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La energética Naturgy ha incorporado a Enrico Letta como consejero independiente mediante un proceso de cooptación, tras la propuesta de la Comisión de nombramientos y retribuciones, y en el contexto de una reorganización interna de su órgano de gobierno. Este cambio se produce en paralelo a la salida del accionariado de CVC. Enrico Letta, quien fue primer ministro de Italia y es experto en integración europea y gobernanza internacional, se une al consejo directivo después de que Rioja SARL, sociedad vinculada a CVC, vendiera toda su participación en Naturgy. Tras esta desinversión, los consejeros Javier de Jaime, Marta Martínez y José Antonio Torre de Silva, que representaban a CVC, presentaron su renuncia. El consejo agradeció la dedicación y las contribuciones de estos miembros durante su mandato. Asimismo, Naturgy aceptó la renuncia del consejero dominical Nicolás Villén y, a sugerencia del fondo australiano IFM, designó a Anke Groth como nueva consejera, también por cooptación. En el ámbito normativo, la compañía eliminó el esquema de mayorías reforzadas aplicado desde 2016 en su reglamento del consejo y de sus comisiones, por lo que las decisiones se retomarán mediante mayoría ordinaria. Enrico Letta se convierte en una pieza clave en la reorganización del consejo de Naturgy tras la salida de CVC La empresa también ha reconfigurado la composición de sus comisiones, incluida la de proyectos de inversión, donde Enrico Letta participa junto a otros consejeros como Helena Herrero, Ramon Adell y Pedro Sáinz de Baranda.
Libertas 7 llevará a cabo la distribución de un dividendo complementario de 0,04 euros por acción este viernes 19 de junio, correspondiente a los resultados del ejercicio 2025. En total, el reparto máximo ascenderá a 850.547 euros, según informó la compañía. En los primeros nueve meses de 2025, Libertas 7 logró unas ganancias de 1,86 millones de euros, cuadruplicando casi el beneficio de 472.000 euros del mismo periodo en 2024. Los ingresos de la empresa aumentaron un 135,9%, alcanzando los 12,6 millones de euros, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) se situó en 3,1 millones de euros, reflejando un crecimiento del 67,6% en comparación con el año anterior. El área inmobiliaria, bajo la marca Ficsa, experimentó un notable crecimiento en ingresos, alcanzando casi ocho millones de euros, lo que equivale a un incremento de casi 24 veces respecto al mismo periodo de 2024 En cuanto a la gestión del capital, la empresa reportó un aumento del 0,7% en la deuda financiera neta al cierre de los primeros nueve meses del año.
Una entidad propiedad del fondo EQT, junto a Luxinva y Mubadala como accionistas minoritarios indirectos, ha alcanzado un acuerdo con el consejo de administración de Intertek para una adquisición en efectivo recomendada. Esta operación eleva el valor empresarial de la compañía británica de aseguramiento de calidad, inspección y certificación a 10.900 millones de libras (12.600 millones de euros), incluyendo deuda. La propuesta, que llevará a la exclusión de Intertek de la Bolsa de Londres, contempla el pago en efectivo de 61,077 libras por acción, desglosado en 60 libras en metálico y un dividendo final de 1,077 libras correspondiente al ejercicio 2025. Así, la oferta en efectivo valora el capital social total emitido y por emitir de Intertek en aproximadamente 9.300 millones de libras (10.750 millones de euros), implicando un valor empresarial de 10.700 millones de libras (12.370 millones de euros). El valor total de la oferta aprecia el capital social de Intertek en 9.500 millones de libras (10.982 millones de euros) y el valor empresarial en 10.900 millones de libras (12.600 millones de euros). Los consejeros de Intertek consideran "justas y razonables" las condiciones de la adquisición y recomendarán a los accionistas votar a favor del plan El procedimiento se implementará mediante un plan de reorganización aprobado judicialmente. Las juntas judicial y general se celebrarán antes del 6 de agosto, con la previsión de que el plan entre en vigor en el cuarto trimestre de 2026 o en el primer trimestre de 2027. Antes de la entrada en vigor del plan, se solicitará la cancelación de la negociación de las acciones de Intertek en la Bolsa de Londres. Una vez en vigor, Intertek se convertirá en una filial de propiedad absoluta de la entidad del fondo EQT y está previsto que se registre como sociedad privada conforme a la Ley…
