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8M

Feminismo, feminidad y liderazgo desde la Universidad 

“Debemos formar a mujeres que quieran ejercer su liderazgo desde una posición femenina, con responsabilidad, con preparación y con trabajo” El feminismo sigue estando en auge, incluso en un país avanzado en derechos sociales como es el nuestro. La lucha por la igualdad de derechos, independientemente del género, abarca múltiples ámbitos en la sociedad, desde el jurídico hasta el político, además de los innumerables espacios que concentra el asunto en todos los medios de comunicación.   Un estudio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ya desvelaba en el año 2020 que casi la mitad de la población mundial sigue creyendo que los hombres son mejores líderes políticos y empresariales que las mujeres. Si analizamos el ámbito del liderazgo político femenino, es un hecho que en poco más de 120 años las mujeres han pasado de no poder votar en prácticamente ningún sistema político moderno a contar hoy con un 5% de líderes de estados o gobiernos. En el ámbito empresarial, actualmente sólo un 8% de las empresas del Fortune 500 tiene a una mujer como CEO.  Pero, más allá de las cuotas para ocupar los puestos de responsabilidad en el mundo empresarial y en el mundo político, hay algo que resulta mucho más peligroso y preocupante: el sistema de creencias asumidas en las que hemos sido educados y bajo el que vivimos. Un informe de la empresa HP revela que -ante una oferta de trabajo-, las mujeres necesitaban cumplir con el 100% de los requisitos para solicitar el puesto; en cambio, a los hombres les bastaba con cumplir un 60% de los mismos. Lo que se deduce es la profunda falta de confianza de las mujeres.   Otro estudio llevado a cabo por LinkedIn apoya las conclusiones del anterior informe de HP y concluye que la posibilidad de que…
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María Jesús Almazor (Telefónica Tech): "Hay que asegurar un terreno firme y sin riesgo de cortarnos con los cristales"

Capital habla este 8M con María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien apuesta por visibilizar desde edades tempranas el papel de la mujer en las carreras STEM La tecnología es una de las áreas en las que la brecha de género ha aumentado con el paso de las décadas. Tanto es así que, según datos del Ministerio de Educación en el informe ‘Datos y Cifras del Sistema Universitario Español, 2019-2020’, tan sólo uno de cada cuatro matriculados en carreras técnicas en España son mujeres. Una realidad que han visto personas como María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien cree que cambiar esta tendencia es “un tema de todos”. Licenciada como Ingeniera de Telecomunicaciones en Barcelona, ya desde 1994 se incorporó a Telefónica para optimizar la red móvil. Desde entonces no ha cambiado de compañía. En total, casi tres décadas de trayectoria en esta empresa en la que ha ido desarrollándose desde el área técnica al comercial para llegar a ser nombrada CEO de Telefónica España. En 2021, finalmente, rotó hacia su actual puesto. Una posición y una trayectoria que también la han llevado a convertirse en una ‘Top 100 Mujeres Líderes en España’ y ampliamente reconocida por un sector tradicionalmente masculino. Por eso precisamente ésta lo tiene claro: hay que apostar por la diversidad. “Obtener este tipo de reconocimientos es todo un orgullo y una oportunidad para seguir visibilizando el papel de la mujer en el mundo de la empresa, pero a la vez es una gran responsabilidad”, afirma Almazor en conversación con Capital, que considera que “todos (hombres y mujeres) debemos seguir trabajando con ilusión para crear entornos laborales más diversos e inclusivos en los que, entre otras cosas, se ponga en valor la contribución que hace la mujer en los negocios y en…
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¡Feliz Día de la Mujer (Directiva)!

La mujer directiva, una lucha lenta, pero progresiva  Marzo es el mes de la mujer. El día 8 de marzo se tiñe de morado para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, y Capital se une al movimiento para visibilizar su figura en el mundo laboral, en honor al original Día Internacional de la Mujer Trabajadora. En concreto, analizamos el perfil de la mujer directiva en nuestro país, con cuatro mujeres líderes que repasan la brecha laboral de género, los principales problemas que impiden la igualdad en los puestos de responsabilidad y las claves para paliar esta situación.  La proporción de mujeres que ocupan cargos de responsabilidad directiva se sitúa en un 34,97% en España, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Aunque la tendencia este año apunta a ser positiva, veníamos de un estancamiento previo en 2021, en el 34%, tras una evolución ascendente consecutiva en los dos años previos, concretamente en 2019 se pasó del 27% al 30%, y en 2020, del 30% al 34%, según las cifras del informe “Women In Business 2021” elaborado por Grant Thornton.   Esther Valdivia, vicepresidenta de WomenCEO y presidenta del magacín digital “Mujeres a Seguir”, ante la desigualdad laboral de género, comenta que debemos ser tenaces y luchar por su eliminación. “Es más sencillo decirlo que cumplirlo, pero tampoco debería ser tan complicado”, expone la vicepresidenta. A esto se suman algunos resultados desmotivadores. En 2021 creció el porcentaje de compañías que no llevan a cabo políticas de igualdad, del 11% al 26%, según el informe de Grant Thornton. Es un aumento más que considerable.   Esther Valdivia, vicepresidenta de WomenCEO y presidenta del magacín digital “Mujeres a Seguir” La importancia del buen gobierno  “Cualquier empresario moderno debería llevar escrito en su ADN el respeto sin condiciones al buen gobierno en…
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Olga Sánchez Rodríguez (AXA): "La línea recta no siempre es el camino más directo"

