Capital Leaders

Revista Capital

Pablo Gil (XTB): “Este año está siendo un calvario para los inversores”

“Es para ser negativos: hemos incrementando el coste del dinero y el endeudamiento del mundo durante los últimos 15 años”  “Somos el vagón de cola de Europa y sin embargo alardeamos de que Alemania va a estar peor el año que viene”  2022 ha supuesto un reto para los expertos del trading. ¿En qué invertir? ¿Qué va a ocurrir? Las preguntas derivadas de la incertidumbre previa y los componentes geopolíticos que han terminado por lastrar las economías globales han generado un panorama de difícil predicción. Sin embargo, el analista jefe de XTB para España y Latinoamérica, Pablo Gil, se arriesga a augurar con Capital qué escenarios nos encontraremos el próximo año y dónde están los principales atractivos de entrada para los inversores más ávidos.   Dicen que “la bolsa siempre sube” pero índices como el japonés o chino están remontándose a valores no vistos desde hace décadas, algo similar que lo que está observándose en la española. Las ventas en los índices aumentan y la incertidumbre por la economía se acelera. ¿Cuáles son los principales indicadores que han desencadenado esta situación global?   Llevamos dos años en un entorno muy anómalo. En 2020 tuvimos la peor recesión del último siglo y ahora lo que estamos viendo es el riesgo de tener que pagar la factura de las medidas que se tomaron para evitar la recesión o los efectos de la misma. La recesión estuvo ahí, pero algunos gobiernos como el estadounidense dejaron que se despidiesen trabajadores dándoles dinero a cambio para que siguiesen viviendo. En Europa se tiró pro el concepto de los ERTEs. Sin embargo, el coste de estas medidas fue una reducción de la oferta por muchos factores. Muchas empresas de servicio no dejaron trabajar durante muchos meses y terminaron por cerrar. Y luego vimos los cuellos de botella. Cuando…
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La compraventa de viviendas registra su mejor octubre en 15 años, con 51.615 operaciones

Según ha informado el Instituto Nacional de Estadística (INE), la compraventa de viviendas registra su mejor octubre en 15 años, con 51.615 operaciones, un 11,4% más La compraventa de viviendas subió un 11,4% el pasado mes de octubre en relación al mismo mes de 2021, hasta sumar 51.615 operaciones, su mayor cifra en un mes de octubre desde 2007, cuando se superaron las 58.500 compraventas, según ha informado este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE) recogido por Europa Press. Con el avance interanual de octubre, la compraventa de viviendas encadena 20 meses consecutivos de tasas positivas. Además, el crecimiento de las operaciones se ha acelerado 4,5 puntos respecto al repunte interanual de septiembre, cuando las compraventas de vivienda aumentaron un 6,9%. El repunte interanual de las compraventas de viviendas en octubre fue consecuencia del incremento en un 15,6% de las operaciones sobre viviendas usadas, hasta las 42.771 compraventas, ya que las operaciones sobre pisos nuevos disminuyeron un 5,4% interanual, hasta un total de 8.844 transacciones. El 92% de las viviendas transmitidas por compraventa en el décimo mes del año fueron viviendas libres y el 8%, protegidas. La compraventa de viviendas libres subió un 11,9% interanual en octubre, hasta las 47.500 operaciones, mientras que la de protegidas avanzó un 5,2%, sumando en total 4.115 operaciones. Según el INE, siete de cada diez compraventas de viviendas realizadas en agosto (el 69,4%) se efectuaron entre personas físicas. En total, en octubre se realizaron 35.834 operaciones de este tipo entre personas físicas, un 9,1% más que en el mismo mes de 2021. En términos mensuales (octubre sobre septiembre), la compraventa de viviendas retrocedió un 10%, menos de lo que lo hizo en 2021, cuando las operaciones cayeron en el mes de octubre un 13,6%. En los diez primeros meses de este año, la…
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La movilidad del futuro es sostenible con SIXT+

