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“Solo un 10% de los 12.000 colegiados están en el sistema sanitario público en la Comunidad de Madrid” “El servicio de fisioterapia ayuda a las empresas a reducir sus riesgos laborales” Si bien la fisioterapia ha mejorado su posición a nivel social desde la Covid-19, aún quedan asignaturas pendientes por aprobar. Parece que hasta que no hay una emergencia sanitaria no despierta la atención que en realidad requiere. La fisioterapia es de las ramas sanitarias que más salidas laborales tiene y cuyos progresos tecnológicos avanzan a pasos agigantados. No se puede quedar atrás, y menos en la sanidad pública. Capital charla con Montserrat Ruiz-Olivares, fisioterapeuta y secretaria general del Colegio Profesional de Fisioterapeutas de la Comunidad de Madrid (CPFCM), sobre la fisioterapia en el sistema sanitario público, sus salidas laborales y la importancia de la investigación en fisioterapia para su futuro en la sanidad. El valor de la fisioterapia La desoladora pandemia produjo que, entre todo de lo malo, ramas sanitarias como la fisioterapia se visibilizasen más ante la sociedad. “Hemos estado en primera línea asistiendo a las personas que ingresaban en las UCI, dentro de los equipos interdisciplinares, tratando de recuperarlos, no solo con fisioterapia respiratoria, sino también con técnicas y comportamientos encaminados a recuperar la movilidad, a potenciar la musculatura o a mejorar la funcionalidad”, narra la secretaria general. Ésta añade dos hitos similares que impulsaron la presencia de la profesión en la sanidad privada y pública: la epidemia de poliomielitis de mediados del siglo pasado y el síndrome tóxico en los años 80. En estos tres casos, la fisioterapia fue esencial, pero la fisioterapeuta incide en que no deberían producirse estas desgracias para que luzca la relevancia de la disciplina. “Seguimos trabajando para que tengamos una mayor presencia sin necesidad de que haya nuevas emergencias sanitarias”, afirma…
“El 60% del equipamiento tecnológico sanitario instalado en España tiene más de 10 años”  “Debemos avanzar hacia una industria 4.0 y apoyar de forma decidida programas de I+D+i”  La industria de la tecnología sanitaria no es ajena al proceso de digitalización. Este sector, clave para que España mantenga su posición como referente sanitario mundial, reclama mayores inversiones y un marco regulatorio más flexible. En un contexto post-Covid, Capital analiza la actualidad de este segmento con Margarita Alfonsel, secretaria general de la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin).  ¿Cómo puede superar España la obsolescencia que sufre en materia de tecnología sanitaria? ¿La inversión debe ser pública o privada?  Lo primero de todo, conviene señalar el contexto. Nuestro último informe “Perfil Tecnológico Hospitalario en España” pone de manifiesto que más del 60% del equipamiento tecnológico sanitario instalado en nuestro país tiene más de 10 años de antigüedad. El Gobierno ha dado un positivo paso para reducir este nivel de obsolescencia con la puesta en marcha del Plan de Inversión en Equipos de Alta Tecnología (Inveat), con una inversión pública de 796 millones de euros para la renovación y/o ampliación de equipos de “alta tecnología” entre 2021 y 2022, y en cuyo desarrollo ha colaborado Fenin.  Es un buen punto de partida, pero es necesario que las próximas fases y dotaciones de este plan incluyan a otras familias que no tienen esa catalogación pero que también realizan una aportación esencial para la calidad asistencial. Y, asimismo, darle continuidad con otras estrategias de renovación tecnológica estructurales más allá de 2023. Si no es así, volveremos a tener el mismo problema.  El Gobierno no parece dispuesto a bajar impuestos, sino, más bien, al contrario. ¿Qué les hace pensar que seguirá sus recomendaciones en materia de IVA?  Confiamos en que las Administraciones Públicas perciban…
Según se desprende el 'Observatorio Adecco de Igualdad', presentado por The Adecco Group Institute, la presencia de mujeres en los órganos de dirección de las compañías ha pasado del 9% al 20% en el último año La presencia de mujeres en los órganos de dirección de las compañías sube del 9% al 20% en el último año, indica Adecco Group y recoge Europa Press. Este informe pretende, de forma periódica, tomar el pulso a la situación de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en las empresas y las condiciones de trabajo en España y ver cómo ha evolucionado ésta en el último año y desde que en marzo de 2007 viera la luz la Ley Orgánica para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres. Los autores constatan que, aunque se ha avanzado