Ignacio Purcell Mena vincula el modelo multienergía de Black Star Group con una gestión basada en coordinación operativa, eficiencia y adaptación a las nuevas exigencias del sector. La estructura del grupo integra actividades relacionadas con carburantes, gas, biocombustibles, distribución y desarrollo energético La diversificación de fuentes, servicios y canales de suministro ha adquirido mayor relevancia dentro de la industria energética. Esta estructura operativa permite atender necesidades diferenciadas del mercado y coordinar actividades que abarcan desde la distribución mayorista hasta el suministro regional y la investigación aplicada. Coordinación del modelo multienergía bajo la visión de Ignacio Purcell Mena  Ignacio Purcell Mena sitúa la coordinación entre las distintas áreas de Black Star Group como uno de los elementos centrales de su enfoque empresarial. La actividad del grupo comprende la comercialización de carburantes, el suministro de gas natural, la distribución regional, las estaciones de servicio y el desarrollo de soluciones vinculadas a los biocombustibles. La estructura corporativa reúne divisiones especializadas como Black Star Petroleum, BS Oil, Black Star Zone, Black Star Bio, Black Star Gas y Black Star Energy. Cada una desarrolla funciones específicas dentro de una cadena orientada a conectar suministro, logística, distribución e innovación energética. Eficiencia y planificación operativa en la estrategia de Ignacio Purcell Mena  La coordinación logística adquiere especial importancia en actividades como almacenamiento, transporte y distribución. En estas áreas, la planificación permite ajustar procesos y responder con mayor precisión a las necesidades de clientes industriales, comerciales y regionales. Black Star Petroleum concentra su actividad en la comercialización mayorista de carburantes, mientras que BS Oil opera en el ámbito de las estaciones de servicio. Black Star Zone desarrolla tareas de distribución regional a granel y Black Star Gas amplía la actividad del grupo en el suministro de gas natural. "Para Ignacio Purcell Mena, un modelo multienergía requiere coordinación técnica,…
Los sindicatos CCOO de Industria y UGT Fica, junto a la patronal Conxemar, han acordado un nuevo convenio para la industria de elaborados de productos del mar, que estará vigente de 2025 a 2029. El acuerdo establece un aumento en los salarios más bajos de, al menos, un 13,2% durante los tres primeros años. Conforme a lo informado por CCOO, en 2025 los salarios se incrementarán un 4%, mientras que en 2026, las nóminas de los trabajadores de los grupos 1, 2 y 3 aumentarán un 5,2%. Para el resto de grupos, se aplicará un 4,5%. En ambos ejercicios, las subidas se harán efectivas desde el 1 de enero y, en caso de que la inflación supere el incremento pactado, una cláusula ligada al IPC permitirá actualizar las tablas salariales, aplicable hasta un 1% adicional. En cuanto a 2027, el acuerdo predice un incremento salarial del 4%, manteniendo la cláusula de revisión salarial. Sin embargo, en los dos últimos años del convenio (2028-2029), los aumentos serán del IPC pasado más un 1%, sin ningún límite. El convenio también aboga por una reducción de la jornada máxima anual en ocho horas, alcanzando las 1.720 horas, acercándose al objetivo de las 1.712 horas o el equivalente a 37,5 horas semanales de promedio Asimismo, el convenio incorpora un aumento del plus de sierra del 22%, incrementándose de 102,21 euros a 125 euros mensuales, y del plus de refrigerado del 25%, pasando de 199,68 euros a 250 euros. Entre las novedades destacan la implementación de un protocolo para asegurar la igualdad en las empresas para las personas LGTBI, así como un protocolo de prevención de acoso sexual y de acoso por razón de sexo. Desde CCOO han señalado: "Primero se registrará y publicará en el BOE, y luego habrá que exigir que se cumpla…
El consejero delegado de IAG, Luis Gallego, ha señalado que las actuales normas antimonopolio de la Unión Europea complican seriamente el lanzamiento de una oferta por la aerolínea de bajo coste EasyJet. Sin embargo, ha dejado abierta la posibilidad de seguir explorando esta opción. En una entrevista con el Financial Times, Gallego ha indicado que el grupo, propietario de aerolíneas como Iberia, British Airways y Vueling, mantiene conversaciones regulares con otras compañías del sector. Estas reuniones tienen el objetivo de identificar posibles oportunidades de consolidación en el mercado. Europa necesita modificar la forma en la que evalúa las fusiones entre aerolíneas para facilitar estos procesos , ha defendido Gallego. A pesar de esta postura, el directivo ha descartado categóricamente cualquier alianza o fusión con la estadounidense American Airlines. Las declaraciones de Gallego se producen en un contexto en el que la firma de inversión Castlelake ha mostrado un interés inicial en adquirir una participación en EasyJet.