El modelo de suscripción es una tendencia en alza. Uno de los grandes atractivos de esta modalidad es que permite pagar en función del uso del vehículo. Entre las ventajas de este servicio cabe destacar que el conductor puede darse de baja en cualquier momento, y puede realizar el registro desde cualquier lugar a través de Internet o la aplicación. Además, las compañías que ofrecen esta opción, suelen encargarse de todos los trámites, desde el mantenimiento, el seguro, la asistencia en carretera, pasar la ITV y el pago de impuestos. Algunas empresas incluso entregan el vehículo a domicilio.   Especialmente por las facilidades que presenta y por aportar al consumidor un grado mayor de flexibilidad frente a otras opciones como el renting o el leasing, el servicio de coche por suscripción gana cada vez más cuota en el mercado español. Así lo demuestran diferentes informes y estudios, entre ellos ‘The End of Ownership’, de The Harris Poll para Zuora, que concluye que el 53% de los adultos españoles consideran la suscripción como una ventaja frente a los beneficios de la propiedad. Además, de entre los 12 países donde se realizó la encuesta, España es el que mayor interés ha manifestado por los servicios de suscripción.   Otro dato interesante es el hecho de que el 70,3% de los usuarios españoles está a favor del servicio de suscripción de coches, según un estudio realizado por Santander Consumer Finance. Los más de mil participantes en España destacaron como principales elementos positivos de este tipo de servicio: la flexibilidad, la rapidez de contratación y la comodidad al pagar una única cuota mensual que incluye todos los costes.   Estos datos demuestran que a nivel nacional los hábitos de consumo están cambiando. Como ya ha pasado en otros sectores, como el del streaming o los contenidos a…
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David García (MWCC): “Madrid es una excelente capital internacional para la atracción de la inversión y el talento”

“Madrid es y será una ciudad en la cual los ciudadanos/as pueden desarrollar sus proyectos empresariales y sociales”  “Hay que conectar el talento de la universidad dentro del mundo empresarial para superar ese gap conectivo entre ambas entidades”  Madrid Capital Mundial (MWCC) se materializó como asociación en el año 2020 con el fin de servir de vínculo de conexión entre la Administración Pública y el tejido empresarial español. Un origen marcado por la pandemia pero que no ha impedido su crecimiento y consolidación y que alcance más de 160 entidades dispuestas a desarrollar sus proyectos y actividades para que ciudad, región y país crezca en todos los niveles.   Esa máxima de servicio público es la que llevó a David García Núñez a salir del sector público y acercarse al ecosistema empresarial. Eso busca MWCC: ser el puente que conecte a las Administraciones Públicas con los ciudadanos y empresas. Y, advierte, lo están cumpliendo. Porque, como sentencia su presidente: “Madrid tiene fuerza por el trabajo bien hecho y nosotros queremos seguir contribuyendo a proyectar la ciudad en todo el mundo; Madrid es una excelente capital internacional para la atracción de la inversión y el talento”  Capital mantuvo una entrevista en profundidad con usted a finales de 2020. En aquel momento todo era incertidumbre y previsiones de recuperación por la Covid-19. ¿Cómo ha variado desde entonces la situación de MWCC?  El panorama de incertidumbre ha permeado desde el origen de MWCC. Nacimos en una crisis sanitaria y social sin precedentes y que ha causado la reconversión de muchos paradigmas previamente fijados y estandarizados. Ahora convivimos dentro de un marco de incertidumbre económica, geoestratégica e incluso política muy importante. Pero esta situación, no ha mermado nuestra actividad, nuestra ilusión y nuestros proyectos. Hemos seguido desarrollando fielmente a nuestros valores, misión y principios, todos…
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Soledad Herreros (Fundación Prodis): "En España tenemos un sistema de protección y apoyo a la discapacidad muy sólido"

La Fundación Prodis es una institución sin ánimo de lucro cuyo fin es mejorar la integración laboral, familiar y social de los jóvenes con discapacidad intelectual. Soledad Herreros de Tejada y Luca de Tena es licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid. Comenzó su vida profesional en la Agencia Efe (9 años), dirigió una agencia de intermediación inmobiliaria tras obtener el título de Agente de la Propiedad Inmobiliaria. Colaboró en revistas especializadas sobre la discapacidad intelectual. En el año 2000 constituyó junto con otros padres y profesionales la Fundación Prodis, presidiendo el Patronato y dedicándose profesionalmente a la Fundación. Madre de 3 hijos. ¿Cuándo y cómo nació la Fundación Prodis? La Fundación Prodis nace hace 22 años por iniciativa de un grupo de padres y profesores de un centro de educación especial de Madrid, inicialmente, pensando en contribuir a la sostenibilidad del colegio. Sin embargo, pocos años más tarde, el entonces Patronato decidió dar continuidad a la misión de Prodis, pensando en el futuro de estos jóvenes una vez finalizarán la etapa escolar. ¿Cuáles son las principales actividades que se llevan a cabo para apoyar a las personas con discapacidad intelectual? En Prodis, creemos que es responsabilidad de todos contribuir a crear una sociedad más justa y ética, donde la felicidad, la autonomía, la dignidad y el sentido que aporta el trabajo, esté al alcance de todos A lo largo de su trayectoria, la Fundación con espíritu emprendedor, ha ido creciendo en servicios y programas, innovando cada día para dar respuesta a las necesidades de crecimiento y desarrollo de las personas con discapacidad intelectual. En 2005 fuimos pioneros al crear el primer título propio en la Universidad Autónoma de Madrid para jóvenes con DI, y en 2014, creando el primer Máster adaptado para jóvenes con…
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Carles Navarro (Basf España): “No apostar por la sostenibilidad es condenarnos como sociedad"

