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El Consejo de Ministros ha aprobado el anteproyecto de Ley que revisa los umbrales de tamaño empresarial, con el objetivo de simplificar las obligaciones contables y administrativas de las pequeñas y medianas empresas (pymes). La medida, impulsada por el Ministerio de Economía, eleva los límites de volumen de negocio y de activo total que determinan cuándo una empresa se considera pequeña, mediana o grande, pero mantiene inalterado el número de empleados, que seguirá siendo el mismo que en la normativa actual. Qué se considera ahora pequeña y mediana empresa Con esta actualización, se considerará pequeña empresa a toda aquella que disponga de un balance total de hasta 7,5 millones de euros (frente a los 4 millones vigentes) y un volumen neto de negocio de hasta 15 millones (mientras que antes era de 8 millones). En el caso de las empresas medianas, los nuevos límites se elevan de 20 a 25 millones en activo total y de 40 a 50 millones en facturación anual. Sin embargo, el número máximo de empleados se mantiene en 50 para las pequeñas empresas y en 250 para las medianas, lo que significa que no se modifica el criterio laboral, sino únicamente los umbrales económicos vinculados a las obligaciones de información financiera. El objetivo: ajustar la normativa a la realidad económica actual El Ministerio de Economía subraya que el objetivo de esta reforma es ajustar la normativa a la realidad económica actual, marcada por la inflación y el crecimiento del tamaño medio de las compañías, sin alterar la definición general de pyme ni los criterios de empleo. De este modo, las empresas podrán aumentar su facturación y su volumen de activos sin perder su categoría de pequeña o mediana, siempre que mantengan el mismo número de trabajadores. Esta actualización permitirá que más compañías accedan al régimen…
Zohran Mamdani cruza el umbral del City Hall con paso firme tras convertirse en el nuevo alcalde de Nueva York. A sus 34 años, hijo de inmigrantes, musulmán y socialista declarado, su victoria reescribe así la política de la ciudad más diversa del mundo. La ciudad que nunca duerme se convierte en escenario de un cambio político que pocos habrían imaginado hace unos años. Mamdani, de 34 años, hijo de inmigrantes, musulmán practicante y miembro de los Democratic Socialists of America, ha ganado las elecciones. Se convierte así en el primer alcalde musulmán de la ciudad y el primero de origen surasiático en ocupar el cargo. Su victoria frente al ex gobernador Andrew Cuomo simboliza un giro ideológico y generacional en la política neoyorquina, pero también abre una etapa de incertidumbre sobre cómo gobernar una de las ciudades más complejas del mundo bajo un programa abiertamente progresista. Mamdani ha construido su carrera política desde la periferia, tanto geográfica como institucional. Nacido en Kampala, Uganda, e hijo del académico Mahmood Mamdani y de la cineasta Mira Nair, llegó a Nueva York siendo niño y creció en el distrito de Queens, uno de los más diversos de Estados Unidos. Allí comenzó su compromiso social como consejero de vivienda, ayudando a familias que enfrentaban desahucios. En 2020 fue elegido para la Asamblea del Estado de Nueva York, representando el distrito 36. Desde entonces, se convirtió en una de las voces más visibles del ala socialista del Partido Demócrata. Su agenda ha sido coherente con su discurso: transporte público gratuito, congelamiento de alquileres, expansión de la vivienda pública y aumento de impuestos a las grandes fortunas y corporaciones. Su estilo, más reflexivo que combativo, lo distingue de otros dirigentes progresistas, aunque comparte con ellos una convicción central: el centro político ya no ofrece soluciones…
