Revista Capital

2024 es un año clave para la sostenibilidad corporativa en España. Las empresas se enfrentan al desafío de reducir su huella de carbono y cumplir con las regulaciones más estrictas, además de adoptar nuevas tecnologías, fomentando una cultura corporativa de sostenibilidad y preparándose para un futuro en el que será un diferenciador clave en el éxito empresarial. Aunque los desafíos son considerables, las oportunidades para las empresas que lideren el camino hacia un modelo de negocio más sostenible son inmensas. Con el apoyo del marco regulador europeo, la inversión en tecnologías limpias y la creciente demanda de consumidores y empleados por empresas más responsables, España tiene el potencial de ser un referente mundial en sostenibilidad corporativa en los próximos años. En los últimos años, el concepto de sostenibilidad ha pasado de ser una tendencia emergente a convertirse en un imperativo estratégico para las empresas en España. Este año, las compañías afrentan una presión sin precedentes para alinear sus operaciones con los objetivos medioambientales globales, especialmente en relación con los Acuerdos de París y los compromisos asumidos por la Unión Europea para alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Pero este cambio, además de responder a regulaciones más estrictas; también es impulsado por una creciente demanda de los consumidores, una presión financiera desde los inversores y una conciencia empresarial sobre los riesgos y oportunidades que el cambio climático presenta. De la mano de expertos del sector, Capital se adentra en las estrategias clave que están marcando la sostenibilidad corporativa en España en 2024. Exploramos la reducción de la huella de carbono, la adopción de energías renovables, la innovación tecnológica aplicada a la eficiencia energética, la economía circular y el cumplimiento de las normativas europeas, además de la transformación cultural dentro de las empresas y las tendencias futuras que seguirán marcando el rumbo hacia…
El sector inmobiliario se encuentra ante numerosos retos, sobre todo la dificultad de acceso a la vivienda. Este problema, que afecta a numerosos países, es uno de los principales focos de atención de la feria EXPO REAL, que se celebra en Múnich del 7 al 9 de octubre. La directora de Exposiciones de la feria, Claudia Boymanns, desgrana en esta entrevista a Capital todos los detalles del evento. ¿Qué se puede esperar de una feria como esta en un entorno tan desafiante como el actual en el sector inmobiliario? Por supuesto, también estamos sintiendo los muchos desafíos a los que los participantes del mercado tienen que hacer frente durante los preparativos para EXPO REAL 2024. Al mismo tiempo, sin embargo, hemos conseguido atraer nuevos expositores a EXPO REAL y ampliar el evento con dos nuevos formatos, lo que significa que este año volvemos a planificar un total de siete pabellones. El número de preinscripciones también es alentador. Estoy segura de que EXPO REAL volverá a ser el lugar de encuentro de la industria inmobiliaria, ya que promueve el intercambio, y da lugar para la discusión de los desarrollos actuales, así como para analizar las tendencias y sus efectos en el sector. ¿Qué distingue a EXPO REAL de otras ferias inmobiliarias? EXPO REAL siempre ha tenido la reputación de ser la feria de trabajo de la industria donde se hacen negocios. La densidad de líderes del sector y responsables de la toma de decisiones es muy alta aquí, en todas las clases de activos. En nuestra encuesta durante EXPO REAL 2023, el 96% de nuestros expositores calificaron los "contactos con los decisores" de buenos a excelentes. Y el 98% de los expositores dieron la misma calificación al espacio para hacer contactos, tanto para crearlos como para mantenerlos. Nuestro objetivo es alcanzar…
El sector de los medios de pago ha vivido una intensa transformación en los últimos años, de la mano de los cambios en el comercio global y en las preferencias de los ciudadanos y las empresas. Como consecuencia, los consumidores y las compañías cada vez cuentan con más opciones para realizar transacciones y el mercado se amplía con nuevos jugadores. Uno de los más activos es Paypal, y Beatriz Giménez, country manager de la empresa en Iberia, presume de trabajar en la “primera fintech” de la historia, fundada en 1998. Recorremos el diverso y cambiante mundo de los medios de pago junto a Giménez. El aumento del consumo es una realidad en los últimos años que se refleja en las cifras de PIB, ¿cree que podemos estar viviendo una ‘burbuja’ consumista o considera que este nivel de incrementos de gasto es sostenible en el tiempo? Es importante entender