Capital Leaders

Comunicados

Atos fortalece su apuesta por las startups

La compañía ha potenciado su compromiso con el programa estatal francés 'Je Choisis la French Tech' ('Elijo la French Tech'). Esta iniciativa busca estrechar la cooperación entre grandes empresas y las tecnológicas emergentes para impulsar la innovación y el liderazgo Atos, líder mundial en transformación digital impulsada por inteligencia artificial (IA), ha anunciado la renovación de su compromiso con el programa nacional francés 'Je Choisis la French Tech' ('Elijo la French Tech'), reforzando así su colaboración con el ecosistema de startups de este país. Esta iniciativa busca estrechar la cooperación entre grandes empresas y compañías tecnológicas emergentes para impulsar la innovación y favorecer la creación de nuevos líderes tecnológicos. Con este nuevo impulso, Atos se suma al compromiso promovido por la French Tech Mission, junto a otros grandes grupos empresariales, con el objetivo de superar los 2.000 millones de euros en compras a startups francesas y fortalecer un verdadero "reflejo French Tech" en las estrategias de innovación y adquisición de tecnología. La iniciativa refleja la apuesta de Atos por incorporar soluciones tecnológicas francesas de excelencia que contribuyan a reforzar su autonomía estratégica, acelerar su transformación y ofrecer a sus clientes soluciones innovadoras de alto valor añadido. Un compromiso estructurado para acelerar la innovación abierta En el marco del programa, Atos trabajará estrechamente con la French Tech Mission para definir una hoja de ruta alineada con sus prioridades estratégicas, identificar startups con un elevado potencial y desarrollar colaboraciones concretas mediante proyectos piloto y despliegues a escala. Aunque el programa 'Je Choisis la French Tech' no establece un marco contractual formal, sí se articula sobre una colaboración basada en la confianza y en objetivos medibles, especialmente en lo relativo a compras y proyectos conjuntos con startups francesas. Entre las principales líneas de actuación destacan: Reforzar la identificación y evaluación de startups francesas. Potenciar la…
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Axi Select organiza un encuentro exclusivo en Madrid para traders Pro M y directivos de Axi

El encuentro exclusivo reunió a diez traders Pro M de Axi Select, el nivel más alto del programa de asignación de capital, junto a la dirección ejecutiva de la compañía para reconocer sus logros y abordar los retos del trading financiado El pasado mes de julio, diez de los traders Pro M de Axi Select, que cuentan con una financiación de 1 millón de dólares, se reunieron en Madrid para disfrutar de una experiencia exclusiva que combinó el reconocimiento de sus logros, la orientación profesional y un diálogo constructivo con la dirección ejecutiva de Axi. Tras haber alcanzado el prestigioso nivel Pro M (el más alto dentro del programa de asignación de capital de Axi Select), los traders de todo el mundo acudieron a un evento al que solo se podía asistir por invitación, diseñado para reconocer sus logros y fortalecer la relación de Axi con sus traders con mejor desempeño. A diferencia de una conferencia o ceremonia de entrega de premios convencional, el encuentro de Madrid se centró en establecer vínculos auténticos. La parte central del programa consistió en una serie de charlas íntimas e informales, con el consejero delegado de Axi, Rajesh Yohannan, y el director de operaciones, Gavin Ward, en las que los traders tuvieron la oportunidad de hablar sobre sus trayectorias personales, los retos que plantea la gestión del capital financiado y las exigencias cambiantes del trading hoy en día. Las charlas trascendieron con creces las estrategias de mercado. Los participantes compartieron sus experiencias sobre las diferencias psicológicas entre operar con capital asignado y hacerlo con fondos propios, la disciplina necesaria para mantener una rentabilidad constante y el aprendizaje adquirido a medida que avanzaban por las distintas fases de financiación de Axi Select. Las conversaciones se convirtieron en un auténtico intercambio de ideas, en el que…
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Theriva™ Biologics presenta los aspectos operativos más destacados y los resultados financieros del segundo trimestre de 2026