Los comercios españoles han perdido un total de 2.817 millones de euros por robos, errores administrativos y fraudes de proveedores. La cifra, que equivale al 1,1% de la facturación del sector de la distribución comercial, pone de relieve una realidad que se ha convertido en un problema estructural para el comercio minorista en España. Son datos del Barómetro del Hurto en la Distribución Comercial 2025, elaborado por la consultora NIQ con la colaboración de Checkpoint Systems y la Asociación de Empresas del Gran Consumo (AECOC). La llamada pérdida desconocida, ese agujero contable que se reparte entre hurtos, fraudes y errores, se explica, según el informe, en un 77% por robos. De ellos, el 59% son hurtos externos, cometidos por clientes o intrusos, y un 18% hurtos internos, realizados por empleados. El resto obedece a fallos administrativos (15%) y a fraudes de proveedores (9%). Detrás de esas cifras hay miles de incidentes diarios: pequeños robos en supermercados, hurtos en tiendas de ropa, sustracciones de artículos electrónicos y una tensión creciente en los establecimientos. La magnitud del problema se traduce no solo en pérdidas económicas, sino también en una escalada de violencia y reincidencia. El estudio revela que un 74% de los comercios ha sufrido un aumento de la agresividad verbal o física por parte de los infractores, mientras que un 65% reconoce tener dificultades para encontrar vigilantes de seguridad dispuestos a trabajar en entornos cada vez más tensos. Los empresarios señalan que el robo ya no se percibe como un acto espontáneo o menor, sino como una práctica planificada y recurrente. El 77% de las pérdidas del comercio español están directamente relacionadas con los hurtos, y más de la mitad son cometidos por ladrones multirreincidentes menores de 30 años El 51% de los hurtos, según el barómetro, son cometidos por delincuentes…
Los comercios españoles atraviesan uno de los momentos más preocupantes de los últimos años en materia de seguridad. Según los últimos datos del sector de la distribución comercial, las pérdidas derivadas de hurtos alcanzan ya los 2.817 millones de euros anuales, una cifra que equivale al 1,1% de la facturación total de las empresas del sector. El fenómeno, conocido en el ámbito profesional como "pérdida desconocida", no se limita únicamente a los robos cometidos por clientes. Incluye también los hurtos internos perpetrados por empleados, los errores administrativos y logísticos y las mermas por deterioro de producto. Sin embargo, el componente delictivo es el que más crece y preocupa: los robos en tiendas no solo son cada vez más frecuentes, sino también más violentos y reincidentes. Un 74% más de agresividad y delincuentes cada vez más reincidentes El informe señala que en el 74% de los hurtos se detectan conductas agresivas o intimidatorias hacia el personal de tienda o los agentes de seguridad. Esta tendencia, que ha crecido de forma alarmante tras la pandemia, ha modificado los protocolos de actuación y aumentado el gasto en vigilancia, seguridad privada y formación del personal. Los responsables de seguridad apuntan también a un fenómeno cada vez más común: el hurto profesionalizado, llevado a cabo por grupos organizados que roban por encargo o revenden los productos a través de canales informales o en plataformas digitales. Además, el 51% de los delitos son cometidos por autores multirreincidentes, personas que llegan a cometer tres o más hurtos al año y que, en muchos casos, acumulan antecedentes penales sin que eso les impida volver a actuar. Las patronales del sector denuncian que la falta de consecuencias judiciales efectivas y la baja cuantía económica de muchos de estos robos -que suelen situarse por debajo del umbral que los convierte…
El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha expresado su satisfacción este martes por el significativo aumento de afiliados a la Seguridad Social, destacando que se trata del «segundo mejor octubre de la historia». Al finalizar el mes, España registró un total de 21,8 millones de ocupados. Sánchez enfatizó en un mensaje en su cuenta de X que «España sigue liderando la creación de empleo en Europa, con un mercado laboral sólido y robusto». De acuerdo con los datos publicados por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, en octubre la Seguridad Social ganó una media de 141.926 cotizantes respecto al mes anterior, lo que representa un aumento del 0,6%. Este incremento se posiciona como el segundo más alto registrado en un mes de octubre desde que se inició la serie histórica. El único mes de octubre que supera estas cifras fue el de 2021, durante la desescalada pandémica, cuando la afiliación creció en casi 160.000 personas. Tras el aumento de ocupados de octubre, impulsado especialmente por la educación por el comienzo del curso académico, el número de afiliados medios siguió en máximos históricos Actualmente, el total de cotizantes alcanza los 21.839.592, cifra que refuerza la robustez del mercado laboral español, según ha señalado el Ministerio.
