Directivos

En el año 2019 se generaron 3.150 millones de euros de inversión en el sector publicitario. Sin embargo, 2020 ha sido un año negro en todos los aspectos que afectan a la actividad económica. ¿Cómo se ha comportado el sector? Para saber más al respecto, Capital habla con Reyes Justribó, directora general de IAB Spain, quien destaca con sus palabras la resistencia que ha impuesto la industria a las circunstancias externas que ha tocado vivir. ¿Ha podido revertir el sector la situación vivida el pasado año? 2020 fue un año tremendamente duro. El sector de la publicidad y el marketing digital sufrieron el impacto del parón de actividad en los meses de confinamiento con bajadas muy fuertes del ritmo de inversión. Pero, afortunadamente, las marcas apostaron por los medios digitales una vez que volvieron a comunicarse activamente con los consumidores y el segundo semestre de 2020 arrojó cifras de recuperación muy importantes. Así, el decremento en inversión digital de 2020 vs. 2019 fue sólo de un 3,8%, lo cual, en un año de pandemia, es una buena noticia. Según nuestro Estudio de Inversión en Medios Digitales, la inversión total en 2020 superó los 3.000 millones de euros en España. Además, por segundo año consecutivo el medio digital fue el que mayor inversión concitó por parte de las marcas por delante de la televisión y el resto de medios. En 2021 esperamos ver, de nuevo, incrementos importantes en este sentido, ya que los primeros cinco meses del año así lo indican, y pueda batirse un nuevo récord en nuestro país. ¿Cómo ha apoyado IAB Spain al sector en este pasado año tan duro? ¿Con qué medidas? Desde que se decretó el confinamiento, el propósito de la Junta Directiva y el staff de IAB Spain no fue otro que ofrecer a nuestros…
La firma de tecnología para el ámbito legal acaba de ser adquirida por el fondo de capital riesgo MCH Private Equity RegTech Solutions pasa a formar parte del Grupo Logalty, presidido por María Dolores Pescador (en la imagen), tras haber sido adquiridos por MCH Private Equity, firma de capital riesgo líder en el middle-market español. El objetivo de esta compra y fusión con el Grupo Logalty es ampliar el catálogo de soluciones tecnológicas de la empresa de legaltech. Esta operación es un paso más en la apuesta que MCH PE, junto a Ardian Growth y Swen Capital Partners, realizan por la compañía española. RegTech Solutions, además de ofrecer servicios y soluciones de alta calidad a sus clientes, es el encargado de poner en marcha uno de los 18 proyectos aceptados por el Sandbox financiero español, lo que ratifica el valor añadido que RegTech Solutions aporta al mundo del Compliance. Seguridad jurídica de las transacciones online Desde el nacimiento de Logalty en 2005, el objetivo de la compañía siempre se ha mantenido en garantizar la seguridad jurídica de las transacciones online, ofreciendo soluciones de identidad digital, certificación de transacciones digitales y flujo contractual, mediante pruebas por interposición. Gracias a la adquisición por parte de MCH PE de RegTech Solutions y a su unión a Logalty, se crea una Regtech con una propuesta de valor multi-producto que llega a los procesos de Cumplimiento Normativo y la digitalización de las funciones de control de las empresas. Andrés Peláez, senior partner de MCH Private Equity, comenta que “con esta primera adquisición y fusión en menos de seis meses para el Grupo Logalty, estamos creando una de las Regtech más potentes del mercado español. A esto se le suma que Logalty es el único actor español que ha penetrado en grandes cuentas y ha conseguido mantener una…
Eric Li ha sido nombrado CEO de Huawei Technologies España. Bajo su liderazgo, Eric Li continuará posicionando a Huawei como un socio clave y de confianza en el ámbito de la transformación digital en España, impulsando la colaboración entre la compañía y el ecosistema de la industria en materia de innovación y digitalización. Eric Li ha sido CEO de Huawei en Canadá desde 2018, donde dirigía el negocio de ventas y servicios de red para todos los operadores de telecomunicaciones e industrias verticales del país. Se incorporó a la empresa en el año 2000 y, desde entonces, ha desempeñado diversos cargos de responsabilidad en la división de infraestructuras de telecomunicaciones y en la gestión de cuentas globales en China, Sudáfrica y Norteamérica. Antes de su nombramiento como CEO en Canadá, ocupó el cargo de vicepresidente senior de la Unidad de Infraestructuras de Redes de Telecomunicaciones en Estados Unidos. Con