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HSBC Swiss Private Bank ha anunciado el nombramiento de Alfonso Gómez como nuevo consejero delegado y responsable de HSBC Suiza. Gómez asumirá el cargo el próximo 27 de abril, sucediendo a Daniel Calado, quien había desempeñado el rol de manera interina y volverá a su posición original como responsable financiero de HSBC Private Bank Switzerland y EMEA. Con una experiencia de tres décadas en gestión patrimonial tanto en Suiza como en el ámbito internacional, Alfonso Gómez llega a HSBC tras más de 12 años como consejero delegado de BBVA Suiza. A lo largo de su carrera, ha trabajado en ciudades como Nueva York, Londres, Madrid y Zúrich. Desde Ginebra, donde se establecerá, Gómez reportará directamente a Ida Liu, consejera delegada de HSBC Private Bank. La incorporación de Alfonso Gómez refuerza el liderazgo del Swiss Private Bank dentro de la estrategia global de HSBC. Ida Liu expresó su entusiasmo por la llegada de Gómez, destacando su amplia experiencia en Suiza, su sólida trayectoria de liderazgo y su compromiso con la excelencia en el servicio al cliente, cualidades que lo posicionan de manera ideal para liderar el Swiss Private Bank de HSBC.
CaixaBank gestionó en 2025 un total de 70.931 millones de euros en el mercado español de factoring y confirming, según ha informado la entidad bancaria en un comunicado. En el área de factoring, el banco alcanzó un volumen de 34.200 millones de euros, lo que representa un aumento del 10,5% en comparación con el año anterior y asegura a CaixaBank una cuota de mercado del 26,8%. Esto consolida a la entidad como líder en el ranking español en esta categoría. La compañía ha experimentado un crecimiento tanto en el mercado nacional como en el internacional de factoring, apoyando a las empresas en la gestión de sus cobros, facilitando liquidez inmediata y ofreciendo cobertura frente al riesgo de insolvencia. En confirming, CaixaBank gestionó un volumen de 36.700 millones de euros en 2025, reflejando un incremento del 3,1% respecto al ejercicio precedente. Gracias a estos resultados, se mantiene como referente en el mercado español con una cuota del 26%. Este crecimiento se sustenta en la utilidad del confirming como herramienta de financiación para proveedores y su eficacia como canal de pagos empresariales. Al cierre de 2025, CaixaBank presenta la mayor cartera viva de factoring y confirming del sistema financiero español, con más de 15.800 millones de euros. La entidad también reportó avances significativos en el ámbito de las órdenes de pago, gestionando un volumen de 273.400 millones de euros con un crecimiento del 4% durante el año. Estos datos reflejan la fortaleza de CaixaBank en la consolidación de ambos segmentos de negocio, impulsados por un crecimiento a doble dígito.
El Tribunal Supremo ha emitido una sentencia que marca un punto final en una batalla legal de más de 10 años, declarando nulas las hipotecas multidivisa que Caixabank heredó de Barclays en 2014. Según el fallo, la cláusula se considera abusiva debido a su falta de transparencia. Este veredicto, promovido por la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin), obliga a la entidad catalana a convertir estas hipotecas a euros y a informar a sus clientes de las modificaciones, aunque, crucialmente, no obliga a devolver las cantidades percibidas indebidamente. Las hipotecas multidivisa, productos hipotecarios a tipo variable que cobraron popularidad durante los primeros años de la crisis financiera, fueron promovidas como una alternativa que podía abaratar los préstamos de vivienda al vincularlos a divisas extranjeras. Sin embargo, omitían el riesgo de fluctuación de la divisa, lo cual podía elevar significativamente la deuda si la moneda extranjera se apreciaba frente al euro. El fallo concluye que la «falta de transparencia agrava su situación jurídica –la del cliente–, puesto que ignora el riesgo de infragarantía para el caso de depreciación del euro frente a la divisa en que se denominó el préstamo» La presidenta de Asufin, Patricia Suárez, ha expresado que la sentencia es una victoria agridulce. Argumenta que, aunque han logrado un paso significativo, todavía quedan aspectos críticos que resolver, principalmente la protección del consumidor en casos similares. Desde Asufin se enfatiza que el sistema judicial aún no ofrece las salvaguardias necesarias, haciendo un llamado para adoptar la directiva europea que modernice el marco de acciones colectivas en España. En el contexto, Caixabank no es la única entidad afectada; Barclays, junto a otros bancos como Bankinter y el ahora extinto Banco Popular, distribuyeron estas hipotecas por un valor total que supera los 4.700 millones de euros. Actualmente, Asufin mantiene demandas colectivas en curso…