Carlos Mazón ha anunciado su dimisión como presidente de la Generalitat un año después del 29 de octubre: "Cumplido el primer aniversario de la DANA, he decidido por primera vez en 12 meses hacer un balance más personal". Mazón, aunque haya dimitido de su cargo como presidente, no renuncia a su acta de diputado ni a su aforamiento -seguirá sin poder ser juzgado por un Tribunal ordinario-. A pesar de no haber mencionado en ningún momento la palabra 'dimisión', sí ha reconocido que se equivocó: "Sé que cometí errores, voy a vivir con ellos toda mi vida, he pedido perdón y hoy lo vuelvo a repetir". Entre los que se ha atrevido a nombrar se incluyen, según el propio Mazón, "permitir bulos, no pedir la declaración de emergencia nacional, mi ingenuidad manifiesta por creer que con la llegada del gobierno la ayuda se iba a acelerar". https://capital.es/actualidad/dimite-carlos-mazon-y-ahora-que-elecciones-pactos-o-gobierno-en-transicion/151454/ Ha aprovechado su declaración para criticar la actuación del Gobierno Central, asegurando que la reconstrucción de la provincia la han llevado a cabo "sin ninguna aportación del Gobierno". "La falta de ayuda por parte del gobierno fue clamorosa. Pedimos ayuda y jamás la recibimos", continuó. Según Mazón, "los últimos meses han sido durísimos" a nivel privado. Ha explicado que "por voluntad personal habría dimitido hace tiempo", y que el momento ha llegado porque, en sus propias palabras, "ya no puedo más". Estaba prevista la declaración institucional del aún presidente para las 9:00 horas en el Palau de la Generalitat, cumplido el aniversario de la DANA y después de varias conversaciones con el secretario de su partido, Alberto Núñez Feijóo. Esta declaración llega después de la polémica presencia de Mazón en el funeral de Estado por la DANA, que fue recibido entre gritos de 'asesino'. El expresident acudió al acto a pesar de las…
La dimisión de Carlos Mazón como presidente de la Comunidad Valenciana no cayó de la nada. Detrás hay un año de hitos, crisis y desgaste institucional que, acumulados, lo llevaron a ese punto. A continuación resumimos las fases más relevantes de ese periodo, optimizadas para captar la atención de lectores interesados en política autonómica. Inicios de mandato y consolidación política Cuando Mazón asumió la presidencia en julio de 2023 tras unas elecciones autonómicas en las que el Partido Popular (PP) fue la fuerza más votada, el escenario parecía propicio para iniciar una nueva etapa. Su trayectoria previa —presidente de la Diputación de Alicante y líder del PP valenciano— había generado expectativas de impulso y renovación. En esos primeros meses, la atención se centró en nombramientos, formación del gobierno autonómico y establecimiento de la coalición o pacto de gobierno que asegurara mayoría parlamentaria. Crisis de alianza y gobierno en minoría En 2024, la coalición que había permitido el acceso al gobierno empezó a mostrar fisuras. La salida de la formación aliada del ejecutivo o la reorganización del mismo generaron inestabilidad. Esa situación marcó un cambio en la dinámica general: ya no bastaba con liderar, había que gestionar tensiones internas y externas. Este período de gobierno con menos margen de maniobra supuso que Mazón comenzara a depender más de negociaciones, de explicaciones públicas más frecuentes y de una agenda de gestión más exigente tanto por parte del electorado como de los adversarios políticos. La catástrofe de la DANA y su impacto político Uno de los puntos de inflexión más determinantes fue la tormenta-gota fría (DANA) de octubre de 2024 que golpeó duramente la Comunitat Valenciana. Las críticas hacia la gestión autonómica crecieron con rapidez: se cuestionó la previsión, la respuesta a la crisis, la coordinación institucional y la visibilidad del presidente ante…
La salida de Carlos Mazón deja a la Generalitat Valenciana en una situación inédita. El gobierno autonómico pierde a su presidente antes de mitad de legislatura y, con ello, se abre un abanico de posibles respuestas. No se sabe todavía si habrá sucesor designado, elecciones o una fórmula provisional, pero sí pueden dibujarse tres caminos principales. Un relevo interno para evitar las urnas La opción más prudente para el Partido Popular sería nombrar a un nuevo presidente y continuar la legislatura sin sobresaltos. PP y Vox conservan su mayoría en Les Corts, así que podrían elegir a un sustituto sin necesidad de elecciones. Esta vía permite ganar tiempo, mantener la estabilidad institucional y evitar una campaña electoral en mitad de la tormenta política. El problema está dentro del propio partido: no hay un sucesor claro y algunos sectores critican la gestión de Mazón o se disputan la estrategia a