su nombramiento, Huawei Technologies España seguirá trabajando para consolidar su apuesta por la innovación y la contribución local, que viene desarrollando desde su implantación en el país hace 20 años. Para ello, Huawei mantendrá su aportación y experiencia en tecnologías clave como el 5G, la Inteligencia Artificial o el Cloud con el objetivo de seguir apoyando el desarrollo de la economía y la sociedad digital en España. Para Eric Li, CEO de Huawei Technologies España, "durante las dos últimas décadas Huawei España ha desarrollado una extraordinaria labor, contribuyendo al desarrollo digital del país aportando valor a sus ciudadanos, industrias e instituciones. Por ello, afronto con gran entusiasmo los retos que tenemos por delante y nuestro compromiso de seguir siendo un socio de confianza para clientes, partners e instituciones del país". "España es un país realmente importante para la estrategia de Huawei en Europa y actualmente se encuentra en una senda realmente…
Según Alexandr Chevtaev, experto en blockchain y tecnologías de preservación de la privacidad, compran NFTs dos categorías de personas: quienes aman el contenido o quienes invierten en criptografía porque les gusta jugar con ella. Chevtaev defiende las ventajas del formato NFT basándose en el sentido de propiedad y singularidad del arte digital. “Todo lo que es NFT es una buena inversión”, afirma el experto. Aunque al principio costó entender el valor del criptoarte, tras el boom inicial llegaría la burbuja: todos empezaron a comprar como locos. Su previsión es que el mercado NFT se acabe centrando en la calidad del contenido; si es alta, el mercado se mantendrá. Pero como bien señala WillyRex, los NFTs cada vez serán capaces de más cosas. “Ahora, la industria está madurando”. Galerías de arte contemporáneo internacionales, grandes coleccionistas, importantes carteras… son muchos los actores que consideran ya entrar en el mercado. NTFs y otras criptoposibilidades El experto explica fácil la especulación en el universo bitcoin. Al tratarse de una divisa “verdaderamente descentralizada”, no hay ninguna empresa, no hay una sola parte que tome el control. Sería como la oferta y la demanda, “cuanto  más dinero entra, mayor es la capitalización”: así funcionan las criptomonedas, según Chevtaev.Desde su punto de vista, las generaciones más jóvenes y su desconfianza ante la banca o la política es crucial en esta alternativa mercantil. Por eso no tiene mucho sentido que personalidades como Elon Musk o Jeff Bezos usen su reputación para controlar este vaivén criptográfico mediante tuits y mecanismos del estilo. “Mucha gente en cripto odia este tipo de manipulación por su parte. Pero es lo que es”. Alexandr Chevtaev es consciente de estos claroscuros y hasta compara el panorama bitcoin, en sus albores, con un mercado negro que cada vez va siendo más reconocido.  La capitalización del…
Sol, calor y agua. En la época estival es inevitable desear sumergirse en una piscina para paliar los efectos de esta estación. Pero para llegar hasta ese punto final de consumo, previamente se han dado muchos pasos en los que Fluidra tiene bastante que decir. Y es que esta compañía creada en 1967 se ha convertido en una de las más importantes a nivel mundial en cuanto al equipamiento de estos espacios y “wellness” (bienestar). Eloi Planes, presidente ejecutivo de la firma, así lo remarca. “Esta compañía nace de cero a partir de cuatros socios (las familias Planes, Serra, Cobera y Garrigós), entre ellos, mi padre, que tenían una empresa de construcciones de piscinas y de tenis. Se plantearon configurar una nueva empresa que se llamó Astral Construcciones Metálicas para fabricar componentes para la piscina”, recuerda el actual presidente ejecutivo de la empresa en conversación con Capital, quien apunta que desde aquellos orígenes en Poble Nou tuvieron muy presente la importancia de la internacionalización para el crecimiento de la empresa. “En 1972 abrimos la primera filial en Francia, y en 1974, en Italia”, apunta en referencia a un “ADN que nos ha acompañado siempre y que nos permitió hacer negocios en todo el mundo y no sólo en España, que es donde estábamos localizados”. Así hasta que en el año 2000 ya acumuló una presencia en 23 países de todo el mundo. Por eso Banco Sabadell se fijó en ellos, y en 2002 decidió entrar en el 20% del capital social de Fluidra. Un empuje que en 2007 se convirtió en su salida a Bolsa, y que, tras la fusión con la norteamericana Zodiac, los ha llevado a incorporarse este 2021 al Ibex. Un crecimiento, cuanto menos, exponencial, y que, en palabras de Planes, “demuestra el resultado que hemos ido…