Se ha administrado la primera dosis a los pacientes en el estudio clínico VIRAGE2 de Fase IIa, que evalúa la administración con mayor frecuencia de VCN-01 (zabilugene almadenorepvec), cuyo objetivo es mejorar los resultados del tratamiento en pacientes con adenocarcinoma ductal pancreático (PDAC) metastásico. Efectivo y equivalentes de efectivo por valor de 11,3 millones de dólares estadounidenses a 30 de junio de 2026, con liquidez suficiente hasta el primer trimestre de 2027 Theriva™ Biologics, Inc. (NYSE American: TOVX), una empresa diversificada de fase clínica que desarrolla terapias diseñadas para tratar el cáncer y enfermedades relacionadas en áreas de gran carencia, ha presentado hoy los resultados financieros del segundo trimestre cerrado a 30 de junio de 2026 y ha ofrecido información actualizada de la empresa. "Hemos logrado plasmar los logros normativos del último trimestre en avances clínicos en el programa VCN-01", afirmó Steven A. Shallcross, consejero delegado (CEO) de Theriva Biologics. "La administración de la primera dosis a los pacientes del ensayo VIRAGE2 nos acerca a la optimización de una pauta posológica de VCN-01 para su posible evaluación en un futuro ensayo clínico pivotal de Fase III en pacientes con PDAC metastásico en primera línea, en combinación con quimioterapia. Una pauta posológica repetida de VCN-01 también podría mejorar los resultados en combinación con otras intervenciones oncológicas, como los productos de inmunooncología, los inhibidores de RAS y otros tipos de tratamientos oncológicos de última generación. Si la administración repetida y más frecuente de VCN-01 resulta viable y se tolera bien, el uso de esta pauta posológica podría reducir aún más los riesgos de los futuros ensayos clínicos de Fase III", añadió. Hitos recientes e hitos previstos VCN-01 PDAC metastásico: Como se ha anunciado recientemente, se ha administrado la primera dosis a los primeros pacientes en el ensayo clínico VIRAGE2 de Fase IIa,…
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MCC Banking impulsa un modelo bancario inclusivo con impacto social

MCC Banking pone en marcha una estrategia internacional orientada a ampliar el acceso a servicios financieros básicos en comunidades históricamente excluidas del sistema formal La estrategia de inclusión financiera de MCC Banking busca ampliar el acceso a productos y servicios bancarios esenciales entre personas y comunidades que todavía permanecen al margen del sistema financiero formal.  La iniciativa plantea un modelo que combina tecnología, formación y presencia territorial con el objetivo de reducir algunas de las barreras que dificultan la bancarización. El desafío continúa teniendo una dimensión global. De acuerdo con el Global Findex 2025 del Banco Mundial, alrededor de 1.300 millones de adultos en el mundo siguen sin disponer de una cuenta financiera, pese al avance registrado durante los últimos años en el acceso a estos servicios.  La expansión de la tecnología móvil y de las soluciones digitales abre nuevas posibilidades para acercar herramientas financieras a poblaciones que tradicionalmente han tenido mayores dificultades de acceso. Un programa de inclusión financiera basado en cuatro líneas de actuación La estrategia se estructura en cuatro ámbitos complementarios. El primero es la capacitación comunitaria en finanzas personales, mediante sesiones presenciales y digitales destinadas a facilitar conocimientos sobre ahorro, planificación y gestión económica cotidiana. El segundo eje se centra en una tecnología más accesible, con aplicaciones simplificadas, navegación intuitiva y soporte multilingüe. A ello se suman soluciones de crédito con condiciones adaptadas a pequeños emprendimientos y modelos que buscan reducir la dependencia de garantías tradicionales. La cuarta línea de trabajo apuesta por reforzar la atención en zonas remotas mediante alianzas locales, oficinas móviles y puntos de atención comunitaria. Con este planteamiento, MCC Banking pretende acercar servicios financieros a lugares donde la infraestructura bancaria convencional continúa siendo limitada. "Estamos convencidos de que el acceso a servicios financieros puede transformar vidas. Queremos empoderar a millones de personas…
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Agro USD apuesta por auditorías periódicas para reforzar la confianza en su stablecoin 

