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La reactivación del sector inmobiliario después de los últimos meses ha causado un clima de optimismo en contraposición con algunos estudios que han alertado a la par del riesgo que existe. Dos vertientes sobre el suelo, sobre la vivienda, sobre los hogares de la ciudadanía y las naves empresariales que han generado muchas preguntas. ¿Balcón sí o balcón no? ¿Alquiler o compra? ¿Riesgo de burbuja o no? Por ello, para despejar todas las incógnitas, el Foro Capital reúne a cuatro expertos en la materia para con el fin de establecer una base teórica sólida sobre la auténtica realidad de un área que, advierten, se encuentra en un momento “ilusionante”. Esta es la palabra más repetida durante la celebración del III Foro Capital en el que Sara Morais, directora de investigación en GAD3; Renata Sujto, directora de EXP Realty en España; Francisco Javier Martín, director general de Vivienda y Suelo del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana; así como Consuelo Villanueva, directora de grandes cuentas de Sociedad de Tasación; han debatido al respecto. Porque, ¿cómo podría definirse actualmente al sector inmobiliario en España? “En completo cambio y en proceso de transformación hacia un modelo sostenible”, afirma Sara Morais, quien considera que “el consumidor cada vez tiene más compromiso en este sentido y vamos a ver a un sector que nada tiene que ver con el que conocimos en el pasado”. Unas palabras respaldadas por Renata Sujto, quien considera que especialmente “el mercado residencial se está recuperando muy rápidamente”. “Los volúmenes están un poco por encima del primer trimestre de 2020 pero yo creo que esto será bastante mejor en el segundo semestre por la demanda reprimida que creo que hay”, argumenta la directora en España de EXP Realty, quien recuerda que “las búsquedas de obra nueva con terrazas aumentaron entre…
La cápsula New Shepard de Blue Origin culminó con éxito su primer vuelo tripulado al límite del espacio este 20 de julio, con el fundador de la compañía, Jeff Bezos, y otros tres pasajeros a bordo. El vuelo suborbital automatizado de la nave se prolongó durante 10 minutos y 29 segundos, despegando a las 13.12 UTC desde la base Launch Site One que Blue Origin levantó en un área despoblada al oeste de Texas. Cuatro minutos después del despegue, y con una velocidad punta de 3.595 kilómetros por hora, la nave alcanzó una altura máxima de 107 kilómetros de altitud –algo más de los 100 kilómetros del límite del espacio fijado por la línea Karmán–, lo que permitió a los miembros de la tripulación experimantar la ingravidez y admirar desde los grandes ventanales de la cápsula la curvatura del planeta, su superficie y la oscuridad del espacio exterior. Con 18 metros de altura, New Shepard, compuesto por un cohete impulsor y una cápsula en su cúspide, ha volado antes en catorce ocasiones sin tripulación para la puesta a prueba y comprobar los mecanismos de seguridad para la nave. Tras cumplir su propósito, el propulsor regresó 7 minutos después del despegue de forma autónoma a una plataforma de aterrizaje al norte de su lugar de lanzamiento, mientras que la cápsula volvió a la Tierra en caída libre con tres paracaídas gigantes y, en el último paso, un propulsor que aseguró un aterrizaje suave en el desierto. Después de salir de la cápsula, el grupo de pasajeros celebró el éxito con familiares y allegados al pie de la cápsula. "Felicitaciones a todo el pasado y presente del Team Blue por alcanzar este momento histórico en la historia de los vuelos espaciales. Esta primera tripulación de astronautas se inscribió en los libros de historia del espacio, abriendo la puerta por la que pasarán muchos más", publicó Blue…
Por Mónica Maldonado Vitoria (1953). Empresario cinematográfico, inicia su trayectoria profesional con la creación de la distribuidora Araba Films. Produce y distribuye películas de éxito como Instinto Básico, La novena puerta, Marujas asesinas y El viejo que leía novelas de amor. Además, abre varias salas de cine: Mikeldi (País Vasco) y Conde Duque (Madrid). Es en el año 1999 cuando su pasión por el vino, le lleva a fundar su propia bodega, Pago de Cirsus, en la localidad navarra de Ablitas, de la cual fue propietario hasta 2014. Uno de los pocos vinos de denominación de Pago (D.O. PAGO), que hay en España. Rápidamente se posicionó en los mercados internacionales como un referente de calidad, obteniendo más de 70 medallas de oro en los certámenes más importantes del mundo, y la bodega es elegida