Revista Capital

Con una previsión para el año 2030 de 8.500 millones de personas en el mundo, de las que el 60% vivirá en grandes metrópolis, conseguir ciudades compactas, sostenibles y resilientes será la única manera de evitar los desequilibrios económicos, sociales y medioambientales que acarrea el crecimiento descontrolado y desmedido de cualquier urbe  La urbanización del planeta es una tendencia irrefrenable. El gran problema que se plantea y al que hay que dar solución es cómo proporcionar espacios seguros para del desarrollo humano sin sacrificar ni uno solo de los recursos que la naturaleza proporciona. De acuerdo con los datos publicados por The New Climate Economy, el mundo va a necesitar invertir un mínimo de 10 billones de dólares anuales en infraestructuras sostenibles hasta el 2030 si quiere cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) impulsados por Naciones Unidas (ONU). Y esto es solo el principio.  La previsión del crecimiento de la población urbana se mantendrá constante llegando en 2050 al 70 % y en 2100 al 85 %, un momento crucial en el que, de no invertirse la tendencia, el número de habitantes en el medio rural podría ser tan escaso que pusiera en peligro la producción de alimentos, llegando a ser insuficiente para atender a las necesidades de los previsiblemente 9.000 millones de personas que habitarán el mundo.   La previsión del crecimiento de la población urbana se mantendrá constante llegando en 2050 al 70 % y en 2100 al 85 %  Ciudades sostenibles  Las ciudades son las responsables del 80 % del consumo de energía, de la emisión del 70 % de los gases de efecto invernadero, de la generación de más del 70 % de los residuos mundiales y concentran a más de la mitad de la población, por lo que conseguir urbes compactas, sostenibles y resilientes…
El equipo directivo de ISGF Group protagoniza la portada de Capital con una entrevista en la que destacan que España “tiene un tejido empresarial muy sólido” Abril es un mes especial. La primavera aflora y la Semana Santa tiñe de color un país que, si quiere ganar competitividad, debe poner en valor la figura del empresario. En estos términos, el equipo directivo de ISGF Group protagoniza la portada de Capital con una entrevista en la que destacan que España “tiene un tejido empresarial muy sólido”. Un buen reflejo de esta solidez corporativa nacional la encontramos en el sector de infraestructuras, que centra el Especial de este mes. Las constructoras españolas construyen el mundo con una actividad que genera crecimiento, empleo y reputación en un contexto marcado por la inflación y la búsqueda de la eficiencia sostenible. Javier Cremades, presidente de Cremades & Calvo Sotelo y de la World Jurist Association (WJA), defiende en una entrevista esta misma premisa y reclama “espacios de confianza bajo el gobierno de las leyes” como herramienta para atraer talento. Y Javier Illán, presidente de Grupo Millenium, opina que el mundo es global y que los regionalismos son “contraproducentes” para generar crecimiento. La creatividad en el contexto actual marca la estrategia empresarial, tal y como se desprende del éxito de iniciativas como Redrive, el renting de coches seminuevos de ALD Automotive, o la diversificación innovadora de Fujifilm. Y, para asegurarnos de que cualquier proyecto corporativo cumple con la cambiante diversidad normativa actual, nada mejor que contar con asesores como Legálitas. La batalla del talento marca la agenda de los directivos, y los perfiles senior, por su capacidad de aportar valor, son fundamentales, tal y como explica Fluvia Pueyo, business director de Gi Group en España. Javier Molinero, director y head de BFF Banking Group, por su…
Este año la declaración de la renta añade novedades como la modificación para autónomos y en la deducción por maternidad Este año, cerca de 22 millones de contribuyentes están obligados a presentar la declaración de la renta antes del 30 de junio. Para ello, pueden solicitar el borrador del ejercicio 2022, que estará disponible a través de la web de la Agencia Tributaria desde hoy, 11 de abril, fecha a partir de la que puede presentarse la declaración. Pero antes conviene resolver las dudas que puedan afectarnos. Benjamí Anglès Juanpere, profesor agregado de Derecho financiero y tributario de los Estudios de Derecho y Ciencia Política de la UOC e investigador del