Directivos

La Inteligencia Artificial lo va a cambiar todo”. “Quien domine la Inteligencia Artificial dominará el mundo”. “La Inteligencia Artificial va a tener más impacto que el fuego y la electricidad”. Son tres citas de afamados científicos, políticos o emprendedores internacionales. A nuestro protagonista, Xabi Uribe-Etxebarria, fundador y CEO de Sherpa.ai, le gusta citar la tercera que, además de titular este reportaje, hay que atribuir a Sundar Pichai, CEO de Alphabet y Google. Pero Xabi la utiliza también para explicar la transformación que están consiguiendo las grandes multinacionales gracias a la tecnología de Inteligencia Artificial (IA) de su compañía Sherpa.ai. “Las empresas que no se enganchen a esta ola de la IA corren el riesgo de desaparecer”, añade el CEO de Sherpa.ai, la compañía líder en servicios de Inteligencia Artificial reconocida internacionalmente como una de las 10 más importantes junto a Google, Amazon, Microsoft o IBM. Dicen los que conocen a Xabi que tiene algo especial, una especie de “magia”, y, gracias a ella, ha conseguido “fichar” a estrellas del firmamento empresarial y tecnológico como Tom Gruber (creador de Siri de Apple), Celestino García (Vicepresidente Corporativo de Samsung) o Joanna Hoffman (ejecutiva de Marketing en Apple y considerada la mano derecha de Steve Jobs), que se ha convertido en su asesora personal. Otra de las personas que alaban ese “don” del fundador de Sherpa.ai es John Sculley, el que fuera CEO de Apple y Pepsi, y con el que mantiene una gran amistad hasta el punto de que duerme en su casa de Palm Beach o Nueva York cuando para en esas ciudades. Xabi tiene las ideas muy claras. A pesar de haber tenido varias ofertas multimillonarias para comprar su empresa, él no ha querido hacerlo. Actualmente, informes de bancos de inversión norteamericanos han valorado la compañía en alrededor de 150…
Miguel Ángel Montalvo se incorpora a RibéSalat como nuevo director de crédito. Un nombramiento que pretende reforzar esta área de la compañía y para la que ponen a un profesional con más de un cuarto de siglo de trayectoria. RibéSalat ha incorporado a Miguel Ángel Montalvo como director de Crédito. Con más de 25 años de experiencia en el sector bancario y asegurador, Montalvo será el encargado de pilotar desde Madrid esta división especializada que tiene como objetivo acompañar y proteger al tejido empresarial en su actividad comercial, algo especialmente necesario en un contexto como el actual, marcado por la incertidumbre y la recesión económica. Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid, inició su trayectoria profesional en la empresa familiar Montalvo Gestores, dedicada a la prestación de servicios profesionales de carácter legal a entidades financieras, clientes corporativos y particulares. Posteriormente fue directivo de Caja Madrid y Bankia, ocupando los cargos de director del Departamento de Promoción Comercial de Empresas y, más tarde, al frente del Departamento de Comercio Exterior de Banca de Empresas.  En 2014 se unió a COFACE como director de grandes cuentas y programas multinacionales para España y Portugal, cargo que ha ejercido hasta la fecha. Además de la gestión y de la dirección de equipos, el nuevo director de Crédito también cuenta con un gran conocimiento del área comercial, ya que ha desempeñado a lo largo de su carrera diferentes posiciones relacionadas con la captación y gestión de clientes con un alto grado de fidelización. Para la consejera delegada de RibéSalat, Mónica Ribé, “el nombramiento de Miguel Ángel Montalvo se debe al gran crecimiento de la compañía en los últimos ejercicios y a su manifiesta estrategia de refuerzo de las líneas especialistas para este 2021. El conocimiento y profesionalidad de expertos como Montalvo nos…
Sara Pastor se convertirá en la primera directora de Ventas de Twitch España y por defecto la primera mujer en alcanzar este nombramiento. Entre sus funciones, incrementar el negocio publicitario de la plataforma. Twitch España ha nombrado como directora de Ventas a Sara Pastor, que se convertirá en la primera persona en tener este cargo y la encargada de liderar el crecimiento del negocio publicitario de la plataforma. La empresa ha asegurado en un comunicado que este nombramiento "refuerza su estructura en el país" y permitirá a las marcas conectar con los creadores de contenidos y construir una conexión directa con sus consumidores. "Contar con un equipo local en España nos permitirá ofrecer apoyo local y global a las marcas interesadas, tanto centradas en el mundo del 'gaming' como en el esto de categorías de contenido", ha señalado Krishan Patel, jefe de ventas de Twitch Advertising EMEA. Pastor cuenta con dos décadas de experiencia en ventas y su última experiencia es la dirección del equipo de ventas para la Unión Europea de Adara. También es parte del Consejo de Innovación Empresarial y Tecnología de ESADE Alumni. La nueva directora de ventas ha señalado que Twitch ha cambiado "la forma de percibir el entretenimiento" y que España es uno de los países más relevantes para el negocio global del servicio.
