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Según un estudio de Oxfam Intermón, las seis principales empresas petroleras del mundo generan casi 3.000 dólares (2.562 euros) por segundo en beneficios, impulsadas por el aumento de precios energéticos debido a la crisis en Oriente Próximo. Chevron, Shell, BP, ConocoPhillips, ExxonMobil y TotalEnergies lograrán un beneficio conjunto de 94.000 millones de dólares, lo que refleja un incremento de 37 millones de dólares diarios comparado con el año 2025. El aumento de beneficios en las empresas de combustibles fósiles se produce en un contexto de pobreza energética creciente para muchas familias. El informe de Oxfam resalta que el número de personas que demandan más inversión estatal en energías renovables triplica al de quienes apoyan la extracción de combustibles fósiles. Además, un 68% de los encuestados está de acuerdo con implementar un impuesto a los beneficios petrolíferos para apoyar la transición ecológica. La organización ha subrayado que una proporción significativa de los beneficios de combustibles fósiles termina favoreciendo al 1% más adinerado, quienes incrementan su riqueza y promueven la dependencia de estos combustibles mediante su influencia económica y política. Oxfam critica que estas compañías han ignorado a los afectados por la crisis climática, favoreciendo la desigualdad. ExxonMobil, por ejemplo, ha reducido sus inversiones en proyectos de energía baja en carbono, mientras TotalEnergies ha rechazado comprometerse con un plan hacia cero emisiones netas. Mariana Paoli, responsable de políticas climáticas de Oxfam, aseguró que una transición justa requiere apoyar a los países más pobres, afectados por desastres climáticos, cuyos gobiernos invierten más en deudas que en servicios esenciales como educación o salud. Paoli afirmó que gravar a los mayores contaminadores que no planean invertir en un futuro limpio es esencial para alcanzar una transición justa. Oxfam también ha pedido a los gobiernos que aumenten la financiación pública destinada al clima, prioricen la justicia…
Trabajadores de Glovo se concentraron este sábado en Pamplona como parte de las tres jornadas de huelga convocadas a nivel nacional. La protesta surge contra los despidos anunciados por la empresa y para denunciar las "condiciones de trabajo represivas y violentas", al tiempo que se reclama la negociación de un nuevo convenio colectivo. Alrededor de veinte personas se congregaron junto a la Avenida de las Merindades desplegando una pancarta que decía: "Riders de Glovo. No al ERE. No a los despidos. No a la represión". Durante la manifestación, se portaron banderas del sindicato CCOO y se gritaron consignas como "Glovo, escucha, estamos en la lucha" y "Convenio ya, basta de precariedad". Esta es la segunda jornada de huelga, la única que abarca toda la jornada laboral, después de un paro este viernes de 20:00 a 00:00 horas. Este domingo, el paro será de 12:00 a 16:00 horas. La huelga ha logrado visibilizar el conflicto y destapar lo que se considera una estrategia oscura de Glovo para eludir sus responsabilidades laborales. Pablo Díaz, presidente del comité de empresa de Glovo en Navarra, ha reconocido las dificultades para calcular el seguimiento de la huelga por tratarse de una plataforma tecnológica. Sin embargo, destacó que lograron paralizar un restaurante en Pamplona durante la jornada del viernes. Díaz acusó a Glovo de intentar fragmentar la plantilla y recurrir a subcontratas para gestionar la demanda durante el paro, lo que consideran una vulneración del derecho de huelga. Por su parte, Lucía Sesma, secretaria general de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO en Navarra, ha declarado que, ante la presión sindical, la empresa "se quitó la máscara" y anunció un despido colectivo que afectará a 766 empleados en todo el país. Sesma criticó que Glovo utiliza un régimen sancionador ilegal y convenios colectivos…