seguir. Además, cualquier relevo llevará inevitablemente la etiqueta de “presidente elegido en los despachos”, algo que puede pasar factura en la calle. https://capital.es/actualidad/carlos-mazon-dimite-un-ano-de-tensiones-tras-uno-de-los-mayores-desastres-naturales-de-espana/151470/ Elecciones anticipadas: riesgo o punto de partida La otra opción es convocar elecciones. Esta vía permitiría al PP buscar un nuevo mandato fuerte y legitimado por las urnas, o incluso redibujar alianzas. Pero también es una jugada arriesgada: la imagen del partido está tocada y una parte de su electorado podría castigarlo por la gestión de los últimos meses. La oposición vería este escenario como una oportunidad. Vox podría presionar para entrar con más fuerza o incluso plantearse ir por libre. Y partidos como PSPV o Compromís se moverían rápido para capitalizar el desgaste del gobierno. Un gobierno provisional o más abierto de lo previsto Existe una tercera posibilidad: un acuerdo temporal, más flexible, que no requiera un relevo automático ni elecciones inmediatas. Podría consistir en un gobierno…
Esta semana, la ciencia espacial ha rozado un momento histórico. El cometa 3I/ATLAS, el tercer objeto interestelar detectado por el ser humano, se encuentra en pleno tránsito por el sistema solar, desplegando una larga cola de plasma que podría ser analizada por dos misiones espaciales activas: la Europa Clipper, de la NASA, y la Hera, de la Agencia Espacial Europea (ESA). Ambas se hallan, casi por azar, en la trayectoria ideal para atravesar ese rastro cósmico. Sin embargo, la falta de recursos en el Jet Propulsion Laboratory (JPL) amenaza con frustrar el experimento. 3I/ATLAS fue descubierto en julio por el sistema de vigilancia ATLAS en Hawái. Con unos diez kilómetros de diámetro y una velocidad superior a los 60 km por segundo, es un visitante fugaz que proviene del espacio interestelar, igual que los célebres ʻOumuamua (2017) y Borisov (2019). Según un estudio recién publicado en el repositorio arXiv, la sonda Europa Clipper cruzará entre el 30 de octubre y el 6 de noviembre una región del espacio donde probablemente se extienda la cola de iones del cometa, una zona cargada de plasma que podría revelar su composición química exacta. Los científicos del JPL describen la oportunidad como "única en una generación": analizar directamente materia interestelar, sin depender de telescopios ni espectros remotos. Pero el entusiasmo se ha topado con la realidad presupuestaria. Tras meses de ajustes y más de 550 despidos, el laboratorio atraviesa una crisis financiera derivada de los recortes impuestos por la administración de Donald Trump en los programas de exploración científica. La falta de personal y la reestructuración de prioridades han dejado en el aire la posibilidad de redirigir Europa Clipper para capturar datos durante el cruce. La sonda europea Hera, que viaja hacia el sistema de asteroides Didymos-Dimorphos, pasará por la zona unos días antes,…
El ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, ha expresado su firme posición contra la compra de viviendas con fines especulativos, instando a que se destinen exclusivamente para residencias o alquileres a precios asequibles. Durante una atención a los medios en Barcelona, junto a Jéssica Albiach y Janet Sanz, líderes de los Comuns y BComú respectivamente, Bustinduy subrayó la necesidad de actuar «a todos los niveles» para asegurar el derecho a la vivienda. Bustinduy celebró las iniciativas de los Comuns y BComú en el Parlament y Ayuntamiento, incidiendo en que deben llevarse también al Congreso de los Diputados y al Gobierno. «Que si se compra una vivienda sea para residir en ella o para ponerla en alquiler según los índices de referencia», enfatizó. Afirmó que el 60% de las compras de viviendas en España se realizan sin hipoteca, lo que en su opinión evidencia su carácter especulativo: «Eso no son familias, eso no son jóvenes que se independizan, eso no son ciudadanos haciendo sus proyectos de vida, eso son agentes especuladores». Bustinduy destacó textual que esta especulación no es un acto moral o decisión individual, sino que responde a "la lógica del mercado mismo, que tiene secuestrado el parque de vivienda en el conjunto del Estado". Subrayó que no basta con comentar o denunciar la situación, afirmando que "es hora de actuar. Y es hora de actuar a todos los niveles". Aval a la ley de servicios de atención En otro orden de temas, el ministro se refirió al reciente aval de Junts en la comisión de Consumo del Congreso a la ley de Servicios de Atención a la Clientela, tras la ruptura anunciada con el Gobierno. Celebró este avance como un paso crucial hacia la aprobación definitiva de la norma y manifestó confianza en su ratificación…