mucho en estos quince años, en la actualidad sigue habiendo desigualdades entre ambos sexos en los lugares de trabajo y fuera de ellos. Para llevar a cabo el Observatorio, se han recogido los resultados de una nueva encuesta a más de 30.000 empresas de España sobre las principales materias de interés sobre igualdad y diversidad a los responsables de Recursos Humanos y gerentes. En esta edición, se analiza la situación de los Planes de Igualdad en la empresa española y su realidad práctica, las conclusiones en materia de presencia de las mujeres en altos cargos públicos y privados, y se abordan los interrogantes sobre la flexibilidad y corresponsabilidad. Además, reúne dos estudios: uno sobre retos normativos para la protección y evitación de la discriminación del talento senior, y el segundo sobre el abordaje de las políticas de empleo y la igualdad de género desde las mejores prácticas de Derecho comparado. Según esta tercera edición del Observatorio Adecco de Igualdad, sube (del 9% al 20%) el porcentaje de…
Únicamente el 15% de los socios gerentes de capital riesgo son mujeres, frente al 85% de hombres, según revela el informe realizado por IDC para European Women in VC Solo el 15% de los socios gerentes de capital riesgo son mujeres, según un estudio de IDC recogido por Europa Press, que ha estudiado a más de 400 empresas del sector con al menos 25 millones de euros en activos bajo gestión El informe incide en que es "necesario" que aumente el número de mujeres directoras generales para avanzar hacia una estructura de género equilibrada en el nivel de capital riesgo/financiación. Asimismo, estas necesitan tener acceso a mayores fondos de capital y gestionar vehículos más grandes si quieren influir en el mercado de las empresas emergentes y ser capaces de seguir con las empresas de su cartera. El análisis del poder de inversión real ('firepower' en la jerga del sector) muestra que las directoras generales tienen menos poder de inversión del total de los activos bajo gestión, con solo un 9% frente al 91% que ostentan los directores generales masculinos, lo que indica que las mujeres tienden a ser directoras de fondos más pequeños. "La fuerte irrupción de fondos de magnitud considerable destinados a biotecnología y a ciencias de la vida en ciertas partes de Europa es la primera señal de progreso para llevar más capital a las manos de las inversoras y la creación de equipos de inversión diversos", ha señalado la cofundadora de European Women in VC, Kinga Stanislawska. Stanislawska ha añadido que si se elimina este segmento de fondos del análisis, "el panorama de la gestión europea del capital riesgo mostraría un resultado significativamente inferior en cuanto a la presencia femenina en las sociedades generales". Por otra parte, la brecha de financiación para las fundadoras sigue siendo la…
Rosalía Portela: “Buscamos propuestas empresariales con un plan de negocio atractivo cuyo desarrollo se ha frenado por las circunstancias del mercado”  Las Sociedades de Propósito Especial (SPAC, por sus siglas en inglés) vivieron una rápida burbuja a partir de 2019 que atrajo un importante volumen de inversión, hasta que los reguladores comenzaron a “escrutar” la metodología en determinadas operaciones. Rosalía Portela, ex CEO de Ono y de Deoleo y consejera de una de estas firmas radicada en Ámsterdam, señala al respecto que “como pasa siempre cuando hay una especie de ‘boom’ de algo nuevo, hay abusos de una metodología como esta, que a mí me parece básicamente una alternativa interesante para determinados casos”.  En esencia, las SPAC -también conocidas como firmas de “cheque en blanco”- salen a cotizar en Bolsa sin actividad, con el objetivo de lograr capital para adquirir una compañía. Cuando la sociedad de propósito especial fija la empresa no cotizada que quiere adquirir, y, posteriormente, hacer debutar en el mercado, el valor de sus acciones evoluciona ligado al plan de negocio (“business plan”) de la misma. Portela explica que “encontrar un inversor adecuado puede ser difícil y puede llevar mucho tiempo, lo que hacen las SPACs es precisamente eso, son más rápidas. No van dirigidos a un sector específico, lo que buscan es un modelo de compañía”.  El conflicto surge cuando el plan de negocio de una empresa “nueva”, que no está sometida al escrutinio del mercado por no ser una sociedad cotizada, no es completamente fiable. Por ello, el regulador del mercado bursátil norteamericano, la Securities and Exchange Comission (SEC, la CNMV estadounidense) quiere "frenar las protecciones legales a las que se han acogido algunas SPAC para hacer previsiones positivas y alentadoras sobre las empresas con las que planean fusionarse".  La especulación también ha afectado a la evolución…