como una de las 100 mejores del mundo por la Asociación de Escritores y Periodistas del Vino. Hace dos años lanzó al mercado su último vino, Tinto Iñaki Núñez Selección Privada, que ha sido puntuado con 94 puntos en la guía de la prestigiosa revista inglesa Decanter. Además de los vinos, quiso elaborar un Brut Crémant francés, eligió para ello la región de la Provenza, al sur de Francia. Su último éxito: Tedeum Brut ganador de la medalla de oro en el certamen Mundus Vini de Alemania 2021. El cine y vino son dos negocios muy distintos, pero fascinantes en ambos casos. ¿Se siente afortunado de poder dedicar su carrera profesional a sus dos pasiones? Me siento tremendamente afortunado por ello.  Como ya se sabe, hay una gran mayoría de personas que no está contenta con su empleo ni con la labor que desarrolla. Para mí, ir a trabajar siempre ha sido muy ilusionante, poder crear y hacer cosas nuevas en estos dos mundos que son…
Transformar una marca no es sencillo ni cortoplacista. Lleva un trabajo de ‘preparación’ para el que muchas empresas deciden contratar a expertos en la materia que puedan asesorarles en sus acciones o en los mensajes clave para atraer al público a su territorio. Y más si cabe en un instante como en el que se encuentra la sociedad. Por eso, para conocer más al respecto, Capital pone ‘Cara a Cara’ a Celia Caño, directora general de Equmedia, y a Alberte Santos-Ledo, CEO y cofundador de evercom. Porque, ¿cuáles son las claves para transformar una marca de manera exitosa? Celia Caño: La transformación de una marca se basa en procesos que no son rápidos ni sencillos, pero, sin los cuales, no puede llevarse a cabo de forma exitosa: pensar a largo plazo, saber transmitir la esencia de la marca, distinguirse por los actos y por la creación de algo nuevo, crear comunidad e interactuar con ella, generar sentimientos y, como colofón, contribuir a un futuro mejor. Alberte Santos-Ledo: Entender lo que la marca quiere comunicar, lo que ha comunicado y a quién se lo quiere contar. A partir de ahí, adaptar los canales y el mensaje a cada público. Nosotros contribuimos desde la comunicación a que la marca transmita el cambio para que sea reconocido tan a corto plazo como sea posible entre los stakeholders de las empresas o de las marcas. Hoy en día el éxito está tanto en el relato con el que las marcas cuentan lo que son y su misión, como en la diversificación de canales para llegar a quien realmente les importa. Las marcas se han tenido que adaptar de forma rápida a la nueva realidad a causa de la pandemia. ¿Cómo ha sido el apoyo desde vuestras respectivas compañías en un momento de crisis tan…
En el año 2019 se generaron 3.150 millones de euros de inversión en el sector publicitario. Sin embargo, 2020 ha sido un año negro en todos los aspectos que afectan a la actividad económica. ¿Cómo se ha comportado el sector? Para saber más al respecto, Capital habla con Reyes Justribó, directora general de IAB Spain, quien destaca con sus palabras la resistencia que ha impuesto la industria a las circunstancias externas que ha tocado vivir. ¿Ha podido revertir el sector la situación vivida el pasado año? 2020 fue un año tremendamente duro. El sector de la publicidad y el marketing digital sufrieron el impacto del parón de actividad en los meses de confinamiento con bajadas muy fuertes del ritmo de inversión. Pero, afortunadamente, las marcas apostaron por los medios digitales una vez que volvieron a comunicarse activamente con los consumidores y el segundo semestre de 2020 arrojó cifras de recuperación muy importantes. Así, el decremento en inversión digital de 2020 vs. 2019 fue sólo de un 3,8%, lo cual, en un año de pandemia, es una buena noticia. Según nuestro Estudio de Inversión en Medios Digitales, la inversión total en 2020 superó los 3.000 millones de euros en España. Además, por segundo año consecutivo el medio digital fue el que mayor inversión concitó por parte de las marcas por delante de la televisión y el resto de medios. En 2021 esperamos ver, de nuevo, incrementos importantes en este sentido, ya que los primeros cinco meses del año así lo indican, y pueda batirse un nuevo récord en nuestro país. ¿Cómo ha apoyado IAB Spain al sector en este pasado año tan duro? ¿Con qué medidas? Desde que se decretó el confinamiento, el propósito de la Junta Directiva y el staff de IAB Spain no fue otro que ofrecer a nuestros…