El consejo de administración de CAF ha nombrado por unanimidad nuevo consejero delegado a Javier Martínez Ojinaga, actual consejero independiente de la compañía, en sustitución de Andrés Arizkorreta, que ha desempeñado este cargo durante los últimos quince años. El cambio tendrá efectos desde el 1 de septiembre de 2021, fecha en la que Arizkorreta cesará en su actual cargo y dejará de ejercer funciones ejecutivas en la sociedad, aunque continuará ocupando el cargo de presidente no ejecutivo del consejo de administración. Martínez Ojinaga es abogado economista por la Universidad de Deusto y posee un MBA por la Universidad de Glasgow, además de otros cursos de posgrado. Ha desempeñado durante varios años su actividad profesional en Iberdrola y, desde 2011, se dedica a la dirección de proyectos. El nuevo consejero delegado del fabricante de material ferroviario y de autobuses con sede en Beasain (Guipúzcoa) fue nombrado consejero de CAF en junio de 2015, habiendo sido reelegido para este mismo cargo el 15 de junio de 2019. Dado que en septiembre pasará a ostentar la calificación de consejero ejecutivo, Martínez Ojinaga será sustituido a partir de este mismo jueves 29 de abril por la consejera independiente y presidenta de la comisión de Nombramientos y Retribuciones Ane Agirre en sus funciones de consejero coordinador. "El Grupo CAF cuenta con un equipo directivo competente y comprometido con el que aspira a seguir creciendo de modo rentable, con una mayor diversidad de productos, servicios y mercados, y la búsqueda constante de una mayor eficiencia, en un día a día donde la aportación de todas las personas y la tecnología son clave; un proyecto sin duda ilusionante", asegura Martínez Ojinaga. CAF no tendrá consejero coordinador Una vez se adopte el relevo el próximo mes de septiembre, la compañía no requerirá contar con un consejero coordinador ya…
El CEO de Northgate España analiza el nuevo gravamen a los turismos y furgonetas en función de su CO2 emitido por kilómetro, y afirma que el futuro del sector automovilístico está en el coche eléctrico, aunque aun sean "muy caros" 17.094 es el número de las matriculaciones de coches nuevos realizadas por compañías de renting en España este febrero de 2021. Es decir, un 30,14% menos que un año antes. Unas cifras que no son del todo optimistas si se tiene en cuenta la constante incertidumbre a la que se ha visto sometida el sector. Aunque en el caso de Jorge Alarcón, CEO de Northgate España, este concepto es incluso beneficioso. “Creemos que la incertidumbre es un impulsor más para el modelo”, afirma a Capital Alarcón, quien considera que la posibilidad de “alquilar un vehículo por unas horas o unas pocas semanas” les beneficia ante el miedo a contagiarse en el transporte público. “Cada vez hay menos gente que se compra automóviles y que se van a modelos de negocio como el nuestro donde ofrecemos la posibilidad de prácticamente un pago por uso, algo que con la incertidumbre de la pandemia nos ha reforzado pese al año tan complicado que fue 2020”, destaca optimista. El problema es que las cifras del sector automovilístico no son positivas a ninguna escala. Tanto es así que el pasado año perdió un tercio de sus ventas en España y las firmas de alquiler de vehículos fue un sector que experimentó una mayor caída en las matriculaciones. En concreto, casi un 60% y poco más de 96.000 unidades. Unos datos que Alarcón justifica aludiendo al tradicional “alquiler orientado al sector de turismo y servicios”. “Nosotros la parte que tenemos orientado a ese sector hemos caído muy fuertemente, porque muchas veces las empresas tienen una base…