“La tecnología está en el centro de diseñar una nueva sociedad”  Fujitsu: “El sector financiero español es un referente mundial en tecnología, por delante de la banca europea o la americana”  El ritmo de la Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en España, desde el estallido de la pandemia, es imparable y la transformación de la sociedad es cada vez más notoria. Los fondos europeos pueden ser la clave para cubrir las necesidades de las empresas de incorporar la digitalización en su actividad, incluido un Plan de Ciberseguridad con más de 1.200 millones de euros de inversión.  Con presencia global en más de 70 países, Fujitsu es una compañía japonesa especializada en TIC que ofrece productos, soluciones y servicios tecnológicos y de ciberseguridad. La multinacional, con sede central en Tokio, una de las capitales mundiales de la tecnología, ocupa la tercera posición en el ranking mundial de servicios TIC con una inversión anual aproximada en I+D de 2.800 millones de dólares. Capital analiza junto a Ángeles Delgado, presidenta de Fujitsu España, la posición de España en I+D, las carencias que posee el sector TIC en nuestro país, los avances en ciberseguridad y tecnologías de alta gama y cómo la industria tecnológica contribuye a la sostenibilidad y la igualdad.  En el sector de las TIC en nuestro país, ¿qué vulnerabilidades existen y cómo se podrían solventar?  La pandemia ha puesto de manifiesto que la tecnología está en el centro de nuestras vidas y negocios porque ha mantenido constantes las operaciones. Se ha potenciado su valor y la excelente red de comunicaciones que tenemos en España. Sin embargo, se ha notado una falta de inversión en los últimos años en tecnología. Hay una obsolescencia acumulada en infraestructuras básicas de comunicaciones, equipos remotos y planes de contingencia. Las infraestructuras básicas deben…
“Los alumnos agradecen la total conexión entre lo impartido en nuestras aulas y los problemas del día a día de las organizaciones”  Izquierdo, Sagardoy School: “Las organizaciones buscan perfiles capaces de analizar una cantidad importante de datos, establecer correlaciones y tomar decisiones”  El Derecho requiere una actualización educativa constante y es una de las ramas que más impactan en el desarrollo de los negocios. La especialización, como en muchos otros sectores, es una estrategia de posicionamiento laboral para un entorno muy competitivo como el actual. En este contexto, Capital analiza con Vanessa Izquierdo, directora general de Sagardoy Business & Law School, las claves de la nueva formación que demandan los abogados y las empresas.   ¿Por qué es necesario un título de posgrado en el ámbito del Derecho? ¿Realmente contribuye a encontrar un puesto de trabajo en el futuro?  El ejercicio de la profesión jurídica requiere de la realización de un máster de Acceso a la Abogacía para poder colegiarse y ejercer como abogado.   Dicho esto, ese máster puede ser generalista, con el objetivo de superar la prueba habilitante, o especializado, en el que además de proporcionar los contenidos para superar el examen de acceso, se adquieren conocimientos para poder ejercer la abogacía en un entorno de especialización, que es el que requieren la mayoría de empresas y despachos.   En nuestro caso, desarrollamos con la Universidad Nebrija dos másteres de Acceso a la abogacía especializados en Derecho Internacional y Asesoría Jurídico Laboral, además de otro máster en Dirección de Recursos Humanos y Liderazgo. Un conocimiento del Derecho especializado es, sin duda, la mejor puerta de entrada en la profesión, dada la creciente sofisticación del ámbito jurídico.  ¿Bajó el número de estudiantes estos dos últimos cursos debido a la pandemia? ¿Qué ha cambiado en la escuela debido a la crisis sanitaria?  El…
Ellas invierten menos que los hombres, pero controlan el 40% de la riqueza mundial  Las inversoras están más orientadas al largo plazo y a los activos socialmente responsables, con potencial de impacto positivo  Tradicionalmente, las mujeres han sido las gestoras de las familias, evaluando y decidiendo la asignación de recursos del hogar. Sin embargo, esta realidad no se ha visto trasladada al mundo de las finanzas. No solo invierten menos, sino que tienen menos representación que los hombres. Habitualmente se ha pensado que este no era un espacio para las mujeres. Sin ir más lejos, en España hace menos de 50 años las mujeres no podían abrir una cuenta corriente o retirar dinero sin el permiso de un hombre de su familia.   