Directivos

¿Qué ingrediente convierte a Cuadernos Rubio en el primer ejemplo de repaso escolar/aprendizaje por excelencia? ¿Por qué lo típico no pasa de moda? Mi padre, Ramón Rubio, fue quien fundó la empresa en 1956 y él mismo era quien creaba los cuadernos, los imprimía en su casa e iba puerta a puerta por los colegios, comunicando los beneficios de un producto que, en sus inicios, parecía demasiado innovador a los profesores de la época. Aunque las formas hayan cambiado, los ingredientes del éxito siguen siendo los mismos: su objetivo entonces era el mismo que perseguimos sesenta años después, y que él mismo resumía con la frase “hacer fácil lo difícil”. Nuestra finalidad como editorial es seguir ayudando a pequeños, y no tan pequeños, a desarrollar sus capacidades de una forma sencilla e intuitiva. ¿Cuál es la clave del éxito en Cuadernos Rubio? No creemos que haya solo una clave, pero desde luego una de las principales ha sido haber evolucionado de la mano de profesores, padres y pedagogos, haciendo de nuestros cuadernos de ejercicios un material práctico completamente vigente para el actual sistema educativo. Así pues, nuestra marca ha cambiado y también los contenidos de los cuadernos, al igual que lo ha hecho la enseñanza y la sociedad en general, pero el método Rubio sigue vigente y manteniendo intacta la misma motivación. ¿Cómo se ha reinventado la empresa a lo largo de los años? La historia de Rubio es muy larga y seguramente ha habido varios puntos de inflexión, pero sin duda las nuevas tecnologías nos han afectado, y de forma positiva. La revolución digital nos ha animado a seguir explorando vías para acercar la metodología de nuestros cuadernos a una nueva generación de escolares, caracterizada por ser nativos digitales. La App iCuadernos se situó en el top de descargas…
"Lo más bonito de la tecnología es que nos pueda dar el tiempo real para realizar lo que los seres humanos necesitamos" Ikatech Solutions es una compañía multinacional que desarrolla software empresarial con el objetivo de facilitar los procesos hacia la transformación digital y lograr una actividad más eficiente. Con un equipo con más de 30 años de recorrido laboral, ofrecen soluciones tecnológicas y de automatización en los modelos de negocio, además de una prestación de servicios especializada. La digitalización empresarial es una realidad cada vez más acelerada y sin retorno. Luis Narro, CEO de Ikatech Solutions, habla con Capital sobre cómo pueden reaccionar las compañías ante esta expansión digital y qué futuro le espera al panorama laboral. Comenta cómo es el proceso de adaptación entre los distintos clientes y cómo aprovechar los recursos existentes para conseguir una mayor eficiencia, a pesar del posible rechazo de algunos sectores al cambio tecnológico. ¿Qué grado de madurez perciben ustedes en las empresas españolas?, ¿qué creen que deberían mejorar? Principalmente, hay cada vez mayor consciencia en la sociedad de la digitalización y está muy de moda hablar de ella, pero, por desgracia, se invierte y se trabaja poco en tratar de corregirla. Hay que cambiar muchos de los dogmas que tienen las mismas empresas y sus paradigmas a la hora de operar. La gente no está tan dispuesta como debería. La mayoría dicen estar dispuestos, pero a la hora de modificar de raíz las funciones manuales de los procesos y automatizarlas existe una resistencia natural. Afortunadamente, la gran parte de la dirección es consciente de que este es un camino necesario y sin retorno. Entendiendo que cada cliente es diferente, ofrecen productos tecnológicos que son adaptables y modulables al modelo de negocio de cada uno de ellos. ¿Qué pasos llevan a cabo para…
Siemens Renting ha anunciado el nombramiento de Hiart Legarreta como nueva directora ejecutiva general. Legarreta sustituye a Andreas Wolff, quien después de tres años en el puesto pasará a formar parte del área de Ventas Globales de COF, en calidad de jefe de Gestión Global de Ventas Hiart Legarreta se sumó al equipo de Siemens Renting en 2014, gestionando el negocio con Siemens y empresas externas, especialmente en la zona norte, y tras esa experiencia se desempeñó como Siemens proximity manager. La amplia formación y experiencia de Hiart Legarreta como responsable financiera, comercial y de ventas, le permite asumir este cargo con "compromiso, talento y conocimiento", pilares fundamentales para Siemens. Este nuevo nombramiento tiene como propósito seguir avanzando en una financiación eficaz que siente las bases para el éxito del mercado. Con ello, Siemens pretende crear oportunidades, poner el foco en el conocimiento y los valores para los clientes y otros grupos de interés y, a su vez, mejorar la competitividad de las empresas que invierten en nuevas tecnologías e innovación. Siemens Renting apoya las inversiones de sus clientes con soluciones de financiación para equipos, además de otros productos financieros dependiendo de las necesidades.