Laboral Kutxa proyecta alcanzar un beneficio neto superior a los 320 millones de euros para el año 2026, lo que supondrá un incremento del 5% respecto a 2025. La cooperativa de crédito centrará sus esfuerzos en un "salto en las capacidades tecnológicas" y la integración de inteligencia artificial, además de continuar su expansión en Cataluña. Durante la Asamblea General Ordinaria celebrada en el Palacio Kursaal de San Sebastián, la entidad ratificó la gestión y las cuentas de 2025, un año en el que logró un beneficio consolidado de 305 millones de euros, incrementando en un 11,8% su "techo histórico", y alcanzando un volumen de negocio superior a los 50.000 millones de euros. El presidente de Laboral Kutxa, Adolfo Plaza, destacó que los resultados del ejercicio 2025 respaldan el "camino correcto" hacia el cumplimiento de los objetivos del Consejo Rector. Por otro lado, Xabier Egibar, director general de la entidad, subrayó la importancia de una agenda competitiva para gestionar el corto plazo, enfocándose en maximizar el crecimiento rentable. Este plan incluye fortalecer los servicios de inversión y desarrollar una gama de productos de alta calidad en colaboración con Morgan Stanley. La expansión en Cataluña también es una prioridad destacada para 2026, al mostrar expectativas de crecimiento que superan el plan inicial, y la apertura de nuevas oficinas conforme a la estrategia delineada. Egibar confía en la "agenda transformadora" que apunta a mejorar las capacidades tecnológicas y el talento de la organización. Resaltó que la adopción de inteligencia artificial supondrá un cambio radical en la operación y atención a los clientes, apoyado por un Plan Director de Tecnología compuesto por 111 iniciativas centradas en la seguridad, eficiencia, agilidad y la innovación del negocio. En relación a la coyuntura internacional, Egibar señaló la creciente presión inflacionista originada en Oriente Próximo, que podría llevar…
Grifols ha anunciado el cierre de 29 centros de donación en Estados Unidos con el objetivo de optimizar su red de centros de donación de plasma en el país. En un comunicado emitido este viernes, la compañía ha señalado que busca aumentar la productividad por centro, mejorar la eficiencia en la recogida de plasma y fortalecer la resiliencia del suministro, en línea con su enfoque estratégico. La empresa, que es el principal operador de centros de donación en Estados Unidos con más de 300 instalaciones, planea consolidar sus operaciones en aquellos centros que ofrecen un rendimiento superior. Esta iniciativa garantiza alternativas para los donantes durante la transición, permitiéndoles acudir a centros cercanos mientras se completa el proceso en las próximas semanas. Grifols espera incrementar sus volúmenes totales de recogida de plasma en Estados Unidos gracias a una mayor productividad por centro y una mejor utilización de su red. Durante la transición, los centros afectados continuarán operando brevemente y los donantes tendrán la opción de acudir a otras instalaciones. Jordi Balsells, presidente de Plasma Procurement, ha destacado que se presenta una oportunidad para mejorar la eficiencia de la recogida de plasma en Estados Unidos, lo que contribuirá al objetivo de la empresa de mejorar sus márgenes. "Seguimos incrementando los volúmenes de plasma para dar respuesta a las sólidas perspectivas de crecimiento de los medicamentos derivados del plasma en el país", ha afirmado. Además, Grifols ha subrayado la aprobación por parte de la EMA del plasma procedente de Egipto, lo que, junto con la expansión de su red en Europa, ofrece una fuente escalable para el crecimiento fuera de Estados Unidos. Esta estrategia permitirá reducir en el futuro la dependencia del plasma estadounidense para mercados internacionales y centrarse en el crecimiento de la recogida en el país norteamericano.
Servihabitat ha informado que actualmente gestiona 8.000 contratos de alquiler catalogados como "social y asequible" en España. En un comunicado emitido este viernes, la compañía ha destacado que su cartera para este segmento supera las 16.000 viviendas. Con más de diez años de experiencia en la gestión de activos de vivienda social, Servihabitat ha subrayado la complejidad inherente a este tipo de gestión. Entre los desafíos mencionados se encuentran la necesidad de garantizar un servicio continuo, mantener el control operativo en carteras de gran volumen y abordar situaciones de alta complejidad social, además de asegurar la transparencia durante todo el proceso. La gestión de la vivienda social requiere modelos operativos capaces de garantizar continuidad, control y plena trazabilidad en contextos complejos. Victoria Nieto, directora de Gestión Patrimonial de Servihabitat, ha enfatizado que el manejo de este tipo de viviendas no solo implica la gestión del activo, sino también hacerlo minimizando riesgos operativos y reputacionales. Asimismo, ha resaltado la importancia de asegurar la estabilidad del servicio y de proporcionar siempre una rendición de cuentas adecuada.