Capital habla este 8M con Olga Sánchez, CEO de AXA y presidenta de la Fundación AXA, para desgranar desde su perspectiva si el sector asegurador ha evolucionado en la senda machista La experiencia es la que forma a los buenos escaladores. La líder de AXA España lo sabe bien. Después de pasar por diez puestos distintos, en 2019, su nombre encabezó el organigrama de la multinacional francesa. Así llegó a estar al frente de un grupo asegurador que, según afirma, le ha dado la libertad de encontrar la felicidad en su desarrollo profesional. Pero la CEO madrileña llegó a este sector veinticinco años antes, cuando el actual 20% de los asientos ocupados por ejecutivas, en el máximo instrumento de gobierno de las aseguradoras españolas, aún era impensable. Hoy, la líder de AXA conversa con Capital y apunta con firmeza las directrices que han guiado su camino hacia la excelencia: “La premisa de la que hay que partir es la de tratar de hacer lo mejor que puedes tu trabajo. Y hacerlo con pasión. Al menos eso es lo que yo he intentado. Eso, y saber esperar. En las carreras profesionales, y me atrevería a decir que también en la vida, la línea recta no siempre es el camino más directo. También creo que es necesario un punto de valentía, de atreverse, de decirse a una misma que puede con el reto al que se enfrenta, de empoderarse”. Licenciada en Empresariales por la Universidad Complutense, Olga Sánchez es una enamorada del barrio madrileño de Vallecas que la vio crecer. Allí descubrió el mundo, pero también los estragos del paro que padeció su padre y que la llevaron a elegir una carrera que no conocía el desempleo: “Puede resultar poco glamuroso, pero para atenerme a la verdad de los hechos debo decir…
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Ruth Lázaro (Taisi): “No buscamos cuotas, pero las mujeres vienen mucho más preparadas”

Capital habla con Ruth Lázaro, directora general de Taisi, una empresa dedicada a la fabricación de conservación de frutas de la España Vaciada desde la que ha plantado al machismo a golpe de identidad Dirigir una empresa conlleva de una serie de aptitudes para sobreponerse ante las diferentes dificultades que se pueden suceder. No obstante, liderar siendo mujer, desde hace un cuarto de siglo y en un territorio como es la España Vaciada tal vez sea aún más complejo. Sin embargo, para Ruth Lázaro, directora general de Taisi, nunca ha sido un problema. Al contrario. Ha sido una escuela y un aprendizaje constante. Esta compañía dedicada a la fabricación de conservas de frutas y radicada en Calatayud (Zaragoza) tiene a sus espaldas 85 años de vigencia, de los cuales medio siglo están asociados a la familia Lázaro. Un claro ejemplo de proyecto familiar al que su actual directora general no tenía pensado sumarse, pese a que finalmente una noticia cambió el rumbo de los acontecimientos para siempre. “Tenía clarísimo que no me iba a dedicar a la empresa familiar. Estudié Trabajo Social y Sociología, pero luego mi padre tuvo un accidente y como soy la hija mayor y nadie se podía hacer cargo de esto tuve que quedarme”, comienza narrando Ruth Lázaro a Capital, que en ese momento descubrió que “este era mi lugar”. Tanto es así que ya lleva 25 años en él. Este aterrizaje podría haber sido sencillo por el hecho de continuar el legado, no obstante, había un problema: ser mujer. Por eso Ruth Lázaro entiende que asentarse como directora tuvo “un doble sentido”. Uno radicaba en que “en la empresa siempre había existido la perspectiva de género porque tanto en la etapa de mi padre como en la de mi abuelo las grandes figuras en la…
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Helena Herrero (HP): "Las mujeres son el motor de la recuperación económica"