las necesidades del consumidor, sus expectativas y lo que está demandando. Tras el Covid, todavía estamos en pleno proceso de normalización, y lo que sí percibimos es que los consumidores están demandando cada vez más flexibilidad a la hora de comprar, que nos podamos adaptar a sus necesidades en épocas de pico de demanda como, por ejemplo, en periodos como el de la ‘vuelta al cole’. Los picos de consumo son los que realmente impactan en la tesorería de los hogares y de las personas. Para nosotros es muy importante poder apoyar a los consumidores y ayudarles a planificar sus gastos. Es el caso de servicios como ‘Paga en tres plazos’ de PayPal, en los que no hay ningún coste adicional para el consumidor ni para el comercio a la hora de pagar. Esto aporta estabilidad. ¿Cuál cree que es el mayor hito reciente en la transformación de los medios de pago? Lo más destacado,…
La revolución digital transforma todo lo que toca, y el sector de los medios de pago no es ajeno a este fenómeno. Beatriz Giménez, country manager de Paypal Iberia, quiere que la compañía siga liderando este proceso. “Queremos revolucionar el comercio en el mundo”, afirma la protagonista de nuestra portada de octubre, que presume de trabajar en la “primera fintech” de la historia, fundada en 1998. Esta revolución, con carácter transversal y multisectorial, será verde, inclusiva y circular o definitivamente no será, tal y como se desprende de las conclusiones de nuestro Especial Sostenibilidad. Cristina Sánchez, directora de Sostenibilidad e Impacto Positivo en Leroy Merlin España, afirma que “cuantos más hogares sostenibles hagamos, más sostenible será el hogar de todos”. Begoña de Benito, directora de Relaciones Externas de Ecoembes, considera, por su parte, que “el camino a la circularidad no se puede recorrer en solitario”, mientras que Roberto Giner, CEO de Octopus Energy, apunta que “estamos a medio camino de la Transición Energética”. En este recorrido ‘verde’, José Antonio León, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Stellantis Iberia, añade al respecto que España necesita “desplegar infraestructuras de recarga de alta potencia”. Esta tendencia también impacta en la estrategia del sector asegurador, que, en el caso de Allianz Partners, pivota sobre cuatro pilares: salud, medio ambiente, protección de la comunidad e igualdad. El primero de ellos, el bienestar sanitario, es el que inspira a Quirónprevención, que este mes nos muestra las claves para detectar y prevenir la esteatosis hepática, también conocida como el ‘hígado graso’. Por su parte, Olympia nos traslada sus propuestas en materia de oftalmología de vanguardia, de la mano de los doctores Castillo y Palomino. Desde la perspectiva de la gestión y la externalización de procesos, Henry Duran, CEO de Solvo Global, apunta que “el progreso empresarial…
Este año se prevé un incremento del 40% en la compra de viviendas, con precios superiores al millón de euros en España, con Málaga, Mallorca, Madrid y Barcelona como zonas líderes en este boom inmobiliario, caracterizado por un aumento en los precios y en el número de transacciones. Según datos facilitados por Engel & Völkers, actualmente el 55% de las propiedades en venta en Madrid supera el millón de euros, mientras que en Barcelona este porcentaje está cerca del 40%, en Valencia alcanza el 15% y en Sevilla el 25%. El estudio indica que, a pesar de estar ante una disminución en el número de transacciones, los precios de las viviendas siguen en aumento en las zonas más solicitadas de España, impulsados por un mercado laboral en buena forma, una oferta limitada y el aumento en los precios de alquileres. Juan-Galo Macià, presidente de Engel & Völkers para España, Portugal y Andorra, explica que el dinamismo mostrado por el mercado inmobiliario el pasado año fue muy dispar según la ubicación. “Incluso dentro del mismo municipio o ciudad”, matiza, confirmando que “las únicas similitudes son la fuerte demanda y la escasez de oferta para satisfacerla que provocan la tensión y la presión al alza en los precios”. Y recuerda que, en el mercado de la compraventa de viviendas, existen tres factores determinantes: los tipos de interés, la predisposición de los bancos para dar crédito y el mercado laboral. Todos ellos son factores que marcan la evolución del sector inmobiliario, si bien para medir un comportamiento por zonas la última es la que diferencia unas ciudades de otras. Los dos primeros, por su parte, marcarán al finalizar 2024 un panorama más a favor del sector inmobiliario de lo que lo han hecho en 2023, un ejercicio marcado por las subidas de los tipos…