Iberdrola ha concluido la venta de su negocio en México al grupo Cox tras recibir las aprobaciones regulatorias necesarias, según anunciaron ambas empresas. La operación abarca una capacidad instalada de 2.600 megavatios (MW) en funcionamiento, distribuidos en 1.368 MW de centrales de ciclo combinado y cogeneración, y 1.232 MW de activos eólicos y fotovoltaicos. Además, incluye la actividad comercial y la cartera de proyectos de generación que Cox tiene intención de desarrollar próximamente. Esta transacción se alinea con la estrategia de Iberdrola, liderada por Ignacio Sánchez Galán, de concentrar sus inversiones en negocios de redes reguladas de transporte y distribución, así como en generación con contratos a largo plazo en mercados como Estados Unidos y el Reino Unido. El acuerdo, logrado a finales de julio de 2025, tiene un valor de 4.200 millones de dólares, alrededor de 3.700 millones de euros. Para Cox, presidido por Enrique Riquelme, la operación es transformacional, generando importantes sinergias que consolidan a México como un mercado estratégico. La compañía lleva más de una década operando en el país y ve reforzado su modelo de integración vertical al combinar generación, comercialización y capacidades industriales en una única plataforma. Para Cox, esta adquisición refuerza su perfil como utility integrada y potencia su capacidad de crecimiento y solidez a largo plazo. En términos proforma, Cox proyecta que en 2025 podría haber alcanzado ingresos por 2.551 millones de euros y un Ebitda de 786 millones, multiplicando sus cifras actuales. Además, el flujo de caja operativo se estima en 592 millones de euros, cuadruplicando la anterior capacidad de generación de caja, lo que fortalece su perfil financiero de cara al futuro. La compañía ha subrayado que esta operación se alinea perfectamente con su estrategia de enfocarse en regiones prioritarias, con un especial énfasis en América, siendo México uno de los…
El Club de Producto de Turismo Familiar de la Comunitat Valenciana, conocido como Tour & Kids, ha comunicado este viernes la entrada de la cadena Magic Hotel Group en su red de empresas y destinos certificados. Esta alianza conlleva la incorporación de nueve establecimientos y grandes resorts tematizados al catálogo de socios del club, tras superar una exhaustiva auditoría técnica que asegura el cumplimiento de estándares dirigidos al público infantil y adolescente. Estos alojamientos acreditados con el sello de calidad Tour & Kids están ubicados en puntos estratégicos de la Comunitat Valenciana, incluyendo la Costa Blanca en localidades como Benidorm, l’Alfàs del Pi y Finestrat, la Costa de Azahar en Oropesa del Mar, y el litoral de la provincia de Valencia en la playa de Gandía. Esta distribución permite al club ampliar significativamente su capacidad de alojamiento especializado en las tres provincias de la comunidad autónoma. El proceso de certificación técnica garantiza que las instalaciones, programas de animación y medidas de seguridad están adaptados a las necesidades del turismo familiar. La auditoría inicial actúa como un mecanismo de control que respalda la profesionalización de los servicios de ocio, asegurando que el sello Tour & Kids ofrezca una garantía fiable para los clientes interesados en infraestructuras específicas que propicien el bienestar de todas las edades. Magic Hotel Group contribuye a la red autonómica con innovación en el diseño de experiencias vacacionales inmersivas, destacando el uso de modernos parques acuáticos y áreas de entretenimiento con temáticas como la medieval, pirata o fantástica. Además, su modelo de gestión Ultra Todo Incluido y políticas de reserva accesibles facilitan la logística y reducen costes para las familias durante su estancia. Con esta nueva incorporación, el Club de Producto impulsado por la Asociación de Turismo Familiar de la Comunitat Valenciana refuerza su trayectoria, superando los 100…