grupo TAXLABOR, responde a las principales cuestiones: 1. ¿Qué novedades hay este año respecto a la declaración de la renta? Además de las de la comunidad autónoma de residencia, las principales novedades de aplicación general son las siguientes: Para los autónomos que tributan en estimación objetiva, la reducción del rendimiento neto sube del 5% al 15% (y hasta el 20% en actividades realizadas en Lorca y la isla de La Palma). En los planes de pensiones privados, las aportaciones individuales con derecho a deducción se reducen a 1.500 euros, mientras que las aportaciones a planes de empresas con derecho a deducción suben a 8.500 euros, con límite del 30%. En relación con los rendimientos inmobiliarios, se ha restablecido la obligación de informar sobre la cesión de uso de viviendas con fines turísticos. Tendrán la consideración de ganancias patrimoniales algunas ayudas, como la de 200 euros para personas con bajo nivel de ingresos, o los 400 euros del bono cultural joven. Se extiende el ámbito de aplicación de la deducción por maternidad, que podrán aplicar también las mujeres que se encuentren en situación de desempleo por un ERTE, periodos de…
Los ingresos por esta compensación ayudarán a la sostenibilidad del sector y al mantenimiento de medios libres e independientes Hoy se ha aprobado en el Consejo de Ministros el Real Decreto que establece las cuantías de compensación equitativa por copia privada, prevista en el artículo 25 del texto refundido de la Ley de Propiedad Intelectual. En este RD se incluye por primera vez que revistas, diarios y partituras son sujetos titulares del derecho de compensación por razón del límite de copia privada. Los editores de ARI agradecen al Ministerio de Cultura y Deporte, especialmente a la Dirección General de Industrias Culturales, su apoyo a esta reclamación histórica de la prensa, revistas y diarios. Así mismo agradecen la ayuda de CEDRO en este proceso. Sostenibilidad Los ingresos por esta compensación ayudarán a la sostenibilidad del sector y al mantenimiento de medios libres e independientes. Este reconocimiento iguala a la prensa, revistas y diarios, al resto de industrias culturales y pone fin a una discriminación injustificada. El Real Decreto, que consta de seis artículos, incluye un anexo con la relación de equipos y soportes sujetos al pago de esta compensación. Básicamente se trata de dispositivos digitales tipo smartphones, tablets, ordenadores, discos duros, USB… material de almacenamiento digital que permite la realización de copias y la reproducción de obras, de manera lícita y para uso privado, sin el necesario conocimiento u autorización del autor.
En el documento la FIAB pide adaptar la Ley de Industria al marco energético actual La Federación Española de la Industria de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha reclamado la adaptación de la Ley de Industria para ajustarla al marco energético actual y promover la competitividad de la industria, según ha informado en un comunicado. En este comunicado, la FIAB ha explicado que las políticas energéticas y la inversión en innovación tienen un gran impacto en la competitividad de la industria de alimentación y bebidas. Explican que los impuestos energéticos y la menor inversión de fondos públicos en I+D influyen negativamente en un sector que es crucial para la economía. Según el informe, el 75% de los impuestos ambientales que soporta el sector alimentario europeo corresponde a la energía, siendo España uno de los países donde más se ha incrementado esta tasa en los últimos diez años, junto a Italia y Francia. Además, la fabricación de alimentos y bebidas es uno de los principales destinatarios de la producción energética de nuestro país, por lo que mejorar este aspecto de la industria es esencial. Como explica el comunicado, hay una estrecha relación entre la productividad de la industria de alimentación y bebidas y el avance de la economía nacional. Esto se debe a que se trata de un sector clave por sus relaciones interseccionales a través de la cadena de proveedores y por la importancia estratégica de sus productos. Peticiones de la FIAB para mejorar la competitividad del sector a nivel mundial Es por las razones mencionadas anteriormente que en aquellos países con mayor inversión en I+D tienen más productividad y tasas más altas de empleo cualificado en el sector. A raíz de esta situación la FIAB se ha movilizado para pedir mejoras tanto en el marco energético como el de I+D.…