La firma de tecnología para el ámbito legal acaba de ser adquirida por el fondo de capital riesgo MCH Private Equity RegTech Solutions pasa a formar parte del Grupo Logalty, presidido por María Dolores Pescador (en la imagen), tras haber sido adquiridos por MCH Private Equity, firma de capital riesgo líder en el middle-market español. El objetivo de esta compra y fusión con el Grupo Logalty es ampliar el catálogo de soluciones tecnológicas de la empresa de legaltech. Esta operación es un paso más en la apuesta que MCH PE, junto a Ardian Growth y Swen Capital Partners, realizan por la compañía española. RegTech Solutions, además de ofrecer servicios y soluciones de alta calidad a sus clientes, es el encargado de poner en marcha uno de los 18 proyectos aceptados por el Sandbox financiero español, lo que ratifica el valor añadido que RegTech Solutions aporta al mundo del Compliance. Seguridad jurídica de las transacciones online Desde el nacimiento de Logalty en 2005, el objetivo de la compañía siempre se ha mantenido en garantizar la seguridad jurídica de las transacciones online, ofreciendo soluciones de identidad digital, certificación de transacciones digitales y flujo contractual, mediante pruebas por interposición. Gracias a la adquisición por parte de MCH PE de RegTech Solutions y a su unión a Logalty, se crea una Regtech con una propuesta de valor multi-producto que llega a los procesos de Cumplimiento Normativo y la digitalización de las funciones de control de las empresas. Andrés Peláez, senior partner de MCH Private Equity, comenta que “con esta primera adquisición y fusión en menos de seis meses para el Grupo Logalty, estamos creando una de las Regtech más potentes del mercado español. A esto se le suma que Logalty es el único actor español que ha penetrado en grandes cuentas y ha conseguido mantener una…
Eric Li ha sido nombrado CEO de Huawei Technologies España. Bajo su liderazgo, Eric Li continuará posicionando a Huawei como un socio clave y de confianza en el ámbito de la transformación digital en España, impulsando la colaboración entre la compañía y el ecosistema de la industria en materia de innovación y digitalización. Eric Li ha sido CEO de Huawei en Canadá desde 2018, donde dirigía el negocio de ventas y servicios de red para todos los operadores de telecomunicaciones e industrias verticales del país. Se incorporó a la empresa en el año 2000 y, desde entonces, ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad en la división de infraestructuras de telecomunicaciones y en la gestión de cuentas globales en China, Sudáfrica y Norteamérica. Antes de su nombramiento como CEO en Canadá, ocupó el cargo de vicepresidente senior de la Unidad de Infraestructuras de Redes de Telecomunicaciones en Estados Unidos. Con su nombramiento, Huawei Technologies España seguirá trabajando para consolidar su apuesta por la innovación y la contribución local, que viene desarrollando desde su implantación en el país hace 20 años. Para ello, Huawei mantendrá su aportación y experiencia en tecnologías clave como el 5G, la Inteligencia Artificial o el Cloud con el objetivo de seguir apoyando el desarrollo de la economía y la sociedad digital en España. Para Eric Li, CEO de Huawei Technologies España, "durante las dos últimas décadas Huawei España ha desarrollado una extraordinaria labor, contribuyendo al desarrollo digital del país aportando valor a sus ciudadanos, industrias e instituciones. Por ello, afronto con gran entusiasmo los retos que tenemos por delante y nuestro compromiso de seguir siendo un socio de confianza para clientes, partners e instituciones del país". "España es un país realmente importante para la estrategia de Huawei en Europa y actualmente se encuentra en una senda realmente…
Según Alexandr Chevtaev, experto en blockchain y tecnologías de preservación de la privacidad, compran NFTs dos categorías de personas: quienes aman el contenido o quienes invierten en criptografía porque les gusta jugar con ella. Chevtaev defiende las ventajas del formato NFT basándose en el sentido de propiedad y singularidad del arte digital. “Todo lo que es NFT es una buena inversión”, afirma el experto. Aunque al principio costó entender el valor del criptoarte, tras el boom inicial llegaría la burbuja: todos empezaron a comprar como locos. Su previsión es que el mercado NFT se acabe centrando en la calidad del contenido; si es alta, el mercado se mantendrá. Pero como bien señala WillyRex, los NFTs cada vez serán capaces de más cosas. “Ahora, la industria está madurando”. Galerías de arte contemporáneo internacionales, grandes coleccionistas, importantes carteras… son muchos los actores que consideran ya entrar en el