O2, la marca perteneciente al grupo Telefónica, ha anunciado que ofrecerá 10 terabytes (TB) de almacenamiento gratuito en la nube a partir de este jueves a través de su servicio 'O2 Cloud'. Esta medida supone una considerable ampliación desde el 1 TB anterior, dirigida a sus clientes de fibra y móvil, según un comunicado de la compañía. Además, O2 extiende este beneficio a los clientes con tarifa solo móvil, quienes ahora también podrán disfrutar sin coste adicional de los 10 TB de almacenamiento seguro en la nube, equivalentes a 10.000 gigabytes (GB), para guardar diversos tipos de contenido digital como fotos, vídeos y documentos. De este modo, tanto los clientes de fibra y móvil como los de tarifa móvil se verán beneficiados con esta ampliación de capacidad. Con esta iniciativa, O2 busca reforzar las prestaciones incluidas en sus tarifas móviles y convergentes, proporcionándoles una herramienta adicional para gestionar su contenido digital de manera sencilla y segura. La capacidad de 10 TB en la nube permite a los usuarios almacenar entre 2 y 3 millones de fotos, más de 500 horas de vídeo en 4K o cerca de 10 millones de documentos, lo que representa un ahorro significativo en suscripciones adicionales. La nueva capacidad de 10 TB en la nube proporcionada por O2 amplía de forma casi ilimitada sus prestaciones y permite un ahorro relevante en suscripciones adicionales 'O2 Cloud' ofrece un entorno seguro para almacenar fotos, vídeos, música y documentos, accesible desde cualquier dispositivo. Permite consultar, descargar y organizar contenidos mediante álbumes y carpetas, además de liberar espacio en el móvil al guardar los archivos en la nube y de sincronizar automáticamente los datos sin necesidad de intervención del usuario. Para empezar a utilizar 'O2 Cloud', los clientes deben descargar la aplicación desde la App Store o Google Play, iniciar…
El consejero delegado de Metrovacesa, Jorge Pérez de Leza, ha subrayado que el problema de la vivienda en España reside principalmente en la oferta. Durante la segunda jornada del Foro Económico y Social del Mediterráneo, celebrado en Barcelona, Pérez de Leza afirmó que la planificación de nuevas viviendas debe alinearse con las diversas y cambiantes necesidades de la población actual. Pérez de Leza destacó que la sociedad ha evolucionado hacia formas de vida diferentes, lo que requiere una respuesta adaptativa de la industria de la construcción. En particular, se refirió a los estudiantes universitarios, que suelen alquilar por periodos de tres años y requieren viviendas con espacios comunes distintos, y a los nómadas digitales, que buscan alquileres a corto plazo. Según él, "ya no es sólo un tema de volumen, sino de qué hacemos de cada segmento", lo que implica la necesidad de combinar diferentes modelos de viviendas para cada grupo. El crecimiento vertical o la redensificación se presenta como una medida buena y necesaria para afrontar el desafío residencial en España a corto plazo Pérez de Leza argumentó que esta estrategia es viable porque ya se dispone de los edificios, planeamientos e infraestructuras necesarias. "El problema de la vivienda no puede esperar 20 años para solucionarse", añadió, subrayando la urgencia de implementar medidas en el corto, medio y largo plazo.
José Luis Blanco ha anunciado a la Junta Directiva del Instituto de la Empresa Familiar (IEF) su decisión de dejar su cargo como director general ejecutivo. Blanco ha ocupado esta posición durante los últimos seis años. La noticia fue divulgada por el mismo instituto este miércoles, detallando que el directivo se aparta del cargo con el fin de embarcarse en nuevos proyectos profesionales. Durante su mandato, el IEF ha fortalecido sus objetivos y ha aumentado la influencia de las empresas familiares en la economía y la sociedad españolas. Blanco seguirá en sus funciones hasta asegurar una transición "fluida y eficaz" En su comunicado, José Luis Blanco expresó su agradecimiento al equipo del Instituto, a los tres presidentes con quienes colaboró —entre ellos Eloi Planes, actual presidente de Fluidra—, a los miembros actuales y anteriores de la Junta Directiva y la Comisión Institucional, así como a los presidentes y directores de las 18 asociaciones territoriales vinculadas y a todos los socios del IEF. En correspondencia, la organización reconoció su dedicación, esfuerzo y valiosa contribución al instituto y a las empresas familiares españolas.
Podemos ha presentado este miércoles en el Congreso de los Diputados una proposición no de ley (PNL) con el objetivo de proteger el empleo en la empresa Tubos Reunidos. La iniciativa, registrada por la secretaria general y diputada de Podemos, Ione Belarra, busca que el Gobierno garantice todos los puestos de trabajo en los centros donde opera la compañía, además de proponer que la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) convierta su deuda en acciones de la empresa. Este movimiento busca asegurar la viabilidad de Tubos Reunidos, una empresa considerada estratégica para la economía nacional. La proposición no de ley de Podemos busca salvaguardar los empleos en Tubos Reunidos y obtener el respaldo de los grupos parlamentarios en el Congreso Acompañada de una delegación de trabajadores de Tubos Reunidos que viajaron a Madrid para apoyar la iniciativa, Belarra estuvo flanqueada por la secretaria de Organización de Podemos Euskadi, Leticia Jiménez, y el secretario de Acción Política, Luis Miguel Lapeña. Según un comunicado de Podemos Euskadi, el partido ha estado apoyando a los trabajadores desde el inicio del conflicto laboral, actuando como intermediario entre el sindicato y las instancias centrales de Podemos para facilitar el registro de esta PNL, cuyo contenido fue trabajado por los propios trabajadores. La propuesta, dividida en siete puntos, urge al Gobierno a facilitar una reunión entre la SEPI y los comités de empresa de los centros de trabajo de Tubos Reunidos Group. Además, exige que se envíe al comité de empresa una copia del plan de viabilidad presentado por Tubos Reunidos a la SEPI, junto con las actas de reuniones entre ambas partes. Otros puntos destacados demandan asegurar el desarrollo de un plan industrial que mantenga los activos y el empleo, asegurando la continuidad de las plantas en Trapagaran, Nanclares de la Oca y Amurrio. Asimismo,…