Revista Capital

“Radiografía del Comprador de Ferretería y Bricolaje”, a partir del cual se extraen llamativas conclusiones. Según este concienzudo análisis, uno de cada diez españoles (el equivalente al 10 %) compra productos de ferretería y bricolaje en más de una ocasión al mes. A su vez, electricidad, pintura y ferretería suponen las líneas de productos más demandadas para la compra por los consumidores. Esta tendencia de compra ha incidido positivamente en el crecimiento experimentado por este sector en España durante el último periodo anual. Tal estudio ha analizado de forma eficaz los hábitos de compra del consumidor nacional. El informe apunta a que aquellos productos más comprados en esta materia (ferretería y electricidad, seguidos no muy lejos por la pintura en el hogar) presentan cuotas del 54,4 %, 54,2 % y 45,2, respectivamente. En referencia al Género, las mujeres tienden a decantarse por los productos de pintura (50,5 %), decoración (40,3 %) y mobiliario y ordenación (36,2 %). Por su parte, los varones compran mayormente enseres de ferretería (59,1 %), electricidad (54,5%) y por último herramientas (42,8%). Si nos centramos en la Edad de los contribuyentes, los jóvenes entre 25 y 34 años suelen apostar por la compra de herramientas, productos de decoración, mobiliario y ordenación. Es bastante probable que al ser una edad clave en términos de mudanzas, éste se trate de un factor bastante influyente ante estas inclinaciones de consumo. Los productos eléctricos para el hogar, son sin embargo los más adquiridos por individuos de 55 a 54 años, siendo los destinados a la construcción más apreciados por aquellos ciudadanos que cuentan en su haber con 65 o más primaveras. A pesar de que los personas de mayor edad están menos familiarizadas con la compra de productos digitales, la venta online de electrodomésticos y productos de hogar en tiendas digitales como Electrobuy, aumenta…
tres espacios gastronómicos, una escuela de hostelería, y programación cultural. “Es magnífico que el edificio tenga una nueva oportunidad. Queremos que la ciudadanía se apropie del mismo”, afirmó Vicens Llorens, director general del Consorcio de la Marina Real Juan Carlos I. Esta ‘segunda vida’ de un edificio de 11.000 metros cuadrados repartidos entre cuatro plantas ha sido posible gracias al impulso de Heineken España y Grupo La Sucursal. “Nos metemos en esto porque nos va la innovación, la creatividad y el apoyo a la gastronomía. No hay un proyecto igual de Heineken en ningún otro lugar del mundo”, resaltó Pablo Mazo, director regional de Relaciones Instituciones de la compañía cervecera.  Y añadió: “Queremos que sea un punto de encuentro que contribuya a revitalizar la zona de la Marina Real y a generar riqueza económica, social y cultural para la Comunidad”. En la planta baja, denominada Amstel Art, convivirán las artes plásticas, escénicas y los actos culturales. Las exposiciones inaugurales corren a cargo de dos artistas valencianos, Miquel Navarro y Jorge Muñoz, a los que seguirán otros como Björn Dahlem o Secundino Hernández, además de conciertos, teatro, danza y microteatro. Y, por lo que respecta a la parte culinaria, acogerá tres espacios diferentes y complementarios: el restaurante mediterráneo La Marítima, la microcervecería Malabar, y la alta gastronomía con La Sucursal. “Se trata de una oferta amplia, transversal, para todo el público y para todos los momentos, donde se aúnan la tradición y los guiños a la modernidad”, recalcó Javier de Andrés, director gastronómico del Grupo La Sucursal.]]>
revista Capital lleva a su portada a la política. En concreto, denuncia el chollo de los partidos, que han recibido 1.340 millones de euros en subvenciones en plena crisis. Además contamos el injusto trato fiscal que reciben los emprededores y pequeños empresarios con respecto a las grandes firmas. La sección A Fondo se completo con otro reportaje en el que se analiza la realidad de las sociedades offshore. Esa figura de la que se benefician los que más tienen. También lanzamos la pregunta de si es el momento de resucitar la industria. Algo que sería clave para salir de la crisis. Los secretos de BlackRock, la mayor gestora de activos del mundo, los cambios en NH Hoteles, la pelea, o no, de seniors