mercado. NTFs y otras criptoposibilidades El experto explica fácil la especulación en el universo bitcoin. Al tratarse de una divisa “verdaderamente descentralizada”, no hay ninguna empresa, no hay una sola parte que tome el control. Sería como la oferta y la demanda, “cuanto  más dinero entra, mayor es la capitalización”: así funcionan las criptomonedas, según Chevtaev.Desde su punto de vista, las generaciones más jóvenes y su desconfianza ante la banca o la política es crucial en esta alternativa mercantil. Por eso no tiene mucho sentido que personalidades como Elon Musk o Jeff Bezos usen su reputación para controlar este vaivén criptográfico mediante tuits y mecanismos del estilo. “Mucha gente en cripto odia este tipo de manipulación por su parte. Pero es lo que es”. Alexandr Chevtaev es consciente de estos claroscuros y hasta compara el panorama bitcoin, en sus albores, con un mercado negro que cada vez va siendo más reconocido.  La capitalización del…
Sol, calor y agua. En la época estival es inevitable desear sumergirse en una piscina para paliar los efectos de esta estación. Pero para llegar hasta ese punto final de consumo, previamente se han dado muchos pasos en los que Fluidra tiene bastante que decir. Y es que esta compañía creada en 1967 se ha convertido en una de las más importantes a nivel mundial en cuanto al equipamiento de estos espacios y “wellness” (bienestar). Eloi Planes, presidente ejecutivo de la firma, así lo remarca. “Esta compañía nace de cero a partir de cuatros socios (las familias Planes, Serra, Cobera y Garrigós), entre ellos, mi padre, que tenían una empresa de construcciones de piscinas y de tenis. Se plantearon configurar una nueva empresa que se llamó Astral Construcciones Metálicas para fabricar componentes para la piscina”, recuerda el actual presidente ejecutivo de la empresa en conversación con Capital, quien apunta que desde aquellos orígenes en Poble Nou tuvieron muy presente la importancia de la internacionalización para el crecimiento de la empresa. “En 1972 abrimos la primera filial en Francia, y en 1974, en Italia”, apunta en referencia a un “ADN que nos ha acompañado siempre y que nos permitió hacer negocios en todo el mundo y no sólo en España, que es donde estábamos localizados”. Así hasta que en el año 2000 ya acumuló una presencia en 23 países de todo el mundo. Por eso Banco Sabadell se fijó en ellos, y en 2002 decidió entrar en el 20% del capital social de Fluidra. Un empuje que en 2007 se convirtió en su salida a Bolsa, y que, tras la fusión con la norteamericana Zodiac, los ha llevado a incorporarse este 2021 al Ibex. Un crecimiento, cuanto menos, exponencial, y que, en palabras de Planes, “demuestra el resultado que hemos ido…
Por José Francisco Rodríguez. Antonio Cabrales, profesor de Economía de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), ha sido galardonado recientemente con el Premio Rey Jaime 2021 de Economía, una distinción cuyo jurado está compuesto por 21 premios Nobel. Cabrales analiza con Capital la actualidad económica española, el estado de la educación y las previsiones para la evolución futura del país. En primer lugar, queremos darle la enhorabuena desde la redacción de la revista por este galardón. ¿Cuáles son, a su juicio, las razones por las que el jurado del Premio Rey Jaime le ha otorgado el premio? El Jurado hace mención a mi trabajo en teoría de juegos, economía de la conducta y estudio de redes complejas. La teoría de juegos estudia cómo los decisores (humanos y también otras especies) toman decisiones cuando el resultado de la decisión depende también de lo que hagan otros, y viceversa. La aproximación tradicional en economía era individualista y de racionalidad completa. Las personas, se suponía en los modelos tradicionales, toman decisiones por sí solas, sin tener en cuenta más que su propio bienestar y “sin errores.” Pero la evidencia, sobre todo experimental, sugiere que las cosas son de otra manera. La economía de la conducta tiene en cuenta que los humanos se equivocan, a veces sistemáticamente, y que tienen en cuenta las necesidades de los demás. El análisis de redes sociales coloca a los individuos (y las empresas) en un conjunto de relaciones en las que lo que haga un decisor influencia a algunos otros y estos a su vez a unos terceros, de maneras complejas. El tema de la investigación del proceso de decisión es una constante en tus trabajos de investigación. En este ámbito, ¿qué ha cambiado en estos últimos años? La globalización ha generado interacciones a larga distancia, con…