El directivo acumula una experiencia de 27 años en el sector de la alimentación y bebidas en The Coca-Cola Company Tras un largo y exigente proceso de selección, Havas Media se complace en comunicar la incorporación de Miguel Mira Prieto-Moreno en la posición de Business Managing Director para Havas Media España, quien con una dilatada y reconocida trayectoria profesional, avalada por sus 27 años de experiencia nacional e internacional en el sector de la alimentación y bebidas en The Coca-Cola Company, destaca por su expertise en la transformación de negocio y la gestión de equipos directivos diversos, multiculturales y multifuncionales. Su carrera profesional se ha desarrollado principalmente en una de las marcas más prestigiosas a nivel internacional, The Coca-Cola Company en la que, desde su entrada en 1994, ha ido asumiendo roles de creciente responsabilidad y desarrollándose en las diferentes áreas de negocio tanto en el mercado europeo (España, Francia…) como en el latinoamericano (México). Precisamente, tras cuatro años en Ciudad de México ejerciendo como Director General de la Región Sur y como Vicepresidente de bebidas no carbonatadas, Miguel Mira regresa a España para liderar el futuro de Havas Media reportando directamente a Ester García Cosín, CEO de Havas Media Group España, y trabajando mano a mano con los equipos de las tres oficinas con las que cuenta la agencia en nuestro país. En palabras de Ester García Cosín: “Con la incorporación de Miguel, cubrimos una nueva etapa en nuestro proceso de transformación a la vez que afianzamos nuestro compromiso en objetivos de negocio de las marcas. Miguel aúna el conocimiento y experiencia de haber trabajado en una gran compañía y marca referente para todos, con una visión global de mercados, a su calidad humana, su visión del liderazgo y el alineamiento con los valores que defendemos en la compañía".…
Capital habla con el nuevo presidente ejecutivo de SM para conocer cómo afronta el sector editorial el arranque de este nuevo curso escolar y cómo ve desde su perspectiva y trayectoria el sistema educativo español Arranca el curso escolar, y, con ello el reencuentro con el característico olor a libros de texto en los hogares españoles. Un nuevo "año" muy diferente al anterior, muy digital y también muy experimental. También para el universo editorial, que desde que estallase la pandemia de la Covid-19 se ha visto obligado a adecuarse a la nueva realidad del sistema educativo mundial. Sobre ello Capital habla con José Manuel Cidad, nuevo presidente ejecutivo de SM desde este 1 de septiembre, quien, pese a todo, se muestra optimista para el futuro editorial y cognitivo. ¿Qué universo educativo y editorial se ha encontrado este 1 de septiembre al adoptar este nuevo cargo en SM? He estado muchos años en contacto dentro del Consejo de Administración y en el patronato, pero es verdad que mi último trabajo ha sido como director de un colegio en Jerez. Ahora sí me he integrado en SM y en el mundo de la educación, que es un mundo apasionante. Es un mundo que está cambiando, que se tiene que enfrentar a retos sociales y cultural. Ahí, una editorial con vocación ha de estar muy pegada a las necesidades de la escuela y les acompaña en esa realidad que están viviendo. Es un momento apasionante, de cambio, pero también de responsabilidad y de innovación con sentido. A nosotros nos pesa mucho, porque estamos en un sector en el que nos jugamos mucho. El sistema educativo cambia, como los propios libros de texto. Es verdad que en muchos casos las alianzas son muy longevas pero al cambiar los ejemplares cada año la evolución en…
Miguel Ángel Leal ha sido nombrado director general de LaLiga Tech, la nueva entidad creada para ayudar a la industria del deporte y el entretenimiento a dar el paso en su transformación digital, informa LaLiga en un comunicado El exdirectivo de Huawei Miguel Ángel Leal, nombrado director general de LaLiga Tech. Previamente, Leal ha ejercido como director de negocios en Huawei Technologies y en la empresa tecnológica Teldat como director corporativo. Leal tendrá como uno de sus objetivos dirigir el desarrollo de negocio de la entidad, que ya cuenta con varios clientes de la industria deportiva y del entretenimiento como Dorna Sports, Jupiler Pro League, Sky México y