contra millennials, y la conquista de nuestras conserveras por parte del capital chino, integran nuestra sección de Estrategias. En cuanto a las entrevistas, Pepe Álvarez, secretario general de UGT, se despacha a gusto con este tipo de afirmaciones: "En España no se contrata porque no hay trabajo". Ricardo Martí-Fluxa, presidente de la patronal de las consultoras inmobiliarias también pone el dedo en la llaga. Aunque sus dardos atacan a la Administración, a la que considera culpable de "embarrar la Operación Chamartín". El número de junio incluye el resto de secciones habituales y mucho más. Casi todo lo podrá ver en el sumario que adjuntamos a continuación. Nos vemos en julio. ]]>
Trofeo Hurlet, que disputaron los equipos de Santa Quiteria (compuesto por José Ignacio Domecq, José Entrecanales, Pelayo Berazadi, y Daniel Entrecanales) y Cornicabral (Carlos Urrea, Vicente Prado, Fernando Primo de Rivera, y Rafael Cabezas) fue conquistado por los primeros por un resultado de 7 a 4. Respecto al Trofeo Capital, entre los equipos de Marqués de Riscal (Luis Aznar, José Trénor, Iñigo Camps, y Pedro Soria) y Real Club Puerta de Hierro (Alfonso Castillo, Alberto Comenge, Luis Domecq, y Hugo Iturraspe) terminó con un marcador de 10 a 6 a favor de Marqués de Riscal. El Trofeo Femenino Pedro Durán, entre los equipos de Candelaria Experience (Regina Cabezas, Cristina Figar, Verónica Méndez, y Carlos Urrea)  y Socketines (Tanja Dany, Katya Prunkova, Carla Álvarez, y Pato Cieza) finalizó con un ajustado 3 a 2 para Socketines. Katya Prunkova fue el Premio Vanylú a la máxima goleadora, y Carla Álvarez el Premio Biobárica a la mejor jugadora. Por último, la Copa Volvo, entre Cornicabral (compuesto por los jugadores anteriormente citados) y Cibao La Pampa (Juan Pepa, Jorge Pepa, Pato Cieza, y Luis Iglesias) acabó siendo conquistado por estos últimos por el apretado marcados de 7 a 6. Vicento Prado fue destacado con el Premio Veuve Clicquot al mejor jugador, mientras que ese mismo galardón, al mejor caballo, fue para Enana, propiedad de Patricio Cieza. El árbitro del torneo fue el argentino Gastón Dorignac y la entrega de trofeos la dirigió Michi Primo de Rivera como maestro de ceremonias. Los trofeos los entregaron Germán López Madrid, presidente de Volvo, Joaquín Ballesteros, Gerente del Club de Campo Villa de Madrid, y la madrina del Torneo, Marta González. Los patriconadores fueron Volvo, Veuve Clicquot y Montepicaza, y los colabores ONG Sauce, Pedro Durán, Relojes Briston, Banzai, Socketines, Alacrán & Sound, Biobárica, Mahou, Yzaguirre, Coffee+, Martínez Lacuesta,…
Los préstamos personales otorgan la posibilidad de disponer de liquidez para cualquier finalidad, desde estudios, viajes, comprar un vehículo o reformar tu hogar. Pedir un préstamo personal ha evolucionado en los últimos años. Antes, se limitaba a dos vías: ir a tu banco de confianza y solicitarlo después de presentar infinidad de requisitos, o solicitarlo de un particular, sin requisitos pero generalmente con una tasa de interés mucho mayor a lo legalmente estipulado. Con la llegada de la crisis, los bancos fueron cerrando cada vez más la brecha de la petición de créditos personales, sin importar las necesidades y la demanda por parte de sus clientes. Es por ello que surgieron otras opciones como los microcréditos y préstamos rápidos que, incluso a través de internet, permiten una tramitación ágil y con poco papeleo. En cualquier caso, a pesar de todas estas opciones, si queremos gozar de la seguridad que nos ofrece una institución bancaria, siempre podemos recurrir a préstamos personales como los que ofrece ING DIRECT. Este banco online dispone de préstamos sin comisiones, desde 3000 euros hasta 40.000 euros para devolverlos en un periodo que va desde 12 a 45 meses. Lo cual es mucho mayor que un microcrédito o la mayoría de las ofertas de créditos online que hay en el mercado, con un interés anual desde 5,95% TIN y 6,11% TAE, volviéndolo una opción competitiva para los bancos tradicionales, en especial por su rapidez en la aprobación y el mínimo papeleo. Si quieres saber las condiciones del préstamo personal de ING DIRECT puedes usar el simulador que te ofrecen, y buscar la mejor opción según tus finanzas y la necesidad que tengas.  Cuando se pide un crédito personal se tiende a utilizar su banco de confianza, por la fidelidad. A pesar que muchas veces se estudian las distintas tasas…