AgroUSD fortalece su enfoque de transparencia al vincular respaldo 1:1 con el dólar estadounidense y auditorías independientes periódicas dentro de su propuesta para el ecosistema agrícola digital La transparencia se ha convertido en un factor clave para los proyectos que buscan construir confianza dentro del ecosistema financiero digital. AgroUSD presenta una stablecoin orientada al sector agro, diseñada para facilitar transacciones digitales seguras, ágiles y transparentes entre productores, traders y otros participantes de la cadena agrícola. Según la información difundida en sus canales oficiales, el proyecto combina tecnología blockchain con una estructura enfocada en la estabilidad y la visibilidad sobre el respaldo del activo. La marca sostiene que el token mantiene una vinculación 1:1 con el dólar estadounidense, orientada a ofrecer una referencia de valor más previsible frente a la volatilidad de otros activos digitales. AgroUSD incorpora mecanismos periódicos de verificación Uno de los elementos centrales de la propuesta es la realización de auditorías independientes periódicas para verificar el respaldo declarado del activo. Según las comunicaciones de la marca, este mecanismo busca aportar una capa adicional de comprobación sobre la relación entre el valor emitido y las reservas asociadas al token. La verificación resulta relevante en un mercado donde la claridad sobre reservas, circulación y trazabilidad influye directamente en la percepción de confianza de usuarios y operadores.  Para iniciativas vinculadas con actividades productivas, contar con mecanismos de revisión puede aportar mayor información y transparencia a quienes evalúan el uso de herramientas financieras digitales.  "La transparencia debe formar parte de la operación y no limitarse a una promesa. Las auditorías periódicas buscan ofrecer mayor claridad sobre el respaldo del activo y fortalecer la confianza de quienes participan en el ecosistema agro", señaló AgroUSD. Este enfoque conecta estabilidad, verificación y utilidad práctica. La propuesta busca relacionar blockchain con necesidades operativas de productores, compradores…
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Zoomex mejora su Strategy Center con herramientas avanzadas para trading estratégico

Zoomex, un exchange global de derivados de criptomonedas que opera bajo la filosofía de "simplicidad × facilidad de uso × velocidad", continúa ampliando su Strategy Center, un centro unificado de trading que integra pruebas retrospectivas (backtesting), ejecución de estrategias en tiempo real, automatización de trading con Contract Grid y funciones de copy trading en un único espacio de trabajo Desde su lanzamiento, esta funcionalidad se ha convertido en una de las actualizaciones más importantes de la plataforma durante el año, posicionando a Zoomex para competir directamente con las soluciones de trading automatizado ofrecidas por los principales exchanges de derivados de criptomonedas del sector. El Strategy Center ya está disponible para todos los usuarios verificados de Zoomex, con documentación completa accesible a través del Centro de Ayuda de Zoomex. Un centro unificado para el trading estratégico Tradicionalmente, los traders que deseaban probar una estrategia, implementarla en el mercado y supervisar su rendimiento debían utilizar múltiples herramientas, hojas de cálculo y plataformas de terceros antes de ejecutar una operación en un exchange. El Strategy Center de Zoomex elimina esa complejidad al integrar todo el ciclo de vida de una estrategia de trading —desde las pruebas retrospectivas y la ejecución en vivo hasta el monitoreo continuo del rendimiento— directamente dentro del exchange. Ahora, los usuarios pueden crear y probar estrategias utilizando datos históricos de precios, evaluar su desempeño antes de invertir capital y pasar sin interrupciones al trading en vivo sin cambiar de plataforma. Inicialmente, esta funcionalidad estaba enfocada en los contratos perpetuos BTCUSDT y ETHUSDT, pero posteriormente se amplió para admitir el trading automatizado mediante Contract Grid en un conjunto más amplio de pares, incluidos XRPUSDT, WLDUSDT, HYPEUSDT, AVAXUSDT y BNBUSDT. Dentro del Strategy Center: ¿qué incluye? El Strategy Center está diseñado en torno a cuatro funciones principales. Backtesting Los usuarios pueden…
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Fundación Mapfre y CISE lanzan el concurso ‘Talento Sénior’ para impulsar ideas innovadoras creadas por y para mayores de 50...

