El grupo Seaside Collection ha completado la renovación de su activo más emblemático en Lanzarote, el Seaside Los Jameos, consolidando su posición en el sector del lujo. La transformación no solo ha sido estética, sino que ha supuesto una redefinición del modelo de negocio en el archipiélago. Con una inversión de más de 60 millones de euros, la compañía busca elevar el establecimiento a los estándares de cinco estrellas, aumentando así la competitividad de Canarias frente a otros destinos internacionales.
Gregor Gerlach, copropietario y CEO de Seaside Collection y Riverside Luxury Cruises, ha destacado la estrategia de capitalizar el auge del turismo premium en las islas, posicionando este hotel como un referente de exclusividad. "Apostamos por un crecimiento sostenible donde la calidad del producto, la estabilidad financiera y la fidelización del cliente están en el centro de todo", afirmó.
La reforma integral del Seaside Los Jameos busca alinear el diseño y los servicios con las expectativas del huésped de lujo actual
El proyecto ha alcanzado la práctica totalidad del complejo, desde las habitaciones hasta las zonas comunes, gastronomías y de ocio, integrando un nuevo concepto de todo incluido premium. La clasificación oficial de cinco estrellas está en trámite, pero el hotel ya opera bajo esos estándares. La meta es fomentar un mayor gasto de los clientes dentro del establecimiento, con un retorno de inversión previsto a diez años.
La recuperación tras la reapertura ha sido sólida, con tasas de ocupación que oscilan entre el 72% y el 92%, y un incremento del RevPAR. El precio medio por habitación ha subido de 160 a 178 euros, con una base de clientes fieles, complementada ahora con nuevas familias premium.
El hotel también ha impulsado el empleo local, aumentando significativamente su plantilla para mantener la atención al detalle exigida. En palabras de Gerlach, este crecimiento contribuye al tejido económico de Lanzarote.
En el frente de cruceros, Riverside Luxury Cruises presenta resultados prometedores, con reservas para 2026 superando en un 50% las de 2025. La compañía cerró 2025 con un volumen de ventas de 2,8 millones de euros, y las cifras continúan ascendiendo en 2026. Las sinergias entre ambas líneas de negocio son evidentes: alrededor del 80% de los huéspedes de sus hoteles son clientes recurrentes, muchos de los cuales optan por los cruceros de lujo.
El grupo mantiene una flota de cinco embarcaciones, planificando una activación progresiva que culminará en 2028 con la incorporación del Riverside Mahler. Gerlach subraya que el objetivo no es que un modelo sustituya al otro, sino que ambos se refuercen mutuamente para ofrecer una experiencia global más completa.