Por José Francisco Rodríguez. Antonio Cabrales, profesor de Economía de la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M), ha sido galardonado recientemente con el Premio Rey Jaime 2021 de Economía, una distinción cuyo jurado está compuesto por 21 premios Nobel. Cabrales analiza con Capital la actualidad económica española, el estado de la educación y las previsiones para la evolución futura del país. En primer lugar, queremos darle la enhorabuena desde la redacción de la revista por este galardón. ¿Cuáles son, a su juicio, las razones por las que el jurado del Premio Rey Jaime le ha otorgado el premio? El Jurado hace mención a mi trabajo en teoría de juegos, economía de la conducta y estudio de redes complejas. La teoría de juegos estudia cómo los decisores (humanos y también otras especies) toman decisiones cuando el resultado de la decisión depende también de lo que hagan otros, y viceversa. La aproximación tradicional en economía era individualista y de racionalidad completa. Las personas, se suponía en los modelos tradicionales, toman decisiones por sí solas, sin tener en cuenta más que su propio bienestar y “sin errores.” Pero la evidencia, sobre todo experimental, sugiere que las cosas son de otra manera. La economía de la conducta tiene en cuenta que los humanos se equivocan, a veces sistemáticamente, y que tienen en cuenta las necesidades de los demás. El análisis de redes sociales coloca a los individuos (y las empresas) en un conjunto de relaciones en las que lo que haga un decisor influencia a algunos otros y estos a su vez a unos terceros, de maneras complejas. El tema de la investigación del proceso de decisión es una constante en tus trabajos de investigación. En este ámbito, ¿qué ha cambiado en estos últimos años? La globalización ha generado interacciones a larga distancia, con…
Los autónomos cotizarán en un futuro muy próximo en función de sus ingresos reales, y la clave reside ahora en saber cómo y cuánto pagarán los miembros de este colectivo. Lorenzo Amor, presidente de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), rechaza la última propuesta del Gobierno, en formato borrador. En su opinión, es una “salvajada”, según afirma en un encuentro con Capital. Amor analiza la actual situación del colectivo, las perspectivas de recuperación económica y las relaciones del sector privado con la Administración. Esta última, como suele suceder, no sale muy bien parada. ¿Qué tal ha pasado usted la pandemia? Yo, personalmente, desconozco lo que es el teletrabajo. Durante todo este tiempo he estado al pie del cañón, no he tenido más remedio que estar en la primera línea de la batalla contra la pandemia como representante de la principal organización de autónomos. Estos meses han sido duros, he visto sufrir a muchos autónomos. También he aprendido de la capacidad de aguante y de resistencia que tienen muchos autónomos y he visto cómo se han tomado medidas para ellos. Pero sigue habiendo una gran desconexión entre la Administración y los autónomos.  Percepción relativamente generalizada de que la Administración es el enemigo del que crea empleo… En la Administración solemos tener personas que en su vida han creado un empleo o pagado una nómina. No saben lo que es asumir un riesgo empresarial. Eso hace difícil, a veces, comprender a los autónomos y a los empresarios, que se la juegan todos los días. Los autónomos que han cerrado durante estos quince meses no lo han hecho por su voluntad, sino por obligación. Cuando a alguien se le prohíbe algo como el sustento de su vida, lo mínimo que se debe hacer luego es compensarlo posteriormente. La Administración, en todos sus ámbitos…
La farmacéutica Rovi ha comunicado este martes el fallecimiento durante el día de ayer del presidente de su consejo de administración, Juan López-Belmonte López. En una comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la compañía ha explicado que hasta que no se produzca el nombramiento de un nuevo presidente, el ahora vicepresidente primero del Consejo, Javier López-Belmonte Encina, ejercerá temporalmente las funciones de la Presidencia de Rovi, de acuerdo con los planes de sucesión y procedimientos corporativos previstos. La farmacéutica, que no ha especificado las causas de la muerte de su presidente, ha expresado su agradecimiento a Juan López-Belmonte López por su "encomiable" labor al frente de Rovi y ha asegurado que "honrará su ejemplo".