El envejecimiento de la población plantea nuevos desafíos en ámbitos como la salud, la vivienda o las finanzas, para los que la iniciativa busca soluciones creadas desde la experiencia de los propios sénior El envejecimiento de la población está transformando la sociedad y planteando nuevos retos relacionados con la salud, la vivienda, las finanzas o el ocio. Sin embargo, pese al creciente peso social y económico de este colectivo, las personas mayores continúan teniendo una participación limitada en el diseño de muchas de las soluciones destinadas a responder a sus necesidades. Esta realidad convive, además, con situaciones de edadismo, principalmente en el ámbito laboral, aunque también en el acceso a los servicios financieros, la Administración pública o la atención sanitaria, según el ‘VI Barómetro del Consumidor Sénior’ del Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación Mapfre. Una contradicción que relega a un segundo plano a quienes, por su experiencia, conocimiento y capacidad de decisión, deberían ser protagonistas e impulsores de las respuestas a los desafíos asociados a la longevidad. Así, con el objetivo de contribuir a cambiar esta realidad y convertir la experiencia de los sénior en soluciones innovadoras que mejoren la calidad de vida de las personas mayores en España, el Centro de Investigación Ageingnomics y el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) han puesto en marcha el concurso de ideas ‘Talento Sénior’. El certamen se enmarca en el programa interuniversitario TaleS que ambas entidades impulsan para fomentar el emprendimiento sénior. Esta iniciativa está dirigida a mayores de 50 años que tengan propuestas creativas para resolver los desafíos diarios de la generación sénior. El concurso nace bajo la premisa de que las mejores soluciones deben ser pensadas, precisamente, por ellos mismos. De esta forma, las propuestas presentadas pueden abordar múltiples ámbitos que impacten en el día a día de este colectivo,…
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Schaeffler mejora su rentabilidad en el primer semestre de 2026

Volumen de negocios de 11.700 millones de euros en línea con el nivel del ejercicio anterior, pese al difícil entorno de mercado (aumento del 0,4 % a tipo de cambio constante). El margen EBIT antes de efectos especiales ha mejorado en torno a un 15 %, hasta el 4,7 %. E-Mobility sigue mejorando su margen, Powertrain & Chassis y Vehicle Lifetime Solutions realizan una sólida contribución a los resultados, Bearings & Industrial Solutions mejora considerablemente su resultado operativo Schaeffler AG ha publicado hoy el informe financiero provisional para los seis primeros meses de 2026. En un entorno de mercado que sigue siendo muy exigente, la empresa ha generado un volumen de negocios de 11.667 millones de euros que se ha mantenido al nivel del ejercicio anterior (ejercicio anterior: 11.845 millones de euros). A un tipo de cambio constante, el volumen de negocios ha aumentado un 0,4 %. La estructura diversificada del Grupo Schaeffler como Motion Technology Company, con cuatro divisiones orientadas a productos, ha permitido compensar la evolución negativa de determinados segmentos del mercado con el crecimiento registrado en otras áreas. A nivel de Grupo, las regiones Americas (0,9 %) y Asia/Pacífico (7,1 %) han registrado un aumento del volumen de negocios a tipo de cambio constante durante el período del informe. El volumen de negocios de las regiones Europa (-0,5 %) y Greater China (-3,7 %) se ha situado, a tipo de cambio constante, por debajo del registrado en el ejercicio anterior. El Grupo Schaeffler ha generado un EBIT antes de efectos especiales de 549 millones de euros durante los seis primeros meses del año (ejercicio anterior: 482 millones de euros). Esto representa un margen EBIT antes de efectos especiales del 4,7 % (ejercicio anterior: 4,1 %). "Pese a la persistente complejidad y la rápida evolución del entorno global,…
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UrbanPay lanza en 19 mercados europeos su solución de pagos inmobiliarios: hasta 82% de ahorro por cobro