La filial del grupo nació hace ya casi cuatro años con el objetivo de ayudar a los clientes a migrar a un mundo energéticamente más sostenible y promover en ellos el cambio de paradigma y de transición que está experimentando el sector energético Ciciliato, nacido en Palermo (Italia) en 1972, sustituye en el cargo a Josep Trabado, que ha estado al frente de Endesa X desde su nacimiento y que le acompañará como asesor durante los próximos meses para facilitar la transición y como paso previo a su retirada después de 38 años en la compañía. El nuevo director general de la filial de la energética coge así el testigo para continuar implementando el ambicioso plan de Endesa X, que prevé el despliegue de infraestructura de recarga para vehículos eléctricos comprometido en el plan estratégico del grupo a 2023. Ciciliato, licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Palermo, cuenta con una larga trayectoria en el sector de la energía, muy ligado siempre al mundo del marketing y la comercialización. Ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en el Grupo Enel, donde ingresó a finales de 2005. Hasta ahora ha sido director de comercialización del grupo, en las regiones del centro (2014-2018) y el sur de Italia (2018, hasta la actualidad). Además, la compañía destacó que aportará también una amplia experiencia en la gestión y coordinación de los diferentes canales de venta y contacto tanto directos como indirectos de la compañía, así como su trayectoria en el desarrollo de productos y lanzamiento de programas de fidelización como Enelpremia y Enelmia, experiencia que le viene de la etapa como director de ventas del mercado mayorista de Italia Central (2009-2014) y cuándo fue responsable de Marketing de Fidelización y Alianzas (2005-2009), inicio de su trayectoria en el grupo. El nuevo director…
Por María Zarzalejos. Iván del Río, propietario de Madrid Miel, es la quinta generación de una familia que ha dedicado su vida a la apicultura. Los orígenes de su pasión por la miel se remontan a 1944, cuando su tatarabuelo Rafael instaló sus primeras colmenas trashumantes. Hoy, Madrid Miel es una de las principales empresas en España de producción, fabricación y envasado de miel natural de cosecha propia con exportaciones a varios países. Algunas de sus mieles han obtenido varios premios internacionales. Sus orígenes como apicultor, ¿a qué año se remontan? Mis orígenes están en Valero de la Sierra, en Salamanca. Por su geografía, la gente, allá por el año 1860, tenía cabras, olivos, viñas y colmenas. Mi tatarabuelo fue pionero al poner colmenas fuera del pueblo. La trashumancia se hacía a muy pocos kilómetros del pueblo. Pero seguía sin ser su modo de vida. ¿Cómo eran entonces las colmenas y la apicultura en general? Las colmenas las fabricaban con corchos de alcornoque, el enrejado lo hacían con alambres y luego ponían unos palos cruzados dentro para que las abejas elaboraran la cera. Una vez al año, los apicultores iban montados en burros a ver las colmenas y a recogerlas. Cortaban con cuchillo la cera, la llevaban a casa y con unos cestos prensaban la cera y caía la miel. La cera se quedaba dentro del cesto. Era miel prensada. Ahora es miel centrifugada, se mete en las centrifuga[1]doras y por la fuerza del centrifugado cae la miel y la cera se queda retenida. ¿Qué salida comercial le daban a la miel y a la cera? La cera se utilizaba para hacer las velas y la miel, envasada en recipientes de barro y luego de cristal, se vendía por los pueblos. También se hacían trueques, es decir, se cambiaba la…
Por José Francisco Rodríguez. Eduardo Valcárcel es el director de la escuela de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) y su experiencia y metodología es conocida por todos. Eduardo, la tuya es una historia, sobre todo, de pasión por el deporte. ¿Cuáles han sido tus principales alicientes profesionales? Tuve el accidente con 18 meses y casi no me acuerdo de tener las dos piernas. Siempre he vivido así. Después, desde muy pequeño, estuve siempre pegado a un balón, iba y volvía del colegio andando con mis muletas y siempre con un balón en el pie. Y, aunque mi madre intentaba que lo llevara en una bolsa, yo prefería hacerlo por el suelo. Era conocido en el vecindario como “el niño del balón”. Me encantaba el fútbol y sabía que nunca podría ser jugador, así que enseguida busqué algo que estuviera lo más cerca del terreno de juego. En este caso, dirigir. Así que siempre quise ser entrenador, y ejerzo desde los 14 años. Eso quiere decir que con 30 años ya tenía más de 15 de experiencia, que para cualquier profesión es un buen dato. Convertirte en director de la escuela de la RFEF no ha sido fácil para ti, y demuestra la importancia que tienen en el deporte y en cualquier profesión los valores y la mentalidad. ¿Cómo compensas en tu día a día de la formación en la escuela la parte física con el trabajo de concienciación? Mi familia, el tesón y la constancia, con las que siempre he luchado por mis objetivos y defendido mis ideales, son los factores que me han llevado hasta donde estoy hoy. No se trata de hacerlo por encima de todo, he tenido clarísimo siempre el respeto, he sido disciplinado, trabajador y apasionado, pero respetando siempre todos los valores que me…