Esta circunstancia, junto a la tardía incorporación de la mujer al mundo laboral y los menores sueldos, han propiciado que su participación activa en el ámbito financiero sea menor. Según un estudio de BNY Mellon Investment Management, el sector de la inversión no consigue llegar a las mujeres, atraerlas y hacer que participen en la misma medida que los hombres. En todo el mundo, solo una de cada 10 mujeres considera que entiende perfectamente la inversión.  “El acceso de las mujeres a la inversión se ve obstaculizado a menudo por el hecho de que el sector se centra en un público masculino. Se trata de un enfoque cada vez más obsoleto, porque el poder financiero de las mujeres aumenta gracias a su participación económica y al control de su propio patrimonio. Actualmente, casi nueve de cada diez gestores de activos (86%) admiten que su cliente de inversión por defecto es un hombre”, destaca el informe.  Asimismo, como señala el estudio La brecha de género en las competencias financieras, del Observatorio del Ahorro Familiar, solo el 29% de las…
“La incertidumbre constante obliga a contar con modelos de distribución flexible”  Los diferentes agentes que componen la cadena de suministro han sido puestos a prueba durante este periodo de auge del eCommerce. Usyncro, fundada en 2018 bajo el nombre de eCustom, busca convertirse en la plataforma estándar para aglutinar todos los procesos de envío y entrega de mercancía. Cristina Martín, CEO de la compañía, repasa con Capital las claves que han modificado, y modificarán, la logística en un entorno de incertidumbre en el comercio mundial.  ¿Cómo ha cambiado la tecnología la función de la cadena logística en el e-commerce?  La logística ha tenido que adaptar sus procesos a las características del eCommerce y a los nuevos modelos de negocio, con un impulso significativo en estos años de pandemia. La trazabilidad del paquete y la visibilidad son más que nunca las claves del buen servicio, ampliándose hacia la necesidad de transparencia en la cadena de suministro para mantener al cliente informado de la llegada de su compra.  Además, el incremento de demanda ha impulsado nuevos formatos de reparto en la última milla, incorporando la tecnología como una herramienta clave para agilizar y hacer más sostenibles las entregas. El análisis del dato y la aplicación de la Inteligencia Artificial también contribuyen a anticiparse a imprevistos y ser más competitivos.  ¿Qué papel juega blockchain en este proceso?   Es una de las tecnologías fundamentales para garantizar el seguimiento de un paquete y certificar su origen. Ante un consumidor cada vez más exigente y comprometido con el medio ambiente, las marcas tienen la responsabilidad de certificar el origen de las materias primas y los procesos de elaboración, transporte… basándose en criterios de sostenibilidad. Esta certificación de origen y su trazabilidad hasta la entrega en destino, se garantiza de forma segura e inmutable gracias al uso…
Gómez del Pozuelo, CEO y fundadora de Womenalia: “La educación que recibí te prepara para afrontar el fracaso”  María Gómez del Pozuelo, licenciada en Marketing y ADE, es CEO y fundadora de Womenalia, la red profesional para la mujer que ha alcanzado la cifra de más de 350.000 usuarias. Una compañía que empodera a las mujeres, a las empresas y a los organismos públicos en la igualdad de género para transformar el futuro.  María ha recibido entre otros reconocimientos: el Premio AJE al Fomento del Emprendimiento (2014), el Premio Anima Profesional (2013), el premio Top 100 mujeres Iíderes en España en la categoría “Emprendedoras e Innovadoras” (2012, 2013, 2014). En 2015 ganó el premio al mejor Pitch en India en el evento de Indian Entrepreneur Rockets evento de 300 startups nacionales, indias e internacionales y así hasta 14 galardones.  Licenciada en Marketing y ADE ¿Cómo comienza su andadura en el mundo del emprendimiento?  Empecé mi etapa profesional trabajando en multinacionales americanas (Air Mails, Travel Club y AIG). Esto me dio una oportunidad enorme para emprender, porque estaba muy preparada a todos los niveles, ya que te forman de una forma exponencial y tuve la suerte de pertenecer a un grupo de personas a las que nos formaron de forma extraordinaria.  El cambio y el salto al emprendimiento se produjo tras asistir a una conferencia de Nando Parrado, uno de los supervivientes del equipo de rugby del accidente de avión que se produjo en el año 1972 en los Andes. En ese momento, se me rompió algo. Me di cuenta que no estaba haciendo lo que quería, que yo cuando era pequeña había soñado con cambiar el mundo, había soñado en cosas que aún no había realizado. Todavía era joven y tenía la fortaleza para hacer un cambio profesional.  Fue así como me lancé a emprender. Mi primer proyecto fue un fracaso, una experiencia…