La implantación de nuevas herramientas tecnológicas en las empresas de consumo está cada vez más a la orden del día. Cada vez más el dato se predispone esencial para muchas marcas que buscan en él una fuente de valiosa información para potenciar sus beneficios. Y no solo eso. La propia automatización de procesos reduce los tempos de unas compañías que así pueden dedicar sus esfuerzos en las tareas prioritarias. Esta nueva realidad está brotando en todos los sectores. También en retail, en el consumo, donde empresas como Hiper Usera han desarrollado alianzas con tecnológicas como Sap para poder acelerar su crecimiento y desarrollarse en esa vía tan aludida de la digitalización. Por ello, para conocer más al respecto, Capital habla con Alberto Sánchez, responsable de TI del supermercado. ¿En qué momento se dieron cuenta que no podían quedarse atrás en esta transformación? En los últimos años, Hiper Usera viene experimentando una evolución tecnológica en todas y cada una de las áreas que componen la empresa. Estos avances están permitiendo que la compañía se convierta en una de las más punteras de su sector, nuestro objetivo es seguir evolucionando en todas nuestras áreas para poder ser la primera opción de compra en los consumidores. ¿Es el sector retail/consumo un área a la vanguardia de la tecnología o por el contrario tiene mucho trabajo por delante? Sin duda es un sector muy dinámico. Esto obliga a todos los que lo conforman a un esfuerzo adicional para lograr los avances tecnológicos que nos permitan diferenciarnos de la competencia. Aun así, la implantación de estos avances no es homogénea en todo el sector, y este es un reto que se debe afrontar para el futuro. ¿En qué aspectos tradicionalmente el sector encuentra los principales déficits en materia tecnológica? Creo que el Cloud y la…
“El renting del futuro debe ser rápido, sencillo y flexible, y estará basado en la digitalización”   El renting es una opción que cada año gana más adeptos. Mientras que las matriculaciones de nuevos vehículos caen, las cifras de esta modalidad no dejan de subir, un hito importante teniendo en cuenta la situación convulsa que atraviesa el sector de la automoción a nivel mundial.   El cambio de mentalidad de la sociedad, y, por tanto, de los consumidores, tiene mucho que ver en este auge. La adquisición de un coche ya no se ve como una inversión, el coche desde que sale del concesionario está perdiendo valor. Además, existe una incertidumbre entre los compradores sobre qué tipo de vehículo adquirir. Las administraciones apuestan por el eléctrico, pero la realidad es que la infraestructura es muy pobre todavía. Este hecho hace que los usuarios no se atrevan a desembolsar la importante cantidad que supone una compra de estas características.   Este cóctel de incertidumbre y cambio de mentalidad ha tenido un ganador, el renting. Esta opción pone sobre la mesa la solución a esos dos grandes problemas: el coche se alquila, no se compra, y a los pocos años puede cambiarse por otro de una tecnología que se adapte mejor a nuestras necesidades de movilidad.   Al dibujar un horizonte para el renting futuro, se puede observar cómo éste se centrará en la flexibilidad, en la digitalización y en el planteamiento de nuevas ofertas que se adapten a las nuevas formas de movilidad y al contexto social de cada época.   La característica de flexibilidad es lo que más está haciendo crecer el renting. Los usuarios quieren poder disfrutar de un vehículo con las últimas tecnologías sin la atadura que supone un contrato de compra. De hecho, esta modalidad cada vez gana más adeptos frente al…