“Compartir, inspirar, sumar adeptos y unir esfuerzos será clave, incluso entre competidores, cuando el reto es común”   “El camino de la sostenibilidad conlleva renuncias e incomodidades”  La sostenibilidad es un reto global que abarca a todo el tejido empresarial. También al químico, donde empresas como Basf combinan el éxito económico con la responsabilidad social y la protección del medio ambiente. Unos valores sólidos y presentes en España desde hace más de 50 años, cuando esta compañía inició sus operaciones. Desde entonces, todas sus especialidades han estado a la vanguardia innovadora, como también sus procesos han ejercido un liderazgo en materia sostenible.   ¿Qué ventajas ofrece a las empresas apostar por la sostenibilidad?  No apostar por ella es condenarnos como sociedad. Así de simple y así de duro. Las empresas hemos sido las grandes protagonistas de la gestación de la emergencia climática, y, por lo tanto, debemos ser también quienes lideremos y empujemos hacia la solución. El modelo económico de las últimas décadas nos ha llevado a una situación límite. Debemos actuar ya. Y, claro, además, la sostenibilidad abre un gran abanico de posibilidades y de oportunidades para aquellas empresas con visión que se desarrollen nuevas soluciones y modelos de negocio. Las empresas de mañana no tendrán permiso social para ganar dinero si su modelo no es sostenible.    ¿Qué metodología utilizan desde Basf para ser sostenibles?   Trabajamos sobre el qué y sobre el cómo. Debemos lograr que nuestros procesos de producción internos sean circulares y sostenibles y que los productos que fabricamos tengan la capacidad de ayudar a nuestros clientes a hacer una sociedad más sostenible con sus propios productos. Para ello, por ejemplo, ya en 2015 clasificamos todos nuestros productos y aplicaciones en el mercado (más de 56.000) según su aportación de sostenibilidad al cliente, y decidimos apostar decididamente por aquellos…
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El final del año ‘más sostenible’, en el nuevo número de Capital

Revista Capital cierra 2022 con un número marcado por las estrategias empresariales para proteger el medio ambiente Revista Capital regresa un mes más a los quioscos con un número de diciembre centrado en la sostenibilidad. Esta palabra, la cual ha marcado la agenda empresarial en los últimos tiempos, ha sido la elegida en esta ocasión para protagonizar un especial en el que se abordan todos los sus vértices. No solo eso. David García Núñez, presidente de MWCC, protagoniza la portada de este diciembre para hablar a los lectores de todas las oportunidades que ofrece Madrid a las empresas, porque esta ciudad “es una excelente capital internacional para la atracción de la inversión y el talento”. Aunque para talento el de los Premios Capital, cuyos ganadores son recogidos en las páginas centrales de este número para que todos aquellos que se perdieron la gran noche del tejido empresarial español tengan una nueva oportunidad de vivirlo. Igualmente, Capital profundiza este diciembre en la economía y en cómo este 2022 está siendo “un calvario para los inversores”. Así lo afirma Pablo Gil, analista jefe de XTB para España y Portugal, que comparte con los lectores de esta revista las claves para el próximo curso económico. También es reseñable, como todas las páginas de este nuevo número, las declaraciones de Rosa Planelles, directora de proyectos de I+D+i de Kaudal, que apuesta por la capacidad emprendedora española en un momento clave. Por su parte, Juanma López Iturriaga, ex jugador de baloncesto, traslada a los lectores de Capital las claves del éxito empresarial a partir de los valores deportivos. Y, como no podía ser de otra forma, en un mes tan navideño, Capital celebra las fiestas con un especial regalos para no fallar ante cualquier celebración. Todo esto, junto con el mejor análisis y grandes firmas…
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Javier Ildefonso (Kaspersky): “Hace falta más concienciación sobre ciberseguridad”