Capital habla este 8M con Helena Herrero, presidenta de HP para la región Sur de Europa, que revela a esta revista la importancia en este instante en la Historia de impulsar el liderazgo femenino Construyendo puentes y derribando muros. En su camino de formación, Helena Herrero comenzó estudiando Ciencias Químicas como una de sus grandes referentes, Madame Curie: “Nunca me harás creer que las mujeres fueron hechas para caminar sobre zancos”. Parafraseando a la primera ganadora de dos premios Nobel, la presidenta de HP para la región Sur de Europa siempre ha tenido claro que “hiciese lo que hiciese, quería que tuviera impacto en la sociedad y en las personas”. Por eso confiesa que, desde niña, “soñaba con experimentar, con descubrir, con explorar y sentir lo mismo que aquellos que habían hecho alguna contribución a la humanidad”. En el Día de la Mujer, la líder de la empresa de tecnologías de la información y la comunicación conversa con Capital y, refrendando a la madre de la física moderna, afirma que el camino del progreso no es ni rápido ni fácil: “Si nos remontamos dos o tres décadas hacia atrás, nos damos cuenta del terreno que por derecho hemos ocupado. En mi caso, y viéndolo con perspectiva, nunca me obsesioné con las dificultades. Si me caía, me levantaba y seguía hacia delante, sin buscar culpables y sin pensar en posibles complejos que a la larga son los que realmente nos limitan. Y si haces todo esto, y eres constante, llega un día en que te das cuenta de que has llegado y te sientes orgullosa de lo que has superado y lo que has conseguido". Así lo revela Herrero, que destaca que "de vez en cuando, es importante echar la vista atrás y darte cuenta de las barreras que has tenido…
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Pilar Blasco (Banijay): "La televisión no es machista, siempre ha apostado por la diversidad"

Capital habla este 8M con Pilar Blasco, CEO de Banijay Iberia, para conocer cómo ha avanzado en perspectiva de género la industria televisiva La televisión está considerada una ventana a la sociedad, a la evolución y el cambio en el pensamiento. Tanto en contenidos de ficción como de entretenimiento, el rol de la mujer se ha manifestado desde diversas perspectivas adecuadas al contexto del formato. No obstante, en las entrañas de esta caja de historias, ¿cómo es la auténtica realidad? ¿Acaso se trata de una industria machista o por el contrario prima la paridad? Para conocer todos los detalles Capital ha hablado con Pilar Blasco, CEO de Banijay Iberia, uno de los conglomerados audiovisuales más grandes del país que engloba a productoras de la talla de Cuarzo Producciones, Diagonal TV, Endemol Portugal, Shine Iberia, Magnolia, Zeppelin y Gestmusic, entre otras. Aunque, pese a la variedad de nombres y estilos, la consejera delegada del grupo lo tiene claro: en esta industria no hay distinción de género. “No considero que sea una industria machista. Sí que le queda todavía mucho camino por recorrer, no lo vamos a negar, porque mujeres directivas en el top no hay, pero yo creo que es una industria que siempre ha apostado por la diversidad y que siempre ha ido de la mano de la inclusión y ayudando a aumentarla”, comienza narrando Pilar Blasco, que destaca que esta realidad es así “tanto en género como en otras cuestiones”. 'Tu cara me suena', formato producido por Gestmusic Endemol, una de las productoras de Banijay Además, la CEO de Banjiay Iberia destaca que no hay distinción entre entretenimiento y ficción, ya que incluso el primero “ha sido un gran impulsor de muchas políticas sociales que demuestran la diversidad en todos los aspectos”. Y cita: “Ha ido incluso más adelante…
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Fuencisla Clemares (Google): "La diversidad trae un valor increíble a los equipos"