los mercados emergentes y las economías en desarrollo seguirán dando cuenta de la mayor parte del crecimiento mundial, aunque será inferior al cosechado durante las dos últimas décadas: un 4,1% este año, y un 4,6% en 2017. Eso sí, habrá luces y sombras. Por empezar por estas últimas, los países exportadores de petróleo seguirán viendo cómo se ralentiza su avance, al igual que les sucederá a aquellos exportadores de otras materias primas (como determinados de América Latina). China continuará con su particular marcha atrás, Brasil y Rusia no dejarán de lado sus profundas recesiones, y Sudáfrica apenas crece. “Los BRICS han perdido mucha fuerza, hay muchas dudas sobre su evolución”, relata Miguel Otero, del Real Instituto Elcano (RIE). “El que peor sale parado es Brasil, sobre todo por sus problemas políticos y de corrupción”, sostiene Javier Díaz Giménez, profesor de Economía del IESE.  A lo que hay que añadir su cuantiosa deuda pública y su enorme déficit presupuestario. Por otra parte, algunos países de América Latina y Oriente Medio vivirán su particular zozobra por el descenso del precio del crudo, mientras que en África, la desfavorable coyuntura internacional aguijoneará a muchos de sus países. “Aunque seguirá renqueante, tendrá un mejor comportamiento la ribera del Índico que la del Atlántico, que es donde llegan los barcos procedentes de Asia”, especifica Javier Díaz Giménez. Tanzania (6,5%) y Kenia (6%) podrán ver la llegada de empresas interesadas en la construcción de infraestructuras, en concreto, nuevos puertos. Los destacados. Según el FMI, en India la situación sigue siendo buena al registrar un crecimiento sólido y un aumento del ingreso real. “Es la única economía que crece de manera robusta [las estimaciones apuntan a un 7,6% en 2016]. En otros países emergentes el capital ha vuelto a los países desarrollados”, manifiesta Miguel Otero. “Se espera…
online de alquiler de apartamentos y habitaciones. ¿Novedad? Cada propiedad que ofrece es comprobada por la compañía gracias a lo que ellos denominan runners, que son los encargados de grabar los vídeos o hacer las fotos. “Tenemos este tipo de personal en las doce ciudades de seis países diferentes en los que ya estamos presentes. Nuestra plantilla, compuesta por 71 personas, la integran 24 nacionalidades diferentes”, indica Alejandro Artacho, su CEO. Y añade: “Queremos expandir el negocio a todos los rincones del mundo”. Una visión internacional de la que también hacen gala en Uvinum. Configurado como un ecommerce de vino, destilados, cervezas y productos gourmet, su catálogo abarca unas 65.000 referencias, que se pueden adquirir en 14 países. “Desde nuestros primeros pasos tuvimos muy claro que teníamos que romper la distribución local. El 80% de nuestro inventario es internacional y el 70% de los ingresos proceden de fuera de España”, acota Nico Bour, uno de sus fundadores. Tanto Spotahome como Uvinum tuvieron muy claro, desde sus orígenes, que tenían que poner su punto de mira allende los mares. “Este tipo de pymes jóvenes y emprendedoras se caracterizan por un enfoque estratégico que se centra en ver el mercado global como su mercado potencial. De ahí que se las conozca con el nombre de ‘born global’, o empresas de acelerada internacionalización”, señala José Luis Martín, CEO de la consultora BusinessGoOn. Para que sean catalogadas como tal, sus ingresos del exterior deben suponer, como mínimo, una cuarta parte del total, y deben haber dado el paso antes de los tres primeros años de vida. Ayudas y apoyos. Ambos casos se engloban en sectores de alta tecnología, aunque también hay negocios más tradicionales. “Generalmente se caracterizan por presentar escasez de recursos, financieros, humanos, planta y equipo, entre otros, por lo que se centran…