“Comprar en internet sin tener una herramienta de ciberseguridad es como ir en un coche sin frenos”  La ciberseguridad se ha ubicado como una de las grandes preocupaciones empresariales de los nuevos tiempos. Porque nadie está exento de sufrir un robo digital. Así lo confirmó el informe ‘El estado actual de la Ciberseguridad en España’ publicado por Deloitte este mismo 2022 en el que se llegó a afirmar que un 94% de las empresas analizadas habían sufrido al menos un incidente grave de ciberseguridad a lo largo del pasado año.  En este contexto no es de extrañar que muchas compañías busquen soluciones que minimicen los riesgos a los que están expuestos día a día. En ese punto entra Kaspersky, una empresa tecnológica con un cuarto de siglo de historia que se dedica a ofrecer soluciones a compañías y particulares al respecto.  “Actualmente no hay un único hábito peligroso, hay muchos. Desde hacer compras en sitios de dudosa credibilidad y dar datos bancarios al phishing o ransomware”, detalla a Capital Javier Ildefonso, Global Digital Director de Kaspersky, que recuerda que este último es el más extendido en la actualidad entre el tejido empresarial. Y suma: “Incluso el hecho de conectarse a una WiFi pública de un hotel o un aeropuerto. De repente todos los datos pueden estar filtrados”.  Por eso éste considera que es muy importante “la concienciación social ante la ciberseguridad”. El principal motive es que numerosos estudios detallan que alrededor del 70% de los consumidores se encuentran inseguros gestionando sus datos por internet. Un hecho ante el que Ildefonso recuerda que “muchas veces pensamos sque todo el mudno tiene que saber de todo y no tiene por qué. Donde no llegue tu conocimiento siempre hay productos que pueden hacer ese trabajo, y un ejemplo está en el mundo de…
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Personas ágiles para el desafío de la transformación digital

“La innovación tiene un componente de incertidumbre que se puede resolver con equipos formados por personas flexibles y adaptativas a cualquier entorno”  La innovación tecnológica es, no sólo la rapidez con la que nos adaptamos a los cambios, sino la capacidad que tenemos como compañía de generar cosas distintas. Uno de los puntos clave es facilitar entornos y equipos de alto rendimiento que ayuden a las organizaciones a crear una transformación digital de forma rápida y efectiva, generando así un impacto en el mercado y un retorno en las inversiones.  Desde People Excellence llevan años acompañando la transformación digital de grandes empresas basándose en metodologías ágiles, que brindan la oportunidad de adaptar a las compañías a una organización flexible y rápida ante los cambios, basándose en las personas para generar nuevos hábitos enfocados en la innovación y el cambio.  ¿Y qué se ha descubierto durante todo este tiempo como elementos clave de la transformación digital y la innovación? “Pues muy sencillo, aunque creamos que lo que nos hace despuntar en el mercado sea tener la tecnología más avanzada o el I+D más puntero (el output), realmente el éxito viene de dentro (los inputs). Los que la crean, adaptan e innovan poniendo la tecnología al servicio de la empresa y haciéndola efectiva siguen siendo los empleados y equipos”, explican desde People Excellence.  Una mente brillante o comprar tecnología puntera aporta cambio y valor a las empresas, pero si somos capaces de generar hábitos como compañía que impliquen incorporar el cambio y la innovación enfocados en la mejora como el ADN de cada empleado, conseguiremos enfocar a cada organización a la aportación de valor en el cambio permanente.  En People Excellence entienden que esto supone que “el desarrollo tecnológico y la transformación digital tienen que estar ligadas a las personas y al…
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El esperado regreso de la humanidad a la Luna

La NASA ultima los preparativos para la emocionante misión que devolverá al ser humano a la Luna en 2025 Este año se han cumplido cincuenta años desde que la misión del Apolo 17 alcanzara la superficie lunar. Aquel invierno de 1972, los seres humanos caminarían por nuestro satélite por última vez. En aquellos tiempos parecía inverosímil que la carrera espacial se estancara por la tremenda competencia existente entre las dos superpotencias de la época: Estados Unidos y la Unión Soviética. Sin embargo, tras la histórica misión conjunta conocida como Apolo-Soyuz, el presupuesto para la exploración espacial fue reduciéndose paulatinamente, hasta que la antigua URSS desapareció en 1991, y con ello, se dio carpetazo a la carrera de fondo (y de fondos) que había culminado en el cénit de una época dorada para la astrofísica. Con el paso de los años, las diferentes agencias espaciales han logrado-a pesar de contar con un presupuesto más reducido-lanzar misiones exitosas en lo referido a la investigación científica, pero nunca se ha conseguido repetir la hazaña de alcanzar el satélite terrestre. Los motivos, son evidentes. El primero, y el más notorio, es el elevado coste que supone emprender un viaje de estas características. El segundo, y quizás el más sorprendente para los que desconozcan el tema, es la falta de tecnología. Parece un sinsentido, pero la falta de experiencia y el vacío dejado por varias décadas de inactividad en ese campo, hacen que esta misión no sea tan sencilla como a primera vista pudiera parecer. Para volver a colocar al ser humano en el lugar que le corresponde entre las estrellas, la NASA lidera desde 2017 el Programa Artemis, apoyada por otras agencias de renombre como la ESA europea o la JAXA (Agencia Japonesa de Exploración Espacial). Aprendiendo del pasado: el Programa Apolo A comienzos…
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