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Revista Capital

El Supremo dice que el cliente debe pagar el impuesto a las hipotecas

El Pleno de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha decidido este martes que sea el cliente el que pague el impuesto de actos jurídicos documentados. Tras dos días de intensos debates, los jueces han decidido, por 15 votos contra 13, volver a la jurisprudencia que había estado vigente durante dos décadas, informa Servimedia. El Pleno del alto tribunal pretendía unificar criterio y decidir definitivamente a quién corresponde pagar el impuesto, tras la sentencia que el pasado mes de octubre estableció que fuera la banca la que asumiera el pago del mismo, en contra del criterio del propio tribunal expresado en febrero pasado, cuando sentenció que era el cliente el que debía pagarlo. Por su parte ADICAE ha anunciado que continuará trabajando por los consumidores y seguirá con su hoja de ruta con la interposición de casi 80 demandas colectivas, en un contexto en el que la cláusula de los gastos hipotecarios ya fue declarada nula en 2015 por el Tribunal Supremo, y pese a las amenazas del sector bancario que se traduce en engañar a la opinión pública haciéndola creer que la discusión se reduce a un asunto fiscal. La asociación sigue insistiendo en que se trata de un contrato entre banco y cliente, es decir, un asunto civil de cláusulas abusivas y por tanto imprescriptible. Este fraude masivo necesita una solución global y, por ello, sigue apostando por la acción colectiva. ADICAE ha creado para esta campaña la web www.hipotecaconderechos.es en la que los ciudadanos pueden sumarse a la plataforma de afectados que ya alcanza más de 10.000 personas.
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España necesita invertir más de 100.000 millones de euros en infraestructuras

La Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras, SEOPAN, y la ingeniería Sener, han presentado un informe titilado "Análisis de la inversión en infraestructuras prioritarias en España" en el que aseguran que España necesita invertir con 103.780 millones de euros en más de 800 infraestructuras prioritarias que generarían más de 900.000 empleos en cuatro áreas principales: agua, medio ambiente, transporte y urbanismo. Además, al tratarse de inversiones que se encuentran, o lo han estado en el pasado, en fase de planificación, su ejecución podría ser abordada en el periodo 2017/2021. “Invertir en estas infraestructuras prioritarias es una necesidad de nuestro país y un compromiso con nuestro futuro y las actuales restricciones presupuestarias no pueden servir de justificación para eludir nuestra responsabilidad”, explica Julián Núñez, presidente de SEOPAN.
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La digitalización de la industria, prioridad del Gobierno Sánchez

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha afirmado en la apertura del II Congreso Industria Conectada 4.0 que la transformación digital es crucial para la industria del futuro. Maroto ha acompañado a S.M. el Rey, que ha inaugurado este encuentro que se concibe como un punto de encuentro para intercambiar experiencias y conocer tendencias tecnológicas con las que afrontar los retos de la industria en su transformación tecnológica y digital. Maroto ha señalado que desde el Ministerio de Industria se apuesta por impulsar la inversión en innovación y en tecnologías asociadas a la Industria 4.0, incentivar el emprendimiento, promover la internacionalización y fomentar el desarrollo y atracción de talento. En este sentido, ha avanzado que este año se pondrá a disposición de las Pymes 100 millones de euros para apoyar la incorporación de conocimientos, tecnología e innovación a la digitalización de los procesos y a la creación de productos y servicios tecnológicamente avanzados y de mayor valor añadido en las empresas industriales. Otras iniciativas que ha mencionado Reyes Maroto han sido la creación del Observatorio Comercio 4.0 como foro de diálogo y análisis de las debilidades y fortalezas del sector en su proceso de digitalización -que pueda ser punto de partida para definir líneas de trabajo e iniciativas para todos los agentes implicados-, y el lanzamiento de una red de Destinos Turísticos Inteligentes, que promoverá que los destinos se configuren como espacios turísticos innovadores.
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Nuevas etiquetas para los combustibles

El pasado 12 de octubre entraron en vigor las nuevas etiquetas identificativas para los distintos tipos de carburantes. El objetivo es ofrecer una mayor información a los consumidores debido a la gran variedad de combustibles existentes. Habrá 13 etiquetas identificativas distintas para cada tipo de combustible, agrupadas en tres tipos generales: gasolina, gasóleo y combustibles gaseosos. Se distinguirán mediante la forma diferente de las etiquetas: circular para la gasolina, cuadrado para el diésel y en forma de rombo para los gaseosos. Las etiquetas irán colocadas cerca del tapón de llenado o en la tapa del depósito de los vehículos nuevos, matriculados a partir del 12 de octubre. También deberán aparecer en los surtidores y boquereles de todas las estaciones de servicio y en los propios concesionarios de vehículos.
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Se pone en marcha la Red de Destinos Turísticos Inteligentes

La ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, ha presentado la Red de Destinos Turísticos Inteligentes (DTI), que nace con casi 70 destinos localizados en las 17 comunidades autónomas. El acto ha contado con la presencia de Isabel Oliver, secretaria de Estado de Turismo; Francisco Polo, secretario de Estado para el Avance Digital, del Ministerio de Economía y Empresa; el presidente de SEGITTUR, Enrique Martínez; y el secretario general de la FEMP, Carlos Daniel Casares. Reyes Maroto ha destacado que la Red es “una apuesta por un elemento clave de la estrategia nacional de Destinos Turísticos Inteligentes para dar apoyo a la conversión de los destinos, favorecer la cohesión, el intercambio de buenas prácticas y el aprovechamiento de sinergias entre los destinos y el sector. Todo ello se llevará a cabo en un marco de estrecha colaboración con las Comunidades Autónomas”. La Red está formada por casi 70 ayuntamientos y entidades o comarcales que han sido objeto de un informe diagnóstico y un plan de acción para su conversión en DTI, y que han puesto en marcha iniciativas vinculadas con el turismo inteligente gracias a las ayudas tanto de Red.es como de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Integrado.
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Cuándo y cómo se recogen las aceitunas

Abundantes dentro del paisaje mediterráneo, las aceitunas son una de las materias primas más valiosas que nos brinda la naturaleza. Su infinidad de usos tanto a nivel alimentario como en otros ámbitos hacen que la explotación de sus plantaciones sea de lo más habitual. Vamos a responderte aquí a dos preguntas fundamentales referidas a su proceso de recogida: cuándo se recogen las aceitunas y cómo se recogen las aceitunas. ¿Cuándo se recogen las aceitunas? Saber cuándo se recogen las aceitunas es una de las cuestiones más importantes para cualquier agricultor con una plantación de olivos. La realidad es que no hay un plazo concreto para ello, ya que todo depende del momento en el que la oliva alcance su estado de mayor desarrollo, su madurez. En caso de destinarlas al consumo directo, en lugar de fabricar aceite, muchos especialistas recomiendan comenzar la recogida de la aceituna en septiembre. En esta etapa, todavía no son totalmente adecuadas para aceite, por lo que suelen tener mayor utilidad a la hora de ser comestibles. Sin embargo, si lo que se busca es la producción de aceite, entonces es recomendable optar por otros plazos de tiempo, esperar a que maduren un poco más. Lo habitual en este caso es comenzar con la colecta a principios de octubre en la zona sur y oeste del país. No obstante, en el caso de zonas de interior o incluso en el norte, suele esperarse a noviembre o incluso más tarde. El estado de madurez, el tipo de aceituna y, sobre todo, el clima en el que se encuentra hacen que los plazos cambien en el calendario. Pero lo general es que sea en octubre cuando dé comienzo la época óptima para recoger las aceitunas. ¿Cómo se recoge la aceituna? Existen varios métodos para recoger la aceituna, a…
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Estos robots traen la solución definitiva para la limpieza del hogar

Cuántas y cuántas veces has tenido que dedicar uno o varios días de la semana a hacer una limpieza profunda en casa. Tenerlo todo limpio para poder presumir de un hogar pulcro y, por supuesto, para mantener una higiene más que necesaria, puede ser un esfuerzo realmente grande para cualquier persona. Con lo difícil que es conciliar los horarios, y lo agotadoras que pueden ser las jornadas de trabajo, las sesiones de limpieza suelen quedar para unos fines de semana que normalmente se consideran como días de descanso. No obstante, si tienes que dedicar varias horas a coger la fregona, la escoba, las bayetas y toda la parafernalia, distan mucho de ser jornadas para relajarse. Por suerte, existen lugares que, como https://robotaspirador.online/cecotec, presentan al mundo una solución perfecta para olvidarse de uno de los aspectos que más tiempo consumen a la hora de limpiar. ¿Odias barrer, fregar y pulir los suelos? Pues olvídate por completo de esta tarea, porque los robots aspiradores han llegado para hacerte la vida un poco más fácil. La solución de los robots aspiradora Dispositivos automatizados, pensados para realizar una serie de funciones cada vez más amplia. Existen infinidad de modelos, procedentes además de diferentes marcas bastante conocidas en sectores relacionados sobre todo con la tecnología. Firmas que van desde la clásica Roomba hasta Cecotec o LG se han lanzado a este terreno para hacer que la vida cotidiana en los hogares tenga un puntito más de comodidad. En un principio, la idea tras estos pequeños aparatos era que se encargaran, a través de un motor, de aspirar todos los restos que pudiera haber en el suelo, como haríamos con cualquier aspiradora tradicional. Sin embargo, sus funciones se han ido ampliando con el paso del tiempo hasta adquirir una serie de posibilidades que los convierten en…
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ALD confía en IBIL para la formación en movilidad eléctrica