El fenómeno del alquiler turístico ha transformado radicalmente el mercado inmobiliario en las principales ciudades del mundo, y España no ha sido la excepción. Desde la proliferación de plataformas digitales como Airbnb, el panorama urbano ha cambiado de manera significativa, afectando a la oferta de vivienda tradicional y generando una espiral ascendente en los precios de los alquileres. Este reportaje analiza en profundidad cómo el alquiler turístico ha trastocado los precios de las viviendas en las grandes ciudades españolas, explorando las causas, consecuencia y posibles soluciones a esta problemática que afecta a millones de personas. "Pueblos de Castilla-La Mancha, Extremadura y Andalucía ofrecen viviendas de más de 100 m2 por precios de entre 45.000 y 100.000 euros" Auge en el alquiler turístico El alquiler turístico ha experimentado un crecimiento exponencial en las últimas dos décadas, especialmente en ciudades que son destinos turísticos populares. Este crecimiento ha sido facilitado por la expansión de plataformas online que permiten a los propietarios alquilar sus viviendas a turistas de manera más fácil. Según datos recientes, en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga y Valencia, el número de viviendas destinadas a alquiler turístico ha crecido de manera significativa, superando las 285.000 plazas en las 25 principales ciudades del país. Este fenómeno no es exclusivo de España. En ciudades como Nueva York, París y Berlín, el alquiler turístico también ha tenido un impacto considerable en los precios de la vivienda. Sin embargo, en España, donde el turismo representa una parte muy relevante de la economía, los efectos han sido particularmente pronunciados. La combinación de una alta demanda turística y una oferta limitada de viviendas ha creado un cóctel perfecto para la subida de precios, afectando de manera desproporcionada a los residentes locales. Impacto en los precios de alquiler de viviendas El impacto del alquiler turístico en las…
La página web corporativa es la ventana abierta de una empresa a todo el mundo, ya que, en una economía global, el cliente también lo es. El marketing digital, por tanto, es una herramienta decisiva para mejorar la facturación empresarial. Analizamos el presente y el futuro de este segmento de negocio junto a Raúl García Rielo, CEO y fundador de Siweb. La IA es la tecnología dominante, ¿cuál cree que es su principal valor? La inteligencia artificial (IA), sin duda, está transformando el panorama social y empresarial. No se detendrá aquí, seguirá haciéndolo, de forma cada vez más profunda, en los próximos años, destruyendo algunos puestos de trabajo y creando otros nuevos. Su principal aporte es la capacidad de ayudar a las personas a mejorar su eficiencia, aportar ideas y facilitar las tareas diarias, todo esto deriva en una reducción de los errores y la mejora de la experiencia de los clientes. En Siweb, nuestra empresa de marketing digital, utilizamos IA para diferentes tareas como analizar grandes volúmenes de datos, automatizar tareas y apoyar a nuestros profesionales a la hora de generar y ofrecer soluciones de marketing digital más efectivas y adaptadas a las necesidades específicas de nuestros clientes. ¿Cuál cree que será la próxima gran revolución tecnológica? La IA está muy instaurada en el mundo empresarial, pero aún no ha llegado con fuerza a nuestros hogares y a nuestra vida personal. Según algunas estadísticas, el 49% de la población española nunca ha utilizado herramientas de inteligencia artificial. A medida que vaya avanzando en el terreno personal, cuando todos nuestros dispositivos interconectados vayan absorbiendo información sobre hábitos y gustos (previo consentimiento por nuestra parte), la IA podrá por ejemplo organizarnos nuestras siguientes vacaciones, proponiendo un destino, seleccionando vuelos, alojamientos e incluso excursiones y restaurantes basándose en la información recogida de…
El volumen de inversión en el sector Living -que agrupa todos los segmentos del inmobiliario que forman parte del ciclo de vida de las personas (residencias de estudiantes, flex living, suelo, residencial en alquiler, residencial en compraventa y senior living)- ha superado los 570 millones de euros en el primer semestre de 2024 y se espera que la actividad transaccional experimente un aumento a final de 2024. En concreto, y según el último informe facilitado por JLL España, asesores expertos en la gestión de proyectos e inversiones inmobiliarias, durante los primeros seis meses del año, el volumen de inversión en el sector Living en España alcanzó los 578 millones de euros, lo que representa una caída del 54% en comparación con el año anterior. Sin embargo, el primer trimestre de 2023 vio un impulso en la inversión debido a la compra de dos carteras residenciales en alquiler por un total de 650 millones de euros. En cuanto al sector Multifamily, la inversión totalizó 295 millones de euros, marcando una disminución del 72% en comparación con el año pasado, cuando se incluyen las carteras mencionadas. A pesar del interés en el producto core, el bajo rendimiento de estas inversiones está orientando los fondos hacia productos en desarrollo para la venta (BTS, por sus siglas en inglés) y hacia propiedades de otros sectores que se puedan convertir en residenciales. Concepción Minguez (JLL España): "El volumen de inversión en el sector Living alcanzó los 578 millones en el primer semestre, un 54%, y esperamos un aumento al final de 2024" Por otro lado, la inversión en el sector PBSA (Private Built Student Accommodation, residencias privadas para estudiantes) llegó a 190 millones de euros en la primera mitad del año, lo que supone un aumento del 277% en términos interanuales. Este incremento responde a una mayor demanda de alojamiento estudiantil de calidad, impulsada…
Pocas semanas después de albergar el concierto privado más caro de la historia -a cargo de Beyoncé-, el hotel Atlantis The Royal, en Jumeirah, abrió sus puertas al público en febrero de 2023. Ya es posible, por tanto, disfrutar de sus casi 800 habitaciones, más de 15 restaurantes y 90 piscinas. La mejor suite, un ático de 1.000 metros cuadrados llamado The Royal Mansion, se puede reservar por apenas 100.000 euros la noche. Dubái es quizá el caso más extremo, pero representa bien el auge del lujo inmobiliario en todo el mundo. A diferencia de los establecimientos de gama media, los hoteles de lujo están viviendo un boom. Varias razones lo explican. La primera, y más obvia, es que cada vez hay más ricos. Si en 2012 había en el mundo 29 millones de millonarios (en dólares), en 2022 la cifra se había multiplicado por dos, hasta rozar los 60 millones, según UBS. El cambio de tendencia en los tipos de interés, la robustez de la economía de Estados Unidos y la bonanza en los parqués ayudaron a incrementar la riqueza a escala global. Como señalan desde Knight Frank, a finales de 2023 había un 4% más de individuos de alto patrimonio neto (HNWI, por sus siglas en inglés) que un año antes. Las previsiones de la consultora inmobiliaria apuntan a un crecimiento del 28% hasta 2028. Y estos nuevos ricos se están fijando en el inmobiliario. Protección y rentabilidad, atractivos del lujo Más de un quinto de los HNWI de todo el mundo planean comprar un inmueble en 2024. Pese a que las transacciones se resintieron el año pasado, lo cierto es que los volúmenes siguieron aumentando en los principales mercados. España se ha convertido en un destino preferido para los inversores extranjeros. La estabilidad política, el clima favorable, la…
El sector de las infraestructuras habla español a nivel global desde hace muchos años, gracias a la presencia y a la experiencia de las compañías españolas en proyectos radicados a lo largo de todo el planeta. En el caso de Sacyr, la ‘huella’ de la compañía se extiende por más de 20 países y la empresa se ha especializado en proyectos que arrancan desde cero. En una iniciativa de la práctica legal de EY Abogados, analizamos el presente y el futuro de Sacyr y la importancia de contar con un buen equipo jurídico junto a Alfonso Aguirre, vicesecretario del consejo y director de la Asesoría Jurídica de la empresa de infraestructuras. Durante años, hemos escuchado aquello de que ‘España construye el mundo’, por la pujanza de las compañías españolas de infraestructuras en el mercado global. ¿Sigue siendo así? ¿Qué competidores han mejorado su posicionamiento en el sector en los últimos años? Sacyr inició su expansión internacional en Chile en 1996, con lo que contamos ya con un amplio bagaje y con presencia en más de 20 países de todo el mundo. Nos hemos convertido en una plataforma única de desarrollo de proyectos greenfield, es decir, aquellos que se inician desde cero. Actualmente, somos el tercer desarrollador internacional de infraestructuras de transporte del mundo, con un porfolio diversificado y una inversión bajo gestión de 22.000 millones de euros. En los próximos años seguiremos creciendo, con especial atención en los países de habla inglesa, con EEUU a la cabeza. Diferentes mercados y diferentes regulaciones… ¿cómo se adapta una compañía de infraestructuras a los cambios normativos y a las diferentes ‘sensibilidades’ de cada economía? La única forma de adaptarse a los cambios y las sensibilidades de cada país es actuar en ellos como una empresa local. Somos chilenos en Chile, estadounidenses en EEUU…