Capital habla este 8M con Fuencisla Clemares, CEO de Google en España y Portugal, sobre cómo el trabajo duro y el aprendizaje continuo fueron vitales en su trayectoria para triunfar Empezó haciendo lo necesario: formarse. Después, lo que le fue posible: trabajar incansablemente. Y cuando se dio cuenta, estaba haciendo lo que parecía imposible: dirigir el gigante de internet Google contando con una gran intuición de negocio, pero sin tener perfil tecnológico. Liderar un buscador nunca estuvo entre sus planes. Ni los años ni los grandes despachos, por los que está acostumbrada a transitar, han evitado que Fuencisla Clemares lleve consigo la niña que fue. Aquella que soñaba con ser cantante, “aunque no estuviera muy dotada porque cantar, cantar, no me han dejado ni en el coche”. Celebrando el Día de la Mujer, alza la voz para conversar con Capital y su disciplina organizativa hace que comience recordando sus años de estudiante brillante: “Siempre saqué muy buenas notas y mira que se me daban bien las matemáticas y las ciencias y me podía haber encaminado hacia una carrera más técnica. Pero mi padre era emprendedor y mis cinco hermanos también se dirigieron al mundo de los negocios. Al final era de lo que estaba rodeada y por ahí encaminé mi carrera”. Cuando finalizó sus estudios universitarios y un máster posterior, se abrió la puerta al trabajo y dejó entrar al futuro: en 2009 recibió la llamada del director general de Google en España, Javier Rodríguez Zapatero. La ofreció que se incorporara como responsable de gran distribución tras su experiencia en grandes compañías de compras como Carrefour y consultoras como McKinsey. Fuencisla Clemares, directora general de Google para España y Portugal Así comenzó una carrera meteórica en el negocio español de una de las empresas más valoradas del mundo: “Lo conseguí…
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Rosa Carabel (Eroski): "La cultura empresarial aún está masculinizada"

Capital habla este 8M con Rosa Carabel, directora general de Eroski, para conocer hasta qué punto este sector se encuentra masculinizado No pertenece a aquellos que un día fueron niños y con los años lo olvidaron. Rosa Carabel recuerda sin esfuerzo que creció en ese tiempo en el que la cesta de la compra se llenaba en la tienda de la esquina. Aquella en la que vendedor y cliente eran vecinos, charlaban de tú a tú y se intercambiaban tantas historias como comercio honrado. La ejecutiva de Eroski comenzó a trabajar, a pie de establecimiento, en el área de marketing del sector de la distribución comercial hace más de veinticinco años. Fue también miembro del staff de dirección general hasta que, en 2004, se incorporó a la estructura central del Grupo de Elorrio. Primero se ocupó de la línea de franquicias. En una época en la que esta fórmula no tenía tanta relevancia como hoy y el formato de hipermercados era el líder, ella estaba convencida de que el modelo de tienda próxima al cliente sería exitoso. Consciente de que no se acaban los recuerdos solo con los años, ni con decir adiós a su Galicia natal para trasladarse al País Vasco, Carabel hizo del paraíso de su infancia la guía de inspiración de una política comercial basada en dar valor al cliente. La llamó “EROSKI Contigo” y, con la misma proximidad, conversa hoy con Capital para testimoniar cómo ha situado su nombre en lo más alto de uno de los principales grupos retail en España. “Los tiempos han cambiado muchísimo", narra Carabel, que considera que "las sociedades han cambiado y, de forma equivalente, los hábitos de consumo. Pero cada vez que hecho la vista atrás a esos tiempos que mencionas, me doy cuenta que el alma de este negocio…
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Annabel Chaussat (Fnac): "Me he enfrentado a dos retos: ser mujer y parecer más joven"

Capital habla este 8M con Annabel Chaussat, directora general de Fnac España, sobre cómo ha tenido que enfrentarse a lo largo de su trayectoria a los hándicaps de ser mujer y tener una apariencia juvenil Lo advirtió el padre de la Teoría de la relatividad: “Es más fácil desintegrar un átomo que un prejuicio”. Annabel Chaussat no estudió física sino empresariales, marketing y comunicación corporativa. Sin embargo, protagonizar una fulgurante carrera como ejecutiva siendo mujer, y además joven, hizo que si algo llegara a temer fuera al error y a los juicios falsos. Mientras celebra estos días su primer aniversario como directora general de Fnac España, conversa con Capital y, con la deportividad de quien siente pasión por el baloncesto, advierte que nada nos engaña tanto como nuestro propio juicio: “En el inicio de mi carrera, me enfrenté a dos retos: ser mujer y parecer más joven. Mi primer trabajo, tras acabar mis estudios de comercio, fue en Printemps, una cadena de grandes almacenes francesa, gestionando un equipo de vendedoras. Tenía 23 años y era jefe de sector de un equipo en el que la media de edad era de 50 años. El primer día, el director de la tienda me presentó a cada una de las personas del equipo, algo lógico. Pero al darme la vuelta escuché a una vendedora comentar: 'Mira, nos han nombrado a una bebé como director'. Creo que por mi aspecto muy juvenil podía parecer que era más joven, pero ese comentario me rompió el corazón. No sabía cómo iba a conseguir posicionarme de forma legítima. Me hizo replantearme si podía desempeñar el trabajo, si me había equivocado asumiendo esta nueva responsabilidad… Miles de preguntas en mi cabeza”. Convencida de que donde quiera que se encuentre el prejuicio siempre nubla la verdad, Chaussat reconoce que,…
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