“¿Quieres ser un ser humano extraordinario u ordinario?”. Esta es la cuestión que más veces ha trascendido en relación al modelo de entrenamiento y filosofía del trabajo que ha llevado a Carolina Marín a lo más alto. Su autor, Fernando Rivas, entrenador de esta onubense que con solo 27 años ya suma un oro olímpico, tres campeonatos del mundo y cuatro europeos –además de decenas de torneos y más reconocimientos–. Y su palmarés no deja de crecer. ¿Es entonces el talento, un don innato, la base de su éxito? “La palabra talento se utiliza de una forma demasiado superficial”, responde concisa a Capital Carolina Marín, quien, entre torneo y torneo, dedica unos minutos a contestar las preguntas de esta revista. Para esta deportista la clave reside en otro concepto. “Sin trabajo, esfuerzo y sacrificio no se llega a nada”, reitera para confesar: “Yo no nací destinada a ser la número uno”. “Yo he llegado hasta aquí dedicándole todas las horas posibles”, reconoce Marín, quien también admite que “se necesitan unas condiciones, pero si no las desarrollas no sirve de nada”. Y ahí entra un factor fundamental: la confianza en el equipo. “Hay que saber confiar en los demás, también es importantísimo, porque yo sola no puedo abarcar todo lo que hace mi equipo y sé que cada persona que lo forma es la mejor en lo que necesito”. Un comienzo de casualidad El objetivo: coordinar su faceta deportiva y empresarial como si del último punto de partido se tratase. Porque no es una tarea fácil. El jet lag, las largas horas de competición, los éxitos y las derrotas se viven en equipo, aunque la cara visible de esta marca sea Marín. Quién se lo iba a decir a esta joven onubense que comenzó en el bádminton casi de casualidad y…
El 2021 es un año muy importante para Costa Rica, celebra el bicentenario de su independencia. Ya que después de un año duro, es tiempo de poder celebrar grandes hitos cómo este, con permiso de las medidas sanitarias. Como ministro rector de turismo del país, Gustavo J. Segura Sancho, ¿cuál es el plan de celebraciones en el país? Alcanzar los 200 años de independencia es un motivo de orgullo para los costarricenses, marca un hito y nos ofrece la oportunidad de redescubrir y compartir nuestra historia con quienes nos visitan. En momentos como éste, vale la pena destacar lo que nos ha diferenciado a lo largo de dos siglos: ser una nación democrática, multicultural, resiliente y respetuosa con los derechos humanos y la naturaleza. No en vano, el colibrí inspira el logo de esta conmemoración, un ave que siempre se mueve hacia adelante y que es también capaz de detenerse, observar, cambiar de rumbo y adaptarse. Así somos los ticos. En cuanto al programa conmemorativo del bicentenario, girará en torno a cuatro pilares que sintetizan nuestros objetivos entre 2030 y2050: la Costa Rica histórica, la pacífica, la sana y solidaria, la descarbonizada y la capaz. Debido a la pandemia, la programación cultural priorizará los formatos pequeños, especialmente a partir del 15 de septiembre, día en que se declaró oficialmente la independencia de Guatemala en 1821, que supuso el pistoletazo para la independencia de otros países como Costa Rica. El turismo afronta un nuevo escenario mundial, con la caída de los contagios por coronavirus, y Costa Rica pretende seguir y consolidarse a la vanguardia del turismo sostenible. ¿Cómo piensan hacerlo y qué relevancia tiene el sello “Safe Travels”? En este 2021, Costa Rica se ha posicionado como la mejor alternativa para viajar. Somos el “santuario turístico sostenible” por antonomasia, para todo…