la Real Asociación Belga de Fútbol. Leal cuenta con una amplia experiencia en el ámbito de dirección general en el mercado de las telecomunicaciones y IT, así como en proyectos de Transformación Digital, internacionalización, mejora de la rentabilidad a través del crecimiento del negocio, y procesos de mejora operativa y financiera en empresas del mundo de la tecnología. LaLiga Tech nace con la vocación de ayudar al deporte y el entretenimiento con una capa tecnológica de soluciones diseñadas específicamente para la industria, bajo un ecosistema digital único basado en los datos. Este ecosistema ya ha sido utilizado por LaLiga y los clubes en los últimos cinco años. LaLiga Tech contará con su propia identidad y se fundamentará en la experiencia adquirida con LaLiga en las últimas temporadas con el objetivo de prestar servicios a otras empresas de la industria del deporte y el entretenimiento. "Es un momento emocionante para unirse al sector del deporte y el entretenimiento, ya que el papel de la tecnología se está volviendo cada vez más esencial para atraer a los aficionados, mejorar el contenido y administrar las competiciones. LaLiga Tech cuenta con una oferta única y con…
Capital habla con Javier Jiménez, director general de esta aceleradora que recibe anualmente unas 4.000 solicitudes de startups para acceder a sus programas Pensar en Juan Roig es pensar en Mercadona, en productos de consumo, en la marca líder del sector, según el ranking ‘El estado de la distribución en España’ que publica Kantar en relación a las ventas de los supermercados en España. Y es que, triplicando a Carrefour, que se encuentra en segunda posición, la compañía de este empresario valenciano lidera en esta área retail con un 24,8% de la cuota de mercado. Sin embargo, sus proyectos van más allá. Uno de ellos es Lanzadera, una aceleradora que busca apoyar ideas emprendedoras desde su nacimiento hasta su consolidación. Esta iniciativa se encuentra dentro de Marina de Empresas, el ecosistema creado por el empresario valenciano y que aúna la escuela de empresarios EDEM y la inversora Angels. Todo un conglomerado empresarial que oferta muchas oportunidades para aquellos que cumplan los requisitos y que puede suponer un acelerón a su aventura empresarial. Así lo afirma el propio Jiménez, quien destaca a Capital que el objetivo de Lanzadera es “apoyar a líderes emprendedores”. Para ello, generan “las condiciones necesarias para contribuir a que puedan crear empresas eficientes y aportar valor a la sociedad implantando un modelo empresarial sólido”. La cuestión es cómo poder hacerlo y qué tipo de requisitos son los necesarios para poder optar a esta especie de beca de la que ya se han beneficiado “más de 800 startups de todos los sectores”. “Tenemos una premisa muy clara y es la poner el foco en las personas. El emprendedor es el motor de la empresa y sus aptitudes, su capacidad de liderazgo y la pasión que le ponga son mucho más determinantes para el éxito de la empresa que…
"Los clientes nos piden ayuda, están muy perdidos", asegura el principal directivo de la consultora en España. Y apunta que "detrás de todo lo que hacemos, hay un activo inmobiliario" La transformación de la sociedad española en los últimos años ha cambiado nuestra forma de estudiar, de trabajar, de consumir y de disfrutar. En todo este proceso, los activos inmobiliarios y la logística también han evolucionado para adaptarse al ciudadano, protagonista de este nuevo entorno exigente. La Covid-19 ha sido la espoleta, pero el camino ya estaba trazado. Y no hay vuelta atrás. “Detrás de todo lo que hacemos, hay un activo inmobiliario”. Es así de simple, como explica a Capital el consejero delegado (CEO) de Cushman & Wakefield España, Oriol Barrachina. Ese protagonismo holístico del “ladrillo” en nuestra vida lo convierte en el espectador cada vez menos pasivo de esta importante transición social. Y, especialmente, laboral. Modelos laborales y nuevas oficinas Barrachina cree que hoy “sabemos que no queremos volver al modelo previo a la Covid-19. Pero trabajar siempre on-line no es bueno, como tampoco lo es el teletrabajo continuo, siempre desde casa o desde un coworking”. En este sentido, la flexibilidad que han otorgado las empresas a los trabajadores también ha obligado a reequilibrar los usos y los tiempos de los distintos tipos de activos inmobiliarios. “Los clientes, hoy, nos piden ayuda porque están muy perdidos. Antes venían con ideas bastante claras, con proyectos, principalmente, de contratación y adecuación de espacios”, asegura Barrachina. En este nuevo escenario laboral flexible, y tras comprender el modelo de negocio de la compañía, los consultores deben decidir si el espacio actual es el adecuado. En realidad, la tendencia es hacia el desarrollo del modelo “híbrido, que combina la oficina con la vivienda, los coworking, las cafeterías…”, apunta el CEO de Cushman &…