La aerolínea easyJet ha anunciado la apertura de tres nuevas rutas internacionales para la próxima temporada de invierno, fortaleciendo así su red de conexiones en varios destinos clave de Europa. A partir del 25 de octubre, se habilitará la ruta entre Fuerteventura y Newcastle, en el Reino Unido, con dos frecuencias semanales los jueves y domingos. Esta nueva conexión se enmarca en la estrategia de amplificación de operaciones en la isla canaria, donde easyJet ofrecerá un total de 17 rutas. El 26 de octubre, la compañía aérea añadirá la ruta entre Málaga y Burdeos, Francia, operando también con dos vuelos semanales los lunes y los viernes. Este movimiento refuerza la presencia de easyJet en Málaga, permitiendo un total de 25 rutas desde esta ciudad andaluza. Por otra parte, a partir del 28 de octubre, entrará en funcionamiento la conexión entre Burdeos y Gran Canaria. Esta será operada los miércoles y sábados, ampliando la oferta en la isla, que contará con 21 rutas bajo el sello de easyJet. Con esta ampliación, la aerolínea busca consolidar su compromiso con el desarrollo de la conectividad y el impulso del turismo y el entorno empresarial. easyJet ha destacado en un comunicado el refuerzo de su red de rutas como parte de su compromiso estratégico para potenciar la conectividad internacional y fomentar el turismo y las actividades empresariales en estas regiones.
La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) está evaluando las medidas a proponer en el expediente de regulación de empleo (ERE) de Capgemini en España. El objetivo es lograr que el despido colectivo se ejecute de manera justa, equitativa y lo menos traumática posible para los afectados. Este ERE afectará a un máximo de 748 empleados, lo que representa el 6,8% de la plantilla, según indicó la empresa en un comunicado tras la constitución de la mesa de negociación. CSIF ha manifestado su compromiso de trabajar para que el proceso contemple indemnizaciones justas, adscripciones voluntarias o jubilaciones anticipadas, además de intentar reducir el número de trabajadores afectados. Afrontaremos este procedimiento con la máxima responsabilidad, firmeza y profesionalidad posible, sostuvo el sindicato en su declaración. El sindicato busca garantizar que el proceso de despido colectivo sea lo menos traumático posible para los trabajadores afectados. Ayer se formalizó la mesa de negociación del ERE de Capgemini, en la que la dirección de la multinacional francesa esgrimió causas económicas, productivas y organizativas para justificar el ajuste. Según CSIF, Capgemini argumentó que el sector tecnológico está enfrentando numerosos cambios debido a una continua evolución, la presión de una competencia agresiva y la demanda de clientes de reducir costes. Además, la empresa mencionó como factores el impacto de las pérdidas económicas de los años anteriores, la transformación del mercado impulsada por la inteligencia artificial y las nuevas expectativas de los clientes.
Pangea The Travel Store inauguró su nueva tienda en Santander, Cantabria, como parte de su plan de expansión en España. El evento, celebrado ayer, contó con la presencia de la alcaldesa de la ciudad, Gema Igual, quien agradeció a la agencia de viajes por elegir Santander como uno de sus destinos para este nuevo establecimiento. La alcaldesa destacó que este tipo de iniciativas empresariales son importantes para dinamizar la actividad económica y el tejido comercial de la ciudad. "Abrir esta nueva tienda en Santander supone un paso muy importante para acercar el modelo Pangea a los viajeros de la región", afirmó Abraham Martín, responsable del proyecto local. La expansión de Pangea en el norte del país incluye nuevas aperturas en Vigo, Huesca y Gijón, con el objetivo de alcanzar 30 puntos de venta antes del verano. El acto de inauguración culminó con un encuentro afterwork donde se sirvieron productos locales, lo que propició un espacio de networking entre medios de comunicación, influencers, viajeros y representantes del tejido empresarial local. Pangea reafirma su apuesta por los establecimientos físicos, considerándolos esenciales para brindar seguridad y soluciones personalizadas a los viajeros en un entorno de creciente complejidad internacional.