Mikel Lekaroz ha sido elegido como nuevo presidente de IAB Spain para los próximos dos años en sustitución de Ángel Fernández Nebot durante la celebración de la Asamblea General Ordinaria de la asociación. Lekaroz, que proviene de ser CEO de Adbibo Tehcnologies/Next14, ha sido elegido como nuevo presidente de IAB Spain en sustitución de Ángel Fernández Nebot, country manager de Smartclip en España y vicepresidente de LATAM. Por su parte, según ha designado la Asamblea General Ordinaria de IAB Spain celebrada el pasado 8 de julio, Julio Manso, VP de Sales & Marketing de AcuitAds, se ha posicionado como el nuevo vicepresidente de la asociación. Por su parte, Rafael Martínez de LiveRamp sustituirá a Mikel Lekaroz como tesorero de IAB Spain y Sonia Paz se incorporará a la secretaría de la Junta Directiva. El resto de los vocales de la Junta Directiva son: Acción contra el Hambre (Laura Fontanet) – Atresmedia Publicidad (Marta Rojo) – AXA (Jesús Ramírez) – Be a Lion (Gonzalo Casas) – CM Vocento (Jesús Carrera) – Freeda Media (Beatriz Medina) – Gaming House Media (Carlos García-Acevedo) – Publicis Media (Ricardo Molero) – Rebold (Ruth Blanch) – Telefónica (César Alonso) – Unidad Editorial (Tacho Orero). Por otro lado, durante la Asamblea General Ordinaria, se fijó el presupuesto para 2021 y se expusieron algunas de las acciones realizadas e hitos conseguidos en el ejercicio. También abarcaron la puesta en de marcha proyectos clave en el ámbito nacional como es el desarrollo, junto con el grupo de trabajo Innotech, del TCPF (Transparency, Consent and Privacy Framework) la solución de ID universal, open source y sin ánimo de lucro, para el tráfico no autenticado como respuesta al reto que supone para la industria publicitaria digital la desaparición de cookies de tercera parte a partir del segundo semestre de 2023.
Viajar en tren en España ya no volverá a ser igual. La nacionalización de las líneas de ferrocarril –salvo las de vía estrecha– en 1941 y su posterior expansión a todos los niveles ha hecho de Renfe el único operador dentro del país con su consecuente monopolio y fijación de las normas. No obstante, esto acaba de cambiar. Desde este pasado 10 de mayo, Ouigo, filial de la francesa SNCF, ha entrado en juego para inaugurar la liberalización del tren en nuestro país. Un nuevo rumbo al que también se ha sumado Avlo este junio y que ya espera la inclusión en 2022 de ILSA. Pero, hasta entonces, aún queda. Por el momento, ¿cómo ha acogido el público español al operador galo? “Los primeros resultados nos enseñan que la acogida del mercado ha sido muy buena porque en el primer mes hemos superado el 80% de la tasa de ocupación, lo que significa que mucha gente estaba esperando, que había un mercado que no estaba atendido y que estamos donde tenemos que estar. Y estamos muy contentos”. Estas palabras proceden de Hélène Valenzuela, directora general de Ouigo España, quien recibe sonriente al equipo de Capital para hablar desde prácticamente el corazón ferroviario madrileño –sus oficinas centrales se encuentran al lado de Atocha– sobre este esperado desembarco. Una llegada, una parada para coger viajeros, que no estuvo exenta de anécdota. Ocurrió durante el segundo día de rodaje en un tren que salía de Barcelona. Un fallo les obligó a regresar a la estación catalana en “una decisión que tomamos con Adif por temas de seguridad”, recalca Valenzuela. Lo que ocurrió es que “no podíamos ir a más de 100km/h con este sistema, hablamos con el gestor de infraestructuras y decidimos que lo más eficaz fue volver a Barcelona a transbordar a…