La presidenta de Spain Startup protagoniza la sección 'Con nombre propio' de Capital y apunta, entre otros aspectos, que “el papel de la empresa es determinante para el desarrollo real económico” María Benjumea. Madrid (1954). Emprendedora. Licenciada en Geografía e Historia, su carrera profesional ha estado ligada desde su inicio a la creación de proyectos propios. En 1979 abrió Taller de Arte; continuó con la creación de Círculo de Progreso en 1982, empresa que a partir de 1994 se convirtió en Infoempleo, de la que fue CEO hasta su venta en 2009, y presidenta hasta 2012, cuando funda Spain Startup.  Spain Startup nace como respuesta a la crisis económica y con la convicción de que el ecosistema de innovación y startups son el motor clave del desarrollo económico de esta nueva era. En 2014, lanza South Summit como la plataforma global de conexión con foco en innovación, transformación y negocio de los diferentes actores económicos: startups, corporaciones e inversores. Recientemente, ha presentado la Edición 2021, que se celebrará en Madrid del 5 al 7 de octubre y que se presenta como la edición de la recuperación económica. María ha recibido numerosos reconocimientos entre los que destaca la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo en 2016 y el Premio del Senado a la Trayectoria Profesional en 2019. En 2011 fue Premio Nacional a la Mujer Directiva en la categoría de Innovación Empresarial, y, en 2009, recogió el Clara Campoamor por su contribución al empleo femenino. Usted es licenciada en Geografía e Historia.  ¿Cómo fue el salto al emprendimiento?  Aquellos eran otros tiempos. Soy del año 1954, y, cuando empecé a trabajar en mi primer proyecto, fue en 1979. La sociedad era radicalmente diferente. Era el inicio de la incorporación de la mujer a la vida universitaria y estudiar una carrera…
El directivo se incorpora a la compañía como senior advisor y centrará su misión en la expansión del servicio de tarjetas de débito Baldomero Falcones, directivo español de larga trayectoria y reconocimiento, pasará a formar parte del equipo de la plataforma de criptomonedas Bit2Me como senior advisor. Su misión será expandir Bit2Me Card, el servicio de tarjeta de débito de la compañía. Entre otros cargos de responsabilidad, Falcones ha sido presidente mundial de Mastercard entre 2002 y 2006 y presidente de FCC, constructora cotizada en el Ibex 35, y presidente del área de seguros y director de operaciones en el Banco Santander. También ha sido fundador de Magnum Industrial Partners, reconocida firma de capital riesgo en nuestro país y la más grande de España y Portugal, dedicada a las transacciones del mercado medio en la península Ibérica. Bit2Me Card ofrece una tarjeta Mastercard de última generación conectada al mundo de las criptomonedas. Se puede poseer tanto en formato tradicional -plástico- como virtual. La versión en plástico dispone de tecnología NFC para pagos contactless. ICO del nuevo token de Bit2Me el 6 de septiembre La incorporación de Baldomero Falcones como senior advisor coincide con la ICO que Bit2Me lanzará el 6 de septiembre a través de B2M, su token propio y que será la más grande hecha en España. La empresa ha finalizado una ronda semilla previa entre inversores privados alcanzando una cifra récord en nuestro país: ha conseguido 2,5 millones de euros. Los poseedores del token tendrán ventajas en los productos de Bit2Me y, previsiblemente, una gran revalorización. “La innovación es el motor del crecimiento de empresas, inversores y países, y Bit2Me la lleva en su ADN. Es algo imprescindible para avanzar. Estas son las claves que me han convencido para sumarme al apasionante proyecto que lideran Leif y Andrei”,…