complementario para convertirse en un activo…
El encuentro reunió a expertos del sector para analizar la transformación de la movilidad a través de la electrificación, la digitalización y el liderazgo femenino El histórico Círculo del Liceo de Barcelona acogió el 23 de julio de 2026 la segunda edición del Women’s Mobility Congress, organizado por Women’s Supercars Club (WSCC). El evento se consolidó como un espacio de referencia que reúne a líderes empresariales y expertos de todos los géneros para analizar el presente y el futuro de la movilidad. Ariadna Verge Martín, presidenta y fundadora de Women’s Supercars Club, inauguró la jornada agradeciendo la participación de los asistentes. Durante su intervención, recordó que la asociación nació durante la pandemia con el objetivo de construir oportunidades y dar mayor visibilidad al liderazgo femenino en el sector. Verge destacó que la movilidad atraviesa una transformación marcada por la electrificación, la digitalización, la conducción autónoma y la inteligencia artificial. La presidenta de WSCC señaló que el congreso es, según los registros de la entidad, el único de movilidad organizado y liderado por mujeres que integra ponentes de todos los géneros. Al respecto, afirmó: "El talento no tiene género y el futuro se construye colaborando". El congreso comenzó con la mesa redonda "La generación Z al volante", moderada por Ariadna Nuez, presidenta de New Generations Supercars Club. En ella participaron Bruno Aguilar, Young Leader de Young Community del Club Porsche España; Carlos Colomer, responsable de Estrategia y Operaciones del Grupo Autopodium; y Joaquín Cumellas, fundador de Classic Concept. Los ponentes coincidieron en que la nueva generación entiende la movilidad como una experiencia digital y conectada. Posteriormente, el evento abordó la evolución tecnológica con la ponencia de Francesc Corberó, director de Comunicación de Nissan España, y la conferencia de Alberto de Aza, Managing Director de BYD España y Portugal, sobre la digitalización…