IBIL, empresa especializada en servicios de recarga de vehículos eléctricos, ha impartido unas jornadas de formación completa a todos los departamentos de ALD Automotive sobre movilidad eléctrica y tecnología de carga. El objetivo es que todos los empleados de la compañía de renting estén familiarizados con la movilidad sostenible con el fin de recomendarla y asesorar a sus clientes. El trabajo en equipo entre las dos empresas comenzó por la política de ALD Automotive de proteger el medio ambiente con el apoyo a fórmulas de movilidad más sostenibles. La empresa de renting ofrece a sus clientes la posibilidad de adquirir también entre una gama de vehículos eléctricos e híbridos. La compañía cuenta además con una flota, 100% eléctrica, que utiliza en su propia flota de Carsharing Corporativo y para su división de Renting Flexible. Por su parte, IBIL, como experto en soluciones para la movilidad eléctrica, se ha encargado además de la electrificación de 6 plazas de recarga en las instalaciones de ALD en Leganés. En concreto, se han puesto en funcionamiento tres cargadores semi rápidos con potencia de 22kW por toma. “Gracias a esta formación, ALD Automotive se ha preparado para ofrecer a sus clientes nuevas fórmulas para desplazarse por las ciudades y contribuir así a la movilidad sostenible y la reducción de emisiones contaminantes”, afirma Jesús Jimeno, Director comercial Corporate de ALD Automotive. Por su parte, Jorge Ramos, CEO de IBIL, ha afirmado: “Para nosotros es importante apoyar a nuestros clientes en su salto al vehículo eléctrico. Para ello, les ofrecemos un servicio completo que incluye formación a todos los departamentos de la empresa sobre todas las cuestiones que puedan surgir sobre unos vehículos llamados a ser el futuro de la movilidad urbana”.
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Auren y Grupo BLC se unen

Auren, firma líder en prestación de servicios profesionales de auditoría, asesoramiento legal, consultoría y corporate; y Grupo BLC, la primera compañía española en consultoría de Recursos Humanos, se han unido para liderar el mercado español de la consultoría en este sector. Esta operación supone la incorporación a Auren de 10 nuevos socios y un equipo de más de 70 profesionales. Además, se creará la marca Auren BLC, que operará dentro de la división de consultoría, donde ofrecerá servicios especializados de consultoría de recursos humanos, comunicación, búsqueda de ejecutivos, Interim Management selección de personal, outplacement, formación y desarrollo en habilidades, coaching y mentoring, y responsabilidad social, entre otros. “Si Auren se caracteriza por generar grandes experiencias de cliente en sus servicios, BLC aporta el know how en experiencia de empleado y gestión de personas”, afirmó Javier Cantera, presidente del Grupo BLC. Ambas compañías se han unido reforzando su papel como referente en sus respectivos negocios, para ofrecer soluciones basadas en el modelo de cultura empresarial española, con un estilo enfocado en la capacidad de innovar, la flexibilidad y la orientación al cliente. “Queremos ser el referente nacional en un mercado históricamente dominado por los modelos anglosajones”, subrayaron Mario Alonso, presidente de Auren, y Javier Cantera. Alonso y Cantera afirmaron estar seguros de que “esta integración será también una experiencia positiva y gratificante para los profesionales y para los clientes actuales de ambas compañías”. “La transformación de las organizaciones en la que estamos todos inmersos, también la transformación digital, empieza y acaba en las personas. Si olvidamos lo humano, fracasaremos en lo esencial”, aseguró Cantera.
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Norwegian Cruise Line abre un colegio para asistir a los damnificados de huracanes

La compañía de cruceros Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. ha anunciado la apertura del Ivan Dawson Primary School, el primer colegio construido para atender a las víctimas de huracanes. La compañía ha recaudado ya más de 2,5 millones de dólares para ofrecer una respuesta de asistencia rápida y reconstruir escuelas seguras y resistentes en las comunidades del Caribe que se han visto afectadas por los huracanes Irma y María. Una parte de los beneficios se han utilizado para construir el colegio de educación primaria en Tórtola (Islas Vírgenes Británicas). El colegio imparte clases a estudiantes desde preescolar hasta sexto curso, y abrirá sus puertas el próximo 31 de octubre. “Estamos increíblemente orgullosos de celebrar la apertura de este primer colegio junto con All Hearts and Hands – Smart Response, que es uno de los resultados directos de nuestra campaña de asistencia a las víctimas de los huracanes Hope Starts Here”, ha afirmado Frank Del Rio, President and Chief Executive Officer de Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. “Estamos tremendamente agradecidos a todas aquellas personas que han contribuido a la construcción del colegio de educación primaria Ivan Dawson Primary School y que nos han ayudado a devolverles la esperanza a las familias de la comunidad”.
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