Duro Felguera concluyó el año 2025 con unas pérdidas netas acumuladas de 89,27 millones de euros, representando un incremento del 1,17% en comparación con los 88,24 millones de euros del año anterior. Este resultado se presenta en un contexto de notable disminución de las ventas, que cerraron en 161,06 millones de euros, lo que significa un descenso del 43,69% respecto a los 286,01 millones de 2024. A pesar de la caída en las cifras de negocio, la compañía consiguió reducir su Ebitda negativo a 62,06 millones de euros, mejorando respecto a los 88,12 millones negativos del ejercicio anterior, según el informe de resultados de la corporación. Esta mejora en el Ebitda se produjo en un ejercicio marcado por un proceso de reestructuración y la necesidad de registrar provisiones significativas que impactaron en el resultado de explotación, el cual se situó en -57,40 millones de euros, frente a los -95,55 millones de 2024. Costes y provisiones extraordinarias Diversos gastos extraordinarios afectaron los resultados, incluyendo 6,4 millones de euros en costes de reestructuración y 5,2 millones por un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectó a 180 personas. Además, la empresa provisionó 16,3 millones por cuentas por cobrar y 20,2 millones por avales ejecutados relacionados con el proyecto Iernut en Rumanía, junto con 7,7 millones del proyecto Aya Gold en Marruecos. Incrementó también en 10 millones la provisión relativa al proyecto Jebel Ali en Dubái. Dentro del Plan de Reestructuración aprobado en octubre de 2025, Duro Felguera ejecutó varias medidas significativas para asegurar su viabilidad. Destacan la venta de la sede central en Gijón, conocida como 'El Tallerón', la desinversión en líneas de negocio poco rentables como DF Calderería Pesada y la cancelación de proyectos en cartera por valor de 153 millones de euros, incluyendo los de SMS Group en Iernut.…
El consejo de administración de ACS ha decidido proponer un significativo aumento de capital de hasta 670 millones de euros. Este movimiento tiene como objetivo facilitar el pago de dos dividendos flexibles previstos para ser distribuidos el próximo mes de julio y en febrero del próximo año. Esta propuesta se encuentra detallada en la convocatoria de la junta de accionistas de la compañía, prevista para el 8 de mayo en segunda convocatoria. Para asegurar el pago de estos dividendos, ACS planea llevar a cabo una primera ampliación de capital de hasta 525 millones de euros en los tres meses siguientes a la junta. Esta cifra supera los 475 millones del año pasado. Más adelante, en el primer trimestre de 2027, se realizará una segunda ampliación, que no excederá los 145 millones de euros, en comparación con los 125 millones del año anterior. En total, el importe de las ampliaciones para los dividendos ha incrementado un 11,7% respecto al año pasado, pasando de 600 millones en 2025 a 670 millones de euros en 2026. De esta forma, el importe de las ampliaciones propuestas para el dividendo son un 11,7% superiores a las aprobadas el año pasado La primera operación de ampliación está destinada a cubrir el dividendo complementario previsto para julio, que el año pasado fue de 1,557 euros por acción o un nuevo título por cada 35 acciones. En febrero, la segunda ampliación cubrirá un reparto similar al anterior, que fue de 0,457 euros por acción o una acción por cada 203. La primera operación estará destinada a atender el dividendo complementario de julio, que el año pasado ascendió a 1,557 euros por acción o a un nuevo título por cada 35 Además, se espera que durante la junta se apruebe la reelección de Juan Santamaría como consejero ejecutivo y…