La segunda fase de la reforma se aprueba hoy e incluye una subida de las bases máximas y un modelo dual El Consejo de Ministros, reunido con carácter extraordinario, aprobará este jueves la segunda fase de la reforma de las pensiones, que contempla subidas de bases máximas y de cotizaciones, mejoras en las pensiones mínimas y el establecimiento de un modelo dual para calcular la pensión, que dará opción a elegir entre los últimos 25 años cotizados o 29 años, descartando en este caso los dos peores. La reforma, acordada con CCOO y UGT y rechazada por CEOE, se aprobará como Real Decreto-ley, aunque el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, se ha abierto a tramitarla como proyecto de ley en el Congreso para que los diferentes grupos parlamentarios puedan negociar la introducción de enmiendas. Como ha recogido Europa Press, el ministro firmó ayer por la mañana el acuerdo para la puesta en marcha de esta reforma con los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, y compareció en la Comisión del Pacto de Toledo por la tarde para explicar el contenido de la misma. La nueva reforma de las pensiones supondrá un incremento de casi 20.000 euros en la futura jubilación de los trabajadores de 25 años y de casi 5.000 euros en empleados que se jubilen en 2027, según las proyecciones del Ministerio. Según el Departamento que dirige Escrivá, la reforma, que cuenta con el aval de Bruselas y con Unidas Podemos, implicará un "sustancial" aumento de la pensión, en buena medida por la progresiva subida de la sobrecotización que establece el Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), que pasará del 0,6% al 1,2% hasta 2029. Estas cifras contrastan, según Escrivá, con el cálculo estimado con el antiguo factor de sostenibilidad.…
La operadora ha facturado 2.894 millones de euros este año, registrando un beneficio neto de 443,6 millones Grupo MásMóvil ha registrado un beneficio neto de 443,6 millones de euros en 2022, un 134% más que en el ejercicio precedente, impulsado por la venta de parte de la red de fibra óptica. El operador ha facturado 2.894 millones de euros, un 17% más, gracias al crecimiento de los ingresos de servicio en el primer año completo de Euskaltel como parte del grupo, según los resultados financieros presentados este martes y recogidos por Europa Press. La compañía se ha anotado un beneficio bruto de explotación (Ebitda) de 1.199 millones de euros, lo que supone un incremento del 26% respecto al ejercicio 2021 en términos reportados. El operador ha incrementado su base de clientes con 159.000 nuevas líneas móviles de contrato y 51.000 fijas para un total de 15,3 millones de clientes, 3,3 millones de líneas de banda ancha y 12 millones de líneas móviles. La firma ha registrado una inversión en infraestructura (capex) de 470 millones de euros y un flujo de caja ajustado de 131 millones de euros. Asimismo, ha cerrado el ejercicio con una deuda de 6.300 millones de euros, 100 millones de euros menos que el trimestre anterior. La compañía se encuentra en pleno proceso de fusión con Orange en una operación que creará el principal operador por número de clientes de España y sobre la que debe pronunciarse en abril la Comisión Europea.
Sébastien Guigues, director general de Renault España Renault. Citar esta marca automovilística trae recuerdos directos a los más nostálgicos del motor. Y es que esta empresa francesa con gran relevancia en España ha estado presente en la realidad de un país con el que ha crecido. Ahora, en plena transformación hacia la electrificación, el reto es mayor: democratizar sus productos para llegar a 2035 con todas las garantías. Por eso, para conocer más sobre estos importantes avances, Capital conversa con Sébastien Guigues, director general de Renault España, un veterano profesional de un sector en plena conversión.  Su llegada a Renault en España se produjo en enero de 2021, un tiempo de incertidumbre que todavía pesa sobre el sector de la automoción. ¿Qué balance realiza de estos dos años al frente de la compañía?  Ha sido una etapa difícil en la que han confluido un montón de factores adversos, lo que nos ha obligado a transformarnos y aprender a desenvolvernos en un escenario muy inestable. Creo que -como equipo- hemos sacado lo mejor de nosotros y se ha realizado un trabajo excelente que se materializa en la consecución de los objetivos, centrados en mejorar nuestros resultados en los canales y segmentos más rentables. En este sentido, hemos aumentado un 7,2% las ventas en el segmento C en el canal de particulares. Además, nuestro mix de vehículos electrificados ha aumentado en 10 puntos: el 27% de los turismos Renault vendidos son híbridos, híbridos enchufables o eléctricos. Además, en estos últimos años hemos aprendido -con nuestra red de concesionarios- a hacer negocios en tiempos inestables y a ganar dinero.  2022 fue un año duro para el sector de la automoción. Tanto es así que en el caso de Renault se vendieron un 11% menos de vehículos que en el año previo, quedándose en…