La plataforma integra en un único flujo los pagos de cuenta a cuenta por open banking, la verificación de identidad, la generación de contratos, la firma electrónica y la conciliación automática de cada operación UrbanPay (https://urbanpayx.com/) ha anunciado el lanzamiento en 19 mercados europeos de una infraestructura de pagos creada específicamente para el sector inmobiliario. La solución sustituye la combinación habitual de pasarelas de pago, proveedores de verificación, herramientas de firma y hojas de cálculo por una única API y un panel de control desde los que incorporar clientes, formalizar contratos, cobrar y conciliar cada operación con su pagador, su contrato y su activo. La compañía, fundada en Madrid, opera ya en flex living y co-living, en plataformas de inversión mediante club deals y en residencias de estudiantes (PBSA, por sus siglas en inglés). Sus clientes actuales suman una cartera agregada superior a los 200 millones de euros, con flujos de procesamiento que superan los 10 millones de euros mensuales. El primer producto de la compañía, de pagos de cuenta a cuenta, se desarrolló para automatizar los cobros a inversores y las distribuciones de capital, y posteriormente se amplió para dar servicio al conjunto del mercado inmobiliario. Un problema de alto coste que permanecía oculto El sector inmobiliario combina importes elevados, pagos recurrentes y exigencias de información por activo. Sin embargo, muchos operadores siguen cobrando con infraestructuras concebidas para el comercio electrónico. El desajuste tiene un doble coste: comisiones que crecen con el valor de cada operación y equipos que deben casar manualmente los fondos recibidos con inquilinos, inversores, contratos, inmuebles y sociedades vehículo. Frente a ese modelo, los pagos para el sector inmobiliario de UrbanPay se apoyan en tres ventajas verificables: Liquidación en segundos Los pagos de cuenta a cuenta funcionan mediante open banking, sin pasar por las redes…
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Gestoría Online reduce a unas horas el alta de autónomo

Gestoría Online ha optimizado el procedimiento con el que tramita las altas de autónomo de sus clientes y lo resuelve ahora en unas horas, de modo que el emprendedor puede empezar a facturar lo antes posible. La asesoría, que tramita más de 1.000 altas al año, cuenta con un equipo especializado en este trámite y gestiona también la elección del epígrafe, el régimen fiscal más eficiente, la solicitud de la tarifa plana y las altas de autónomos de residentes extranjeros con NIE Gestoría Online, marca registrada de Asesoría Autónomos Online, S.L.U., ha optimizado el procedimiento con el que tramita las altas de autónomo de sus clientes. El nuevo sistema combina la recogida estructurada de información, la autorización digital y la asignación inmediata del expediente a un equipo especializado. Gracias a este procedimiento, el alta puede completarse en unas horas y el emprendedor puede iniciar su actividad y emitir sus primeras facturas en un corto lapso de tiempo, siempre que aporte la documentación completa y autorice al despacho dentro del horario de tramitación. Un trámite resuelto en el día y sin desplazamientos El proceso comienza con un formulario digital en el que el cliente facilita los datos de la actividad que va a desarrollar. A partir de esa información, el equipo de altas de Gestoría Online prepara y presenta la declaración censal ante la Agencia Tributaria y tramita el alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos de la Seguridad Social. Todo el procedimiento se realiza a distancia, sin que el emprendedor tenga que desplazarse a las oficinas de la Agencia Tributaria, de la Seguridad Social ni de la propia Gestoría. Qué incluye el servicio además de presentar el alta El equipo responsable de las altas está especializado en este procedimiento y analiza las circunstancias concretas de cada actividad. Entre otras…
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