La aerolínea india IndiGo ha realizado un movimiento estratégico significativo al anunciar el nombramiento de Willie Walsh, actual director general de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) y ex consejero delegado de IAG, como su nuevo consejero delegado. Este cambio de liderazgo llega en un momento crítico para la compañía, que ha enfrentado una crisis desde diciembre pasado. IndiGo ha estado atravesando una difícil situación después de que una normativa sobre la jornada máxima de trabajo para los pilotos resultara en la cancelación de miles de vuelos. Esta situación derivó en acusaciones de «fallos significativos» contra la aerolínea, que domina dos tercios del mercado aéreo en India. Como consecuencia de esta crisis, la aerolínea recibió una sanción y Pieter Elbers, su consejero delegado, fue amonestado. Poco después, Elbers anunció su renuncia alegando «motivos personales». Willie Walsh, quien asumirá oficialmente su nuevo cargo en agosto, tras concluir su mandato en IATA el 31 de julio, enfrenta el desafío de reforzar el rendimiento de IndiGo. Según informa ‘Bloomberg’, una de sus principales tareas será ampliar las operaciones de largo recorrido de la aerolínea en un contexto de dificultades por la crisis del sector aéreo debido a la guerra en Oriente Próximo. Walsh fue consejero delegado de British Airways en 2005, cargo desde el cual progresó para liderar IAG en 2011, saliendo en 2020 para unirse a IATA El historial de Walsh en la industria, donde ha gestionado destacadas compañías como British Airways y IAG, sugiere su capacidad para navegar a través de tiempos de crisis y contribuir al desarrollo estratégico de IndiGo en el mercado aéreo actual.
LHMC Midco, que es propiedad de fondos asesorados por entidades controladas por Blackstone, reciente ha vendido el 3,6% del capital social de Cirsa por un total de 77,64 millones de euros. La transacción se efectuó a un precio de 12,75 euros por acción, lo cual representa un descuento de casi el 6,4% respecto al precio de cierre del pasado martes, que fue de 13,62 euros. Según la información proporcionada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Blackstone se ha deshecho de 6,09 millones de acciones de Cirsa. Esto se realizó mediante un proceso de colocación acelerada destinada exclusivamente a inversores cualificados. Barclays, Deutsche Bank y Morgan Stanley encabezaron la operación como entidades coordinadoras globales y entidades colocadoras. Además, LHMC Midco ha otorgado a Morgan Stanley, en calidad de agente de estabilización, una opción de sobreadjudicación que le permite comprar hasta 910.000 acciones adicionales al mismo precio de la colocación, 12,75 euros por acción. Esta opción representaría aproximadamente el 0,5% del capital de Cirsa y se puede ejercer en un plazo de 30 días naturales desde la transacción. Si se ejerce íntegramente, el total de acciones vendidas ascendería a 7 millones, equivalentes al 4,2% del capital total de Cirsa. Los ingresos brutos por la colocación, considerando la opción de sobreadjudicación, llegarían a un máximo de 89,25 millones de euros. Las operaciones de estabilización, en caso de iniciarse, se realizarían en las Bolsas de Valores españolas, mercados over-the-counter (OTC) y otros sistemas de negociación, finalizando el 30 de abril. No obstante, se aclara que no hay garantía de que estas operaciones de estabilización se lleven a cabo. Al concluir la operación, LHMC Midco seguirá siendo dueño de aproximadamente el 74,2% de las acciones de Cirsa si se ejerce la opción de sobreadjudicación; si no, mantendrá un 74,8% de las acciones.…
La promotora inmobiliaria china Vanke finalizó el año 2025 con pérdidas récord de 88.556 millones de yuanes (11.155 millones de euros), lo que representa un aumento del 79% en comparación con las pérdidas de 49.478 millones de yuanes (6.233 millones de euros) contabilizadas en el ejercicio anterior, según ha reportado la propia compañía. Este incremento en las pérdidas fue acompañado por una caída del 32% en los ingresos operativos, que se situaron en 233.433 millones de yuanes (29.406 millones de euros). Las acciones de Vanke, que acumula ya dos años consecutivos en números rojos, terminaron la sesión de este martes en la Bolsa de Shenzen con una caída del 0,5%, fijando su precio en 3,99 yuanes, lo que marca la primera vez que bajan de los 4 yuanes desde su debut en 1991. En los últimos dos años, la cotización de Vanke ha disminuido un 55% debido a los problemas en el sector inmobiliario chino. Un desempeño muy por debajo de las expectativas Durante 2028, las acciones de la promotora superaban los 25 yuanes por acción. Sin embargo, en su presentación de cuentas, la empresa admitió que su desempeño fue significativamente inferior a las expectativas. La