enoturismo o turismo enológico es un tipo de turismo enfocado a las zonas de producción vinícolas. Se relaciona con el turismo gastronómico, y con el turismo cultural dependiendo del carácter histórico o artístico de la industria vinícola en la zona como patrimonio industrial. Parte importante del mismo son las bodegas, las cuales tienen la oportunidad de promocionar el origen de sus productos y organizar catas que atraigan a los turistas. En territorio español existen múltiples regiones vinícolas: Jerez, Jumilla, Rias Baixas, Ribera del Duero, Priorat, Navarra, Rioja Alta, Rioja Baja, La Mancha, Somontano, Alicante, Yecla, Ribera del Guadiana o Tenerife, son algunas de ellas. Estos lugares han experimentado un aporte considerable en términos económicos referentes al enoturismo. Teniendo en cuenta esos datos positivos, cada vez están apostando más por esta modalidad, lo cual está llevando a un crecimiento en su expansión y atracción cada vez más alto. Uno de los grandes apoyos o soportes de los productos vinícolas cuando su popularidad era más escasa ha sido la Teletienda. Desde botellas de vino procedentes de las más altas y prestigiosas bodegas, denominación de origen, hasta accesorios complementarios para el vino, pasando por otros elementos pertenecientes al mundo de la enología. En concreto, La Tienda en Casa, marca referencia en este sector, ha sido la que siempre ha ido un paso por delante y ahora ha vuelto a innovar. Su sección EntreVinos está siendo un auténtico éxito. Esta iniciativa proporciona mensualmente información de mucha utilidad para el cliente interesado en productos enológicos. Un repaso sobre las mejores bodegas, los mejores productos o las ofertas más increíbles sobre el sector pueden ser encontradas en esta sección. Un lugar para los aficionados a la enología, anunciado en televisión y que cuenta con el respaldo de los mejores enólogos de país. Las mejores marcas y…
Hecho luctuoso. La renovación de la bodega más antigua de La Rioja, fundada por Luciano de Murrieta allá por 1852, tiene como punto de partida el fallecimiento del padre del actual presidente, que la había adquirido en 1983. “De ese shock [tenía 26 años recién cumplidos], y de un análisis profundo durante tres años, nace un proyecto en el que no voy a modificar para nada la identidad, las raíces, y la filosofía. Lo único que voy a hacer es actualizarla”, matiza el conde de Creixel. El primer paso que da es insuflar savia nueva. Por eso selecciona un equipo de personas, más o menos de su misma edad, en los diferentes ámbitos (técnico, comercial, exportación…). “Dentro de una evolución se requieren cambios precisos de cosas concretas. Pero siempre respetando la labor hecha, no con ganas de romper todo. Eso es algo que pasa mucho en este país”, indica el presidente. “Por respeto a una maravillosa ejecución de lo que habían hecho, se jubiló todo el mundo”, matiza. El segundo pilar fue renovar el vino. Una labor que llevó una década. ¿La razón? “No puedes dar un bandazo en una marca que está sujeta a una filosofía, ni a un cliente que tiene muy claro tu estilo y que te he apoyado”, manifiesta Cebrián-Sagarriga. Además, en una bodega de sus dimensiones, no es algo que se pueda hacer de la noche al día. Como consecuencia de ello, la media de edad de sus parroquianos ha bajado de los 60-70 años, hasta los 28-40 años. ¿Cuál ha sido la ‘poción mágica’? Meter ‘ingredientes jóvenes’. ¿Cuáles? En el universo de los caldos, hay una demanda mundial porque huelan mucho a fruta y menos a madera. Y eso es lo que hicieron. Le quitaron tiempo de madera para así no tapar la fruta…
Coste y utilidad de las Diputaciones provinciales: claves para un debate necesario promueva también la integración de los servicios que ofrecen con los de las delegaciones provinciales de las autonomías, lo que tendría –a su vez- varios efectos: políticas más coordinadas, racionalización del gasto, eliminación de entidades instrumentales y, sobre todo, eliminación del sobre coste producido “por el clientelismo y la corrupción”. Si todo esto se hiciera, el ahorro sería de algo más de 1.200 millones de euros. Preocupa especialmente a la Fundación ¿Hay Derecho? el tema del clientelismo y la corrupción. Recuerdan que la principal vía de gasto que tienen las Diputaciones Provinciales proviene de los gastos de estructura (mantenimiento y gastos de personal). Suponen el 37.4% de los más de 6.358 millones de presupuesto que tuvieron las 38 Diputaciones en 2015. En la siguiente tabla se detallan los gastos de las Diputaciones Provinciales, así como el coste por habitante que tienen. ]]>