compañía atribuyó estos resultados a varios factores, tales como el ciclo de liquidación de proyectos de terrenos adquiridos a alto precio, un incremento en las provisiones para la depreciación de inventarios y el deterioro del crédito. En su análisis, Vanke destacó que las pérdidas fueron el resultado de una combinación de factores externos e internos, incluyendo errores operativos del pasado La dirección de Vanke resaltó que, a pesar de los esfuerzos por optimizar la gestión, reducir costes, aumentar la eficiencia y fortalecer el cumplimiento de sus objetivos anuales de mitigación de riesgos y mejora operativa, «resolver las cargas y los problemas creados por el…
BBVA ha anunciado una significativa reducción de capital mediante la amortización de casi 75 millones de acciones, adquiridas durante el primer tramo de su ambicioso programa de recompra de acciones, que asciende a casi 4.000 millones de euros y concluyó a principios de mes. Esta estrategia es parte de los esfuerzos del banco para optimizar su estructura de capital y mejorar su rentabilidad a largo plazo. Una operación estratégica y planificada La entidad financiera comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que la reducción de capital ha sido de 36,73 millones de euros. Esto es consecuencia de la amortización de 74,96 millones de acciones, cada una con un valor nominal de 0,49 euros. Tras esta operación, el capital social de BBVA se ha fijado en 2.760.662.645,02 euros, distribuido en 5.634.005.398 acciones de 0,49 euros de valor nominal cada una. Es importante destacar que, dado que el banco era propietario de las acciones amortizadas, esta operación no implica devolución de aportaciones. Se ha llevado a cabo con cargo a las reservas de libre disposición, estableciendo una dotación por capital amortizado equivalente al valor nominal de las acciones que han sido amortizadas. BBVA procederá a solicitar la exclusión de negociación de las acciones ya amortizadas en las correspondientes Bolsas de Valores Para asegurar la correcta ejecución de esta operación, se realizará también la cancelación de las acciones amortizadas en los registros contables de Iberclear, como parte del elegante proceso que el banco está llevando a cabo para mantener su relevancia y solidez en el mercado financiero. Esta acción subraya el compromiso de BBVA con sus accionistas y refuerza su estrategia de crear valor sostenible a través de una gestión eficiente de su capital.
El gigante europeo de productos de consumo, Unilever, ha anunciado un ambicioso acuerdo con McCormick & Company para fusionar su negocio de alimentación con la multinacional estadounidense de condimentos y salsas. Esta fusión, que excluye el mercado indio, tiene un valor estimado en 44.800 millones de dólares (39.000 millones de euros) y promete redefinir el panorama global de la alimentación con marcas icónicas como ‘Hellmann’s’ o ‘Knorr’. La transacción, esperada para completarse a mediados de 2027, se estructura mediante un pago en efectivo de 15.700 millones de dólares (13.670 millones de euros) para Unilever, además de acciones que representan el 65% del capital social de la nueva compañía combinada, con un valor de mercado estimado en 29.100 millones de dólares (25.330 millones de euros). Como resultado, los accionistas de Unilever tendrán el 55,1% del control, mientras que los de McCormick retendrán un 35%. McCormick y Unilever calculan que la empresa resultante de la fusión logrará sinergias de costes anuales de aproximadamente 600 millones de dólares (522 millones de euros) Además, Unilever conservará un 9,9% del capital, con un compromiso de venta gradual. Un aspecto clave de esta fusión es su estructura como un ‘Reverse Morris Trust’, que exime de impuestos federales sobre la renta en EE.UU., beneficiando a ambas compañías y sus accionistas. En cuanto a la gobernanza, Brendan Foley seguirá liderando como presidente y CEO de la nueva entidad, mientras que Marcos Gabriel continuará como director financiero. Unilever tendrá un papel significativo al nombrar a cuatro de los doce miembros del consejo directivo, asegurando así una integración eficaz. Además, la nueva sede operativa en los Países Bajos reafirma la presencia europea de McCormick. «La integración de dos organizaciones globales de esta envergadura requiere una ejecución rigurosa», ha subrayado Brendan Foley